Jeonlees

认认真真撸毛

981Sledování

1,5 tis.sledující

Informační kanál

Axis Robotics konečně zveřejnilo tokenomiku $AXIS. Myslím, že tentokrát stojí za to se na to pořádně podívat, zvlášť pro ty, kteří dříve plnili úkoly v Hubu, sbírali stopy a nedávno se účastnili akce Kaito. Po tolika úsilí nás všechny nejvíc zajímá pár věcí: kolik tokenů dostaneme? Kdy budou odemčeny? A jak jsou rozděleny podíly týmu a investorů? Prošel jsem nejnovější zveřejněnou tokenomiku a pravidla komunitního prodeje od @axisrobotics, našel jsem několik zajímavých čísel a také detaily, které se snadno přehlédnou. 1. Jak je rozděleno 1 miliarda $AXIS? Celková nabídka je pevně stanovena na 1 miliardu tokenů bez inflačního mechanismu. Při TGE je v oběhu 165 milionů tokenů, což je 16,5 %, a plánuje se jejich úplné odemčení do 35. měsíce po TGE. Konkrétní rozdělení: Ekosystém: 51,08 %, přibližně 510,83 milionů Odměny komunitním přispěvatelům: 10 %, 100 milionů Jádro týmu: 15,2 %, 152 milionů Private A: 9,8 %, 98 milionů Private B: 6,67 %, přibližně 66,67 milionů Likvidita: 6 %, 60 milionů Sonar komunitní prodej: 1 %, 10 milionů Kaito odměnový fond: 0,25 %, 2,5 milionu Podle oficiální klasifikace si síť bere 61,08 %, tým a investoři dohromady 31,67 %. Na první pohled je více než 60 % přiděleno síti, což je poměrně vysoké. Ale nemělo by se to jednoduše chápat tak, že všechno jde komunitě. Protože jasně přiděleno datovým přispěvatelům je jen 10 %, zatímco 51,08 % patří ekosystému, který zahrnuje partnery, výzkum, růst ekosystému a pokladnu. Jak budou tyto prostředky použity a kdy vstoupí na trh, je podle mě důležitější sledovat dlouhodobě než jen dívat se na procenta rozdělení. 2. Tým a privátní prodeje nemají žádné odemčení při TGE, ale pozor na pozdější uvolňování Mnoho projektů má na papíře slušnou tokenomiku, ale při TGE se uvolní všechny podíly najednou a běžní účastníci netuší, kdo prodává. Axis tentokrát alespoň jasně stanovilo časový plán. Při TGE je v oběhu 16,5 %, z toho: Ekosystém odemčen 8 % Odměny přispěvatelům 2 % Likvidita 6 % Sonar komunitní prodej 0,25 % Kaito odměny 0,25 % Jádro týmu a dvě kola privátních prodejů mají při TGE nulové odemčení, jsou zamčeny na 12 měsíců a poté se uvolňují lineárně po dobu 24 měsíců. Tento plán osobně považuji za rozumný, protože v počáteční fázi se nebudeme potýkat s masivním uvolňováním podílů týmu a investorů. Ale není dobré se soustředit jen na tuto výhodu. T+3 a T+6 jsou dva důležité časové body, které je třeba sledovat. Podle celkového plánu uvolnění se odměny přispěvatelům zvýší o 30 milionů a 50 milionů tokenů. Na T+12 začne tým a privátní prodeje uvolňovat měsíčně. Proto je v počáteční fázi důležité sledovat skutečné využití ekosystémových fondů a uvolňování komunitních odměn, zatímco později je třeba brát v úvahu tlak na uvolnění týmu a investorů. Samozřejmě odemčení neznamená automaticky prodej, ale tyto časové body je dobré si předem poznamenat. 3. Komunitní přispěvatelé dostanou 10 %, to mě zajímá nejvíc Axis vyčlenil pro Contributor Rewards 100 milionů tokenů, což je 10 % celkové nabídky, rozdělených do dvou sezón. Sezóna 1: 40 milionů tokenů, 4 %. Týká se hlavně příspěvků dat ze simulací před TGE. 50 % z toho je odemčeno při TGE, tedy 20 milionů; zbytek se uvolní po 10 milionech na T+3 a T+6. Sezóna 2: 60 milionů tokenů, 6 %. Zaměří se na přechod ze simulace na reálné scénáře, tedy propojení simulovaných dat s reálnými robotickými situacemi. Podmínky účasti a pravidla odměn budou zveřejněny později. Z toho lze vidět strategii Axis. Zpočátku potřebují hodně uživatelů, kteří přes prohlížeč dálkově ovládají roboty a přispívají tréninkovými daty, později je třeba ověřit, zda tato data skutečně pomáhají robotům plnit reálné úkoly. To je také důvod, proč Axis sleduji. Tréninková data robotů nejsou tak snadno dostupná jako texty nebo obrázky, zvlášť pokud jde o data o pohybech, trasách a opravách chyb, jejich sběr je nákladný. Axis chce tuto činnost škálovat přes distribuovanou síť přispěvatelů a zajistit kvalitu a zaznamenání na blockchainu, aby data byla sledovatelná. Pokud tento model bude fungovat dlouhodobě, tokenové odměny by mohly skutečně reflektovat reálnou poptávku po datech. Ale jedna věc k upozornění: Axis Points jsou zatím jen faktorem pro evidenci příspěvků a kvalifikaci na odměny, nemají pevný oficiální směnný poměr. Více bodů neznamená, že máte zamčeno více $AXIS, to si prosím neplést. 4. Sonar komunitní kolo, pravidla odemčení byla také upravena Ti, kdo se účastnili Sonar komunitního kola, by si měli tuto část pozorně přečíst. Cena prodeje byla $0,10, odpovídající FDV 100 milionů dolarů, celkový prodej tvořil 1 % nabídky, tedy 10 milionů $AXIS. V září Axis upravilo pravidla odemčení komunitního kola. Podíl odemčení při TGE se zvýšil z původních 10 % na 25 %. Navíc je Community Bonus, který podle účasti přiděluje dalších cca 5 % až 25 % tokenů, tato část je plně odemčena při TGE. Zbývajících 75 % původního přidělení je zