Kill Your Customer hinta

Alkuperäinen | Päivittäinen päivittäin (@OdailyChina) Kirjoittaja | Jingle Bell (@XiaMiPP) Heinäkuun 1. päivänä ETHCC-konferenssin lavalla Ranskassa Ethereumin ydinkehittäjä Zak Cole ilmoitti perustavansa "Ethereum Community Foundation (ECF)" -säätiön ETH:n hinnan nostamiseksi ja huusi iskulauseen "ETH nousee 10 000 dollariin". ETH:n viimeaikainen hintakehitys on ollut todella hyvä, erityisesti toukokuun alussa, jolloin se nousi yli 40 % yhdessä päivässä. Pienestä tavoitteesta palata 3 000 dollariin lyhyellä aikavälillä näyttää tulleen pakkomielle "E Guardille". Mutta tämän villityksen takana on itse asiassa syvempi tarina arvoon kuulumisesta ja itsensä korjaamisesta. ECF: Puhu kolikonhaltijoiden puolesta Zak Cole ei peittele ECF:n asemaa ja tavoitteita: "Se ei ole Ethereum Foundationin (EF) jatke, vaan uusi voima, joka on suunniteltu 'korjaamaan poikkeamia'. Sanomme sen, mitä EF ei uskaltaisi sanoa, ja teemme sitä, mitä he eivät halua tehdä. Palvelemme ETH:n haltijoita, koska ansaitset parempaa. ” ECF:n missio on selvä: edistää Ethereum-infrastruktuurin institutionaalista käyttöönottoa, nopeuttaa ETH:n polttomekanismeja ja lisätä ETH:n markkina-arvoa. ECF on kerännyt miljoonia dollareita ETH-rahoitusta ja aikoo priorisoida rahoituksen "neutraaleille, muuttumattomille, token-vapaille" julkisille teknologiahankkeille keskittyen kriittisen infrastruktuurin, kuten tokenisoitujen reaalimaailman omaisuuserien (RWA), tukemiseen ja blob-tilan hinnoittelumekanismien korjaamiseen. Varainhankinnan rajallisesta koosta huolimatta ECF on ottanut käyttöön "token-äänestysmekanismin" hallinnossa varmistaakseen, että varainvirrat ovat avoimia ja läpinäkyviä. Sen ensimmäinen rahoitushanke on "Ethereum Validator Association", jonka tavoitteena on tarjota resursseja ja kanavia validaattoriyhteisölle puhua ja tarjota institutionaalisia takuita verkko-operaattoreille. Tämä siirto ei ainoastaan vastaa yhteisön vaatimukseen läpinäkyvästä hallinnosta, vaan myös tuo uutta elinvoimaa Ethereum-ekosysteemiin. Ethereum-säätiön vanhat ongelmat: keskittämisdilemma ja läpinäkyvyyskriisi ECF:n synty on pikemminkin selkeä haaste Ethereum Foundationin pitkäaikaisille ongelmille. Ethereum Foundation, joka on perustettu 11 vuoden ajan, on ollut vankka tuki Ethereumin kehitykselle. Mutta viime vuosina sitä on kritisoitu liiallisesta pitkän aikavälin tutkimuksesta ja käyttäjien ja kehittäjien lyhyen aikavälin tarpeiden huomiotta jättämisestä. Vielä epätyydyttävämpää on sen keskitetty hallintorakenne ja läpinäkymätön päätöksentekomekanismi. Ethereum-kehittäjä Péter Szilágyi on ollut riidoissa Ethereum Foundationin toimitusjohtajan Tomasz Stańczakin kanssa. Szilágyi sanoi, että Gethin (Go Ethereumin pääasiakasohjelmisto) kehitystiimin keskeisenä jäsenenä säätiö on toistuvasti ehdottanut 5 miljoonan dollarin tarjousta Geth-tiimin irtautumisesta säätiöstä ja itsenäisestä toiminnasta. Samanlainen varojen siirto on tapahtunut Paritylle, toiselle Ethereum-asiakaskehitysyritykselle. Ethereum Foundationin pitkän aikavälin "hajautusstrategia" asiakkaiden kehittämiseen voi olla tarkoitettu vähentämään yhden pisteen riippuvuuden riskiä, mutta se myös pahentaa kitkaa sisäisen resurssien allokoinnin ja valtaneuvottelujen välillä. Suurempi hallintokaaos heijastuu Ethereum Foundationin organisaatiorakenteeseen itseensä. Christine Kim, Galaxy Digitalin entinen varatoimitusjohtaja, on avoimesti kyseenalaistanut EF:n organisaatiorakenteen läpinäkymättömyyden: Tim Beiko, Barnabé Monnot, Alex Stokes ja muut jongleeraavat kahden tehtävän välillä: "L1- ja L2-skaalauksen koordinointi" ja "tutkimus- ja