Comment CyberCharge distribue-t-il les « droits » et les « avantages » ?

Conception d’une économie de jetons institutionnels : déflation, auto-circulation et ordre

incitatif Dans de nombreux projets Web3, les tokens sont souvent considérés comme des incitations ou des moyens de circulation, mais dans CyberCharge, les tokens ne sont pas seulement le reflet de la valeur, mais aussi un encodeur de règles et de pouvoir. CyberCharge a conçu un système complet de jetons avec l’idée de « système d’abord », et a construit un ensemble d’ordre économique qui ne repose pas sur l’intervention humaine et peut fonctionner automatiquement grâce à un modèle déflationniste, un chemin d’incitation et une logique de liaison de comportement. Par conséquent, nous partirons de la quantité totale de jetons, du mécanisme de circulation et de l’interrelation entre les trois types de jetons de base, et analyserons comment CyberCharge réalise la boucle fermée de « le comportement est valeur et les droits sont des jetons » dans son modèle économique.

Le système de jetons de CyberCharge est composé de plusieurs jetons, chacun ayant des rôles différents, mais ensemble, ils construisent un ordre économique en boucle fermée. Parmi eux, la conception de GEM, CPT et EST est la plus représentative, reflétant de fortes caractéristiques institutionnelles.

Grande conception déflationniste et mécanisme de destruction de carburant

GEM :

Le modèle tokenomique de CyberCharge est initialement conçu autour du principe de la consommation élevée et de la faible libération, et l’une de ses principales caractéristiques est une forte logique déflationniste. Pour CyberCharge, la déflation n’est pas une fin en soi, mais un mécanisme de régulation de la valeur, c’est-à-dire en faisant en sorte que le jeton continue à la « rareté », en donnant plus d’espace de revenus imaginatif à long terme au comportement des utilisateurs. Par exemple, le montant total de GEM, le jeton de base de la plateforme, est plafonné à une fourchette de valeur faible, qui est fixée à environ 5 milliards dans le modèle actuel. Les utilisateurs continueront à consommer GEM dans le processus de participation à la facturation, au minage, à l’interaction écologique, etc. Une partie du GEM est brûlée de façon permanente, et l’autre partie est retournée dans le pool de minage en tant que réserve incitative de suivi. Cette idée de design use-and-burn vise deux objectifs : d’une part, maintenir la rareté et le soutien intrinsèque du token en réduisant simultanément l’offre du marché, et d’autre part, faire basculer progressivement la valeur vers les participants réels, de sorte que plus il est utilisé, plus il est nourri.

Dans le scénario actuel, le système introduit également un mécanisme d’ajustement de la capacité dégressif. Lorsque la quantité cumulée de GEM brûlée atteint certains seuils, le taux de production minière diminue légèrement. Par exemple, lorsque le nombre total de pièces détruites atteint 50 millions, l’efficacité de la production dans le scénario pertinent peut être réduite de 1 %, c’est-à-dire calculée par un coefficient de 0,99. Si 100 millions de pièces sont brûlées, il entrera dans une logique itérative de 0,99 × 0,99, et diminuera progressivement. Dans l’ensemble, l’intention de la conception n’est pas de supprimer aveuglément la sortie, mais de construire un chemin de libération d’incitations plus contrôlable qui est étroitement lié à l’utilisation réelle. La vitesse de libération de GEM sera plus proche du rythme réel d’utilisation, évitant ainsi le problème cyclique d’une « grande quantité de libération au stade précoce et d’une faible augmentation au stade ultérieur ». À l’heure actuelle, le mécanisme est encore au stade de l’optimisation continue et pourrait être ajusté de manière flexible à l’avenir en fonction des commentaires de la communauté et des performances écologiques. L’objectif ultime est de faire correspondre la force de liquidité du jeton à son activité d’utilisation, afin que la valeur soit ancrée de manière plus réaliste au comportement plutôt qu’aux attentes.

EST :

En tant que jeton exclusif de l’écosystème AIDOGGY, EST est principalement utilisé pour la culture et l’interaction d’animaux de compagnie virtuels. En termes de fonction, il prend en charge le gameplay de base de l’élevage, du nettoyage, de la charge et de la mise à niveau des chiens ; Chaque action est une validation de la valeur des EST. De plus, EST ne s’arrête pas aux scénarios d’application actuels, et s’étendra à la production de pièces mèmes, à la circulation de NFT et à des façons plus innovantes de jouer à l’avenir, de sorte que sa logique de valeur passera d'"outils » à « sang écologique ». Avec l’expansion de l’échelle écologique, l’ancrage de la valeur des EST sera plus tridimensionnel et aura plus de place pour la croissance.

CPT vs. UCC :

Un mécanisme déflationniste similaire se reflète également dans la conception de la pièce de hachage CPT. En tant que jeton central de l’écosystème CyberCharge, CPT joue plusieurs rôles dans la production comportementale, le paiement à la consommation et certains scénarios de gouvernance. Dans le scénario actuel, la limite totale des rejets ne dépasse pas 100 milliards, dont la majeure partie sera libérée par le comportement des utilisateurs, et le reste sera utilisé pour la construction écologique et le soutien incitatif. Lorsqu’un utilisateur consomme du CPT dans l’achat d’accessoires ou la participation au pool de minage, la moitié de celui-ci sera détruite et l’autre moitié sera renvoyée au pool de minage. Ce mécanisme vise à lier le comportement et la rareté, en formant un chemin de rétroaction de l’offre « l’utilisation est une contraction ». En outre, le CPT assume également la fonction « carburant » des retraits UCC. Selon le projet de mécanisme actuel, les utilisateurs doivent consommer des CPT supplémentaires lorsqu’ils échangent des UCC contre des USDT, et tous seront brûlés. Cette conception fixe le seuil de coût pour la sortie de valeur et permet également de réguler le rythme de circulation du système grâce à un brûlage continu. En général, la logique déflationniste du CPT ne sert pas seulement des incitations à court terme, mais joue également le rôle d’une « soupape économique » au niveau institutionnel, en maintenant l’équilibre et la durabilité du système de jetons dans le processus d’expansion écologique.

