Ik heb vandaag veel goede vragen gekregen over hoe SKALE van plan is te winnen. Hier zijn enkele gedachten: 1 - We moeten blijven werken met de grootste inzet, positief blijven en controleren wat we kunnen. Ik kan persoonlijk bevestigen dat iedereen in het kernteam, de validator gemeenschap en het algemene SKALE ontwikkel ecosysteem momenteel hard aan het werk is. Mensen werken van vroeg tot laat en geven alles wat ze hebben. Er is veel buiten onze controle, maar we doen ons best, dag in dag uit, om het samen te laten komen. We overwinnen de uitdagingen en zijn hongerig naar succes. 2 - We moeten innoveren om te winnen. Ik heb dit vaak gezegd, maar we moeten functies en functionaliteit hebben die je nergens anders kunt krijgen. Snelle EVM is gecommodificeerd. Het BITE-protocol maakt Proof-of-Encryption mogelijk, wat het potentieel heeft om de manier waarop financiën on-chain functioneren te veranderen. Het plan is dat BITE niet beperkt zal zijn tot FAIR en beschikbaar zal zijn in het hele SKALE-ecosysteem. We moeten meer details op het forum plaatsen en consensus krijgen over het plan. 3 - We moeten TVL vastleggen. Het plan is om dit te doen door de L1-ruimte binnen te gaan met FAIR met een set volledig gedifferentieerde functies en waardeproposities voor defi-bouwers. Er zijn veel mensen van veel bedrijven die moeten coördineren en uitvoeren om dit te laten gebeuren. De voortgang is tot nu toe erg goed. Ik ben enthousiast om te zien hoe dit blijft evolueren en uitgerold wordt. 4 - We moeten BURNING op een serieuze manier introduceren voor SKALE. Er zijn plannen om verbrandmechanismen van SKL rechtstreeks in FAIR te leveren. FAIR zal een van de eerste dual token netwerken zijn waar twee tokens naadloos samenwerken om de economie van het netwerk te runnen. Specificaties voor precies hoe dit gebeurt en in welke situaties zijn in volle gang van open source ontwikkeling. Ik ben enthousiast om de voorstellen in de nabije toekomst naar voren te zien komen. Naast SKL-verbranding in FAIR, moeten we creatief nadenken over hoe we SKL op een native manier in het SKALE-netwerk kunnen verbranden. Betalen voor het BITE-protocol via verbranding is een geweldig idee dat uit de ontwikkelaarsgemeenschap is gekomen. Een ander idee is om de ketenvergoedingen te verhogen, maar het verhoogde bedrag in de betaling te verbranden. Een ander fenomenaal idee dat op tafel is gekomen, is om een SKL-verbrandingsketen te creëren die transactiekosten zou introduceren die SKL verbranden. Dit idee is nog in een vroeg stadium, maar ik denk dat het potentieel heeft zolang het de bredere economie en waardepropositie van SKALE niet beïnvloedt. Ik kijk ernaar uit om te zien hoe dit idee zich ontwikkelt. Ik heb ook andere geweldige ideeën gehoord. In het algemeen moeten we blijven evolueren en de token-economie van het netwerk optimaliseren. 5 - We moeten blijven luisteren naar de behoeften van ontwikkelaars en hen op de eerste plaats zetten. Product Market Fit is de naam van het spel. Met dat in gedachten moeten we blijven winnen in onze sterke gebieden. Gaming, AI en DePin zijn enorme categorieën voor SKALE. We verslaan andere projecten elke dag in competitieve situaties. We moeten dit blijven doen en het zelfs nog meer doen. FAIR zal ons hierbij helpen, evenals de liquiditeit die rechtstreeks toegankelijk zal zijn voor SKALE-ketens via wallet- en smart contract-ontwerp. Laatste punt - SKALE is een gedecentraliseerd project en deze gedachten zijn de mijne. Er zijn veel mensen die actief aan het project werken in de open source gemeenschap, dapp-gemeenschap, kernteam, validators, enz. Ik zal hard duwen om deze doelstellingen te realiseren, maar het vergt veel handen en veel geesten om uit te voeren in een gedecentraliseerde blockchain. We hebben de gemeenschap nodig om samen te komen om het te laten gebeuren. Voor jullie allemaal die elke dag aan SKALE werken, prijs ik jullie en waardeer ik alles wat jullie doen. Voor alle leden van de gemeenschap die het project ondersteunen, waarderen we jullie meer dan jullie weten. Jullie zijn een belangrijk onderdeel van waarom we zo hard werken.