Si cette proposition est adoptée, ce serait le coup de tapis de l’année. Tout va mal : 1) Pourquoi vendriez-vous votre entreprise à Synthetix - un protocole raté et totalement absurde pour commencer ? 2) Surtout si l’on considère que Derive (ex Lyra) faisait partie de Synthetix et l’a quitté précisément parce qu’il savait, mieux que quiconque, que Synthetix est mauvais. 3) Derive génère plus de revenus que Synthetix lui-même et a en fait un avenir si l’exécution est solide et que les promesses de l’équipe ne sont pas fausses. 4) Synthetix n’achète même pas Derive avec de l’argent réel. Ils frappent ~30 millions de SNX à partir de rien pour effectuer l’achat. Génie. 5) La partie la plus drôle ? Synthetix n’acquerra pas seulement les opérations et la technologie de Derive, il prendra également en charge sa trésorerie, qui est actuellement de ~6 millions de dollars. Si vous essayez de vendre 30 millions de SNX on-chain, vous aurez de la chance d’obtenir 1 million de dollars USDC. C’est un bénéfice facile de 6 fois pour Synthetix grâce aux jetons qu’ils ont imprimés gratuitement. 6) N’oublions pas que Lyra était auparavant évalué à 150 millions de dollars FDV avant de lancer un nouveau jeton pour Derive, sans aucune raison autre que de lever un autre tour de table auprès d’anges et de @echodotxyz (d’ailleurs, -90 % de retour sur investissement, probablement la pire affaire Echo de tous les temps ?) et de détenteurs de jetons de rekting (alias verrouiller lyra pour obtenir plus de derive airdrop, choisir le vesting et obtenir plus, etc etc). 7) Maintenant, après le changement de marque, la valorisation est tombée à ~25 millions de dollars et les choses vont si mal qu’une acquisition de Synthetix est même envisagée. Je n’ai aucune idée de comment quelqu’un peut justifier la vente de Derive à Synthetix sans argent réel et fkin acquis pendant 1 an (snx nouvellement imprimé qui ne vaut rien et il y a des chances que dans 1y snx n’existe pas vraiment du tout). Soit votre entreprise est si mauvaise qu’il n’y a pas de bons acheteurs, soit c’est une saison de crime. Je comprends que Derive est dans une mauvaise passe (perte de toute valorisation, manque d’adoption, etc.) mais vous êtes très vocal sur le fait que votre produit est l’un des meilleurs, vous avez encore une trésorerie assez importante pour avoir quelques années de piste. Continuez à travailler et si vous pensez vraiment que vous devez vendre l’entreprise pour survivre, trouvez au moins un bon acheteur. Le protocole de montagne en est un excellent exemple. Ils n’avaient pas beaucoup de traction, mais ils ont été rachetés par une grande entreprise tradfi qui vise à se développer massivement dans le defi et ils ont besoin d’une expertise defi.