Un jeton, quatre

mondes Dans le système économique de CyberCharge, GEM, CPT et UCC ne sont pas de simples jetons fonctionnels, mais plutôt trois étapes on-chain que le comportement de l’utilisateur traverse : la production instantanée, l’accumulation de puissance et l’exécution de la valeur. Ils cartographient à la fois les comportements et le chemin des droits accordés par le système, et constituent un ensemble de dispositifs circulaires endogènes qui transforment la participation individuelle en valeur du système.

GEM appartient au « monde de l’instant ».。 C’est l’entrée de l’acte et le vecteur de retours immédiats. Lorsqu’un utilisateur réalise une opération, une interaction ou une utilisation réelle dans l’écosystème, il reçoit immédiatement des GEM en retour. Cela incite non seulement les utilisateurs à investir, mais injecte également en permanence des liquidités et de l’activité dans la plateforme. L’existence de GEM permet aux incitations écologiques de ne plus reposer sur des largages, des spéculations ou des attentes, mais sont véritablement basées sur « le comportement est la valeur ». CPT appartient au « monde de l’avenir ». Il représente les droits et les intérêts à long terme des utilisateurs dans l’écosystème, et constitue un retour différé après la précipitation de la valeur comportementale. Les utilisateurs peuvent convertir GEM en CPT par le biais de mécanismes tels que « Delivering Gems » en échange de droits de gouvernance, de parts de dividendes ou de mesures de puissance de calcul dans la plateforme. L’importance du CPT est qu’il donne aux « personnes qui restent dans le système » la possibilité de faire des réclamations futures, et qu’il constitue le point d’ancrage institutionnel qui relie les participants à la direction de l’évolution de la plateforme. Il est utilisé moins pour la consommation et plus pour la détention et l’accumulation, formant une structure de distribution du poids au sein de l’écologie.

EST, appartient au « monde en croissance ». Il apporte de la compagnie et de l’éducation - principalement en circulation dans l’élevage, la mise à niveau, le nettoyage et d’autres scénarios de chiens d’AIDOGGY. L’EST est « l’énergie » pour améliorer votre animal de compagnie, et c’est aussi un point d’entrée potentiel pour les applications ultérieures de mèmes. Il n’est pas utilisé en échange de bénéfices immédiats, mais par l’accumulation quotidienne et la participation écologique, pour créer un parcours utilisateur plus jouable et malléable. Avec l’expansion de l’écosystème AIDOGGY, les limites de l’EST continueront de s’étendre et sa valeur intrinsèque sera soutenue au-delà du comportement. L’UCC appartient au « monde réel ». En tant que jeton stable qui ancre la valeur de la monnaie fiduciaire, il s’agit d’un pont permettant aux utilisateurs de quitter l’écosystème, offrant un chemin clair vers la réalisation de la valeur. Mais ce chemin n’est pas gratuit : les utilisateurs doivent consommer du CPT comme « carburant » lors du retrait, et supporter un certain prix de valeur. Ce mécanisme empêche effectivement l’arbitrage gratuit, et oblige également les utilisateurs à repenser la « valeur de sortie » avant d’encaisser, renforçant ainsi la boucle fermée de valeur de l’écosystème.

Les quatre constituent un système complet de cycle économique comportemental : de l’entrée ➝ l’accumulation ➝ l’argent ➝ le recyclage, et favorisent constamment la coexistence de l’efficacité incitative et de l’ordre institutionnel dans la circulation des jetons. Il ne s’agit pas seulement de la conception d’un modèle d’incitation, mais aussi d’une expérience de mécanisme consistant à « lier le comportement au pouvoir et à permettre à la participation de créer de l’ordre ». CyberCharge ne se limite pas à « comment récompenser », mais plutôt à : qui devrait posséder l’avenir dans un monde on-chain axé sur le comportement ?

À l’extérieur du système, dans l’ordre

CyberCharge ne tente pas de remodeler la gouvernance avec des mécanismes de vote complexes ou des seuils techniques, et ne considère pas non plus les incitations comme de simples outils pour attirer du trafic. Ce que fait CyberCharge, c’est prédéfinir une logique de valeurs pour les participants au niveau institutionnel : droits, contributions continues de comportements réels ; Le profit provient de la cartographie précise de la valeur du comportement dans le système. Ce modèle de jeton ne repose pas sur une gestion humaine, mais effectue automatiquement l’allocation des ressources et la maintenance des ordres grâce à la conception du mécanisme, c’est-à-dire que le comportement déclenche des incitations, accumule des droits précipités et la sortie nécessite un prix. Derrière chaque opération, il n’y a pas que la transaction et le retour d’expérience, mais aussi la mise en place du système et de la commande. Peut-être que ce qui mérite vraiment l’attention n’est pas « combien de pièces sont émises par CyberCharge », mais plutôt qu’il tente de répondre à la question de savoir comment construire une structure de pouvoir et un ordre d’intérêts auto-cohérents par le biais d’incitations sans contrôle central. Il s’agit d’une nouvelle expérience distributive, d’un modèle d’ordre intégré dans le système. CyberCharge, en revanche, n’est qu’un début.

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