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为什么你明明知道该止损，手却点不下去？31年前，1995年2月23日，英国最古老的商业银行巴黎银行因为一个交易员的错误倒闭了。一个拥有233年历史，服务过拿破仑女王丘吉尔的银行倒在了28岁的尼克利森手里。但最让人窒息的不是这个利森后来出狱，写书、演讲，每一场都在反思同一件事儿。我在两个星期里有无数次机会可以止损离场，损失只有几百万，但我每一次都伸出手，却没能点下去。这句话你品一下，不是不知道该止损，是手伸出去了又缩回来了。知道和做到之间隔着一道墙。今天我就把这道墙拆给你看，拆完你就知道你的手为什么不听使唤了。先当时当时发生了什么。1995年1月，利森在新加坡做日经225指数的期货套利，本来是一个风险很低的对冲组合，但他之前偷偷开了一个未经授权的账户，买了几亿美元的日经看涨期权。1月17日，阪神大地震，日经暴跌，这些看涨期权直接归零，利森亏了600万美元。600万，对巴黎银行来说，这不是一个致命的数字。如果那一刻他平仓认错，故事就结束了。但他没有。他在自传里写道，止损单已经填好了，就按一下回车的事情。但我脑子里有一个声音，再等等，市场会回来的。他等了一天，亏损变成800万，又等了一天，变成1100万，从那一刻起，他说自己已经不是交易员了，是赌徒。为什么600万的时候能止损却不肯止损，因为止损这个动作要求你同时面对三件事，承认自己错了，把浮亏变成实亏以及最残忍的一件。接受一个事实。如果你早一点动手，损失会更小。第三件事儿才是真正杀人的。他不是让你亏了一笔钱，他是让你知道自己本来可以不亏。这么多人对错误决策后的后悔感的恐惧，往往超过对损失本身的恐惧。你不是怕亏钱，你是怕点了止损之后股价反弹让你承受。我为什么这么蠢的双倍后悔，这就是那道钱。他不是技术问题是心理结构问题。回到利森，从600万到最终的14亿美元，中间隔了不到三个星期。每一天他都有机会离场，每一天他都在加仓赌反弹。他后来说，我的大脑分成了两半，一半说平仓，一半说再赌，一次两个声音比赛谁先喊出来。2月23日，亏损14亿巴黎银行全部现金储备被抽干，第二天，233年历史的巴黎银行以一英镑的价格被收购。利森出狱后说过一句话，我觉得是整个故事里最值钱的一句。亏600万的时候，你还有14亿的余额可以重新开始，亏14亿的时候，你什么都没有了。最早的亏损永远是最便宜的亏损，但人的本能恰恰相反，亏的越多的时候越不想认，因为觉得还有机会，等到亏的了不不了了，已经没有钱了。我这就是我说的止损，被你你应该止损的时候，恰恰是你最不愿意止损的时刻。因为那时候亏损还小，你觉得不至于再等等就好了。等到你终于愿意止损了，损失已经大到没有意义了，那怎么破？利弗莫尔在股票作手回忆录里给过一个思路，他说大多数人对止损的理解是错的。人们以为止损是一种交易技术，多少钱该砍，什么位置该跑。不是的，止损是一种自我宽恕的能力，就是你必须提前接受一个事实，你会犯错，你会买在最高点，你会卖在起飞前，你会止损完他就反弹。如果你不能接受这些事情发生，你就永远下不去手。因为你每次伸手的时候，心里想的都是这不应该是我的结局。于是你再等一秒，再等一天，再等一周。利弗莫尔给自己定过一个铁律，任何单笔交易亏损超过总资金的10%无条件离场。他说，哪怕我砍完之后股价立刻翻倍，我也认，因为那10%是我为这笔交易支付的租金，租金付完，这件事就结束了。这个比喻很精准，止损是租金，不是罚款，租金是你事先就知道要付的成本，是做生意的代价，你不会因为这个月房租交了，就觉得自己失败了。止损也一样，但大多数人把止损当成了判决书，一旦按下去，就等于宣判自己有罪，所以才迟迟不肯按。你买了一只股票，跌了5%，你说正常回调跌了10%，你说基本面没变，跌了20%，你说都跌这么多了，还能跌到哪儿去？跌了40%你已经不看账户了，不是你在扛，是你的自尊在扛。真正的止损能力不是某个技术指标告诉你该走了，是你在还不那么痛的时候，已经习惯了对自己四个字，我错了。