kehitystiimin johtaminen". Lisäksi Christine epäili arkkitehtuurikaavion yksityiskohtia, kuten sitä, onko lihavoitu nimi tiiminvetäjä, ja tarkoituksesta korostaa joitain niistä, mukaan lukien väriryhmittelylogiikan arvoitus, kuten miksi konsensusmekanismi ja tilin abstraktio on ryhmitelty yhteen, mutta tilaton konsensus ei ole mukana; Ei ole selvää selitystä sille, miksi testaus on ryhmitelty pandaopsin kanssa ja turvallisuus ei. Toinen seikka, josta Ethereum Foundationia on kritisoitu, on "kolikoiden myynti". Ethereum-ekosysteemin keskeisenä tukijana EF omistaa suuren määrän ETH:ta toiminnan ylläpitämiseksi ja rahoituksen kehittämiseksi. Yhteisön jäsenten keskuudessa on kuitenkin kysymys siitä, miksi he päättävät myydä suoraan DeFi:n (kuten Aave) panostamisen sijaan saadakseen tuottoa, puhumattakaan siitä, että EF:n kolikoiden myyntikäyttäytymiseen liittyy usein ETH:n hintaliikkeitä, mikä tekee markkinatunnelmasta herkän ja haavoittuvan. Jotkut väittävät, että EF:n myynti johtui toimintakuluista; On myös huolestuttavaa, että tämä voi olla merkki strategisen suunnittelun puutteesta. Tiedot osoittavat, että Ethereum Foundation käytti vuonna 2023 jopa 134,9 miljoonaa dollaria rahoittaakseen hankkeita, kuten pääverkon päivityksiä ja nollatietotodisteita, mutta se antoi epätyydyttävän vastauksen rahoituksen läpinäkyvyyden suhteen. Kamppaileva itsensä parantaminen: EF:n tie muutokseen Monien epäilysten alla myös Ethereum-säätiö alkoi tehdä aloitetta muutoksesta. Vuoden 2025 alussa sen sisäinen hallinto ja henkilöstörakenne alkoivat löystyä. Maaliskuun 10. päivänä Hsiao-Wei Wang liittyi virallisesti Ethereum Foundationin hallitukseen. Naispuolinen teknologiajohtaja, joka on kasvanut ydintutkijasta Aasian ja Tyynenmeren yhteisön lähettilääksi ja toimitusjohtajaksi, täydentää Nethermindin perustajaa Tomasz Stańczakia ja symboloi EF:n siirtymistä "Vitalikin yksinapaisesta auktoriteetista" "teknologia + infrastruktuuri" -hallintoon. Wang Xiaowei on syvästi sitoutunut sirpaleiden laajentamiseen ja Aasian ja Tyynenmeren ekosysteemiin, kun taas Tomasz keskittyy asiakaskehitykseen ja MEV-mekanismien optimointiin, joka on yhdistelmä "itäisiä teknologianörttejä + länsimaisia infrastruktuuriarkkitehtejä", jota pidetään EF:n aktiivisena valintana ekologisen pirstoutumisen käsittelemiseksi. Aiheeseen liittyvää luettavaa: Kuka pelastaa Ethereumin "keski-iän kriisiltä"? Voiko Wang Xiaowei auttaa? 》 Kesäkuun 3. päivänä Ethereum Foundation ilmoitti tutkimus- ja kehitystiiminsä suuresta uudelleenorganisoinnista, irtisanomisesta osasta ja osaston uudelleennimeämisestä "Protokolla" keskittyäkseen protokollasuunnittelun ydinhaasteisiin. Tämä muutos on vastaus jatkuvaan yhteisön kritiikkiin säätiön taloudenhoitoa ja strategista ohjausta kohtaan. Uudistettu protokollatiimi työskentelee kolmen prioriteetin ympärillä: Ethereumin taustalla olevan verkon skaalautuvuuden skaalaaminen, blobspace-skaalauksen edistäminen datan saatavuusstrategiassa ja käyttökokemuksen parantaminen. Uudistettu tiimi keskittyy myös päivitysaikataulujen, teknisen dokumentaation ja tutkimuksen läpinäkyvyyden lisäämiseen. Vaikka irtisanomisten määrää ei ole julkistettu, kyseessä on "murtunut käsi selviytyäksesi" -tyyppinen organisaation uudistus. Wang Xiaowei on julkisesti ilmaissut toiveensa, että uusi rakenne vie ydinhanketta eteenpäin tehokkaammin. Vastauksena Ethereum Foundationin irtisanomissuunnitelmaan ja sitä seuranneeseen kehityssuuntaan Multicoin Capitalin perustaja Kyle Samani kuitenkin muistutti, että Ethereum Foundationin uusien tavoitteiden välillä on jännite: heikentävätkö irtisanomiset, uudelleenjärjestelyt ja useiden projektien edistäminen samanaikaisesti keskittymistä? Uudistus ei tietenkään pysähdy organisaatiotasolle. Ethereum Foundation julkaisi 5. kesäkuuta uusimman version finanssipoliittisesta asiakirjastaan, jossa selvennetään sen omaisuudenhoitostrategiaa, ETH-myyntimekanismia ja pitkäaikaista sitoutumista DeFi-ekosysteemiin. Asiakirjassa todetaan, että EF asettaa tällä hetkellä vuotuiset toimintamenot 15 prosenttiin julkisen talouden kokonaissaldosta, säilyttäen 2,5 vuoden menopuskurin ja siirtyvät vähitellen pitkän aikavälin 5 prosentin menotasoon. Kryptovarojen allokoinnin osalta EF asettaa etusijalle turvallisten, hajautettujen ja avoimen lähdekoodin DeFi-protokollien tukemisen käyttämällä menetelmiä, kuten wETH-panostusta, stablecoin-lainausta jne. kohtuullisen tuoton saamiseksi ja tutkia tokenisoitua RWA-allokaatiota (tokenized real asset). Samaan aikaan EF tukee nimenomaisesti "Defipunkin" käsitettä, kannustaa KYC-vapaisiin, omaehtoisiin ja yksityisyyteen sopiviin DeFi-protokolliin ja aikoo käyttää yksityisyysstandardeja, hajautettua käyttöliittymää ja sensuurin vastaisia mekanismeja keskeisinä arviointikriteereinä rahastojen käyttöönotossa. EF sanoi, että sen oma taloushallinto ottaa vähitellen käyttöön hajautettuja, yksityisyyttä edistäviä työkaluja ja työnkulkuja "elääkseen" kannattamiaan kryptoarvoja ja jatkaakseen pitkän aikavälin vakaan tuen tarjoamista Ethereum-ekosysteemille. Tulevana vuonna Ethereum Foundationin työ keskittyy kahteen peruspilariin: ydinarvoihin ja strategisiin tavoitteisiin, joita tukee tekninen huippuosaaminen Ethereum-ekosysteemin pitkän aikavälin menestyksen edistämiseksi. Erityisiä kohokohtia ovat: Ethereumin pääverkon (L1) skaalaus ja datan skaalaus (Blobs); parantaa käyttäjäkokemusta (UX) L2-yhteentoimivuuden ja sovelluskerroksen kehittämisen parantamiseksi; Edistä kehittäjäkokemusta (DevEx) ja paranna sovellusten ja L2-projektien näkyvyyttä ja tukea Devconin kaltaisilla alustoilla. Lisäksi Ethereum Foundation nopeuttaa kehittäjien, yrittäjien ja instituutioiden tietä rakentaa ja ottaa käyttöön Ethereumia hyödyntämällä EF:n tietämystä ja johtajuutta houkutellakseen ja vaaliakseen seuraavan sukupolven rakentajia. Uusi narratiivi: Ethereumin syntyminen "institutionaaliseksi omaisuudeksi". Hallinnon muutosten lisäksi on syytä huomata, että Ethereum on tulossa laajempaan narratiiviseen muutokseen: ETH on muuttumassa "kehityspolttoaineesta" "omaisuusreserviksi". Yhdysvaltalaiset pörssiyhtiöt, kuten SharpLink, Siebert Financial, Treasure Global ja muut, lisäävät ETH:ta taseisiinsa. Samaan aikaan instituutiot, kuten BlackRockin BUIDL-rahasto, Securitize-alusta ja Franklin Templetonin BENJI-rahasto, rakentavat myös aktiivisesti omaisuuskanavia, joiden taustalla on ETH, ja ottavat käyttöön tokenisoitua rahoitusinfrastruktuuria Ethereum-verkon avulla. Tässä megatrendissä ECF:ää ei perustettu kaatamaan EF:ää, vaan täydentämään voimaa, joka on lähempänä markkinoiden tehokkuutta ja sopii paremmin taloudelliseen tilanteeseen. EF koordinoi edelleen dokumentointia ja tutkimusreittejä, kun taas ECF nopeuttaa ETH:n arvonnousua markkinoita lähellä olevan mekanismin avulla. Näiden kahden välillä ei ole kyse nollasummapelistä, vaan monimutkaisemmasta ja todellisemmasta synergistisestä jännitteestä. Toisaalta on olemassa perinteisiä säätiöitä, jotka korjaavat itseään ja yrittävät rakentaa uskottavuutta uudelleen, ja toisaalta on nousevia voimia, jotka vaativat tehokkuutta ja markkinamekanismeja. Kun käännämme katseemme takaisin Ethereumiin, se ei ole enää yksisuuntainen projekti, vaan monimutkaisempi, moninapainen teknologia ja valtarakenne.