Le fondateur de Hyperliquid révèle son modèle de gestion pour une équipe de 11 personnes
Dans le podcast, Jeff a noté que l'équipe se compose actuellement de seulement 11 membres, répartis également entre les rôles d'ingénierie et les rôles non techniques. Il a admis que, bien que l'équipe ait ses forces, il reste encore des marges d'amélioration. Il a souligné l'importance de maintenir des normes de recrutement strictes, car "embaucher la mauvaise personne est pire que de ne pas embaucher du tout." En tant que fondateur, il fixe des attentes élevées pour les membres de l'équipe, assignant des tâches de manière à renforcer la responsabilité individuelle et à maximiser la propriété et l'initiative. En même temps, il reste profondément impliqué dans le travail technique pour maintenir une vue d'ensemble de l'architecture et des performances.
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