1/ @SuccinctLabs anunció su TGE hoy, y los primeros colaboradores, incluidos los usuarios de la red de prueba, los miembros de Discord y los evangelistas de X, pudieron verificar su airdrop. He estado desde febrero del 25, entrevisté a @pumatheuma en la cápsula y participé en las etapas 1, 2, 2.5 ($PROVE de staking) 🧵

2/ Pero la recepción no ha sido muy buena. Discord está lleno de usuarios descontentos.
En esta publicación, desglosaré el modelo de red de prueba cerrada de Succinct, cómo ejecutaron la participación de Discord y qué lecciones pueden aprender otros proyectos previos a TGE.

3/ La red de prueba cerrada de Succinct fue un movimiento inteligente. No abierto a todos, pero estructurado. Lo apoyé entonces y todavía lo hago. Así es como funcionó.

4 / La configuración cerrada creó un gran FOMO: la gente rogaba por códigos de red de prueba. La etapa 1 tenía juegos en los que generabas pruebas y ciclos para ganar estrellas. Fue divertido y funcionó.
5/ La etapa 2 era un juego de tocar para jugar en el que ejecutabas pruebas en una GPU virtual, optimizando la CPU, la GPU y la RAM para acumular puntos. Diseño súper inteligente de @nair_advaith y equipo.
6/ La etapa 2.5 dejó caer tokens de $PROVE de prueba a algunos usuarios. Conseguí 260 y aposté el mío con @breezyjpg. Se sintió como un adelanto de la futura mecánica de delegación.
7/ Eso nos lleva al día de hoy y a algunas de las lecciones que podemos aprender...
1⃣Hay un equilibrio entre el crecimiento de la comunidad y quiénes son los usuarios reales del producto o protocolo.
2⃣Literalmente, no puedes complacer a todos. Entonces, ¿qué deben hacer los protocolos en TGE sabiendo este hecho?
8/ Creo que @0xCRASHOUT hecho un trabajo increíble haciendo crecer una comunidad muy, muy comprometida en Discord y en X. Su uso de los roles y la segmentación de Discord se realizó de manera experta y he aprendido mucho viendo cómo manejaba la comunidad.
9/ Pero, encontrar ese delicado equilibrio entre los usuarios reales del protocolo, los miembros de la comunidad para jugar estos juegos de testnet y los miembros de la comunidad en general es realmente difícil.
¿Cómo alineas estos tres objetivos cuando sus metas son diferentes?
10/ Esta es una de las razones por las que la gestión de la comunidad es tan difícil. Para Succinct, los usuarios en la etapa previa a la TGE se pueden segmentar como:
➡️Desarrolladores o protocolos que usan Succinct SP1
➡️Participantes de la red de prueba
➡️Miembros de Discord que NO son participantes de la red de prueba
➡️X evangelistas
11 / Antes de TGE, necesita evangelistas ruidosos para generar entusiasmo. Después de TGE, necesita evangelistas de protocolo y token que realmente se queden. Es por eso que el marketing de influencers o KOL no es opcional, es supervivencia. Para Post-TGE, Precio = Mindshare.
12/ ¿Podría Succinct haber hecho las cosas de manera diferente? Quizás. Pero Uma está apostando por los constructores para generar valor. La verdad es que la mayoría de los grinders de testnet no se quedarán. Después de TGE, son los verdaderos creyentes que tienen el token los que importan.
13/ El verdadero desafío es convertir a los miembros de la comunidad en poseedores de diamantes. No hay un libro de jugadas, pero cualquier proyecto que resuelva esto gana a largo plazo.

14/ Un saludo final a @DanHennessy que logró convertir un tema esotérico como Zero Knowledge, y hacerlo relacionable, realista y accesible para la gente normal, así como para los desarrolladores que no saben nada sobre ZK.
15/ En realidad, una cosa más: una lección para los agricultores de la red de prueba, los contribuyentes de sibilas y aquellos que solo intentan ganar dinero sin interés ni compromiso:
No vale la pena. Si realizó un seguimiento del tiempo empleado contra el airdrop recibido, si corresponde, son unos pocos centavos por hora.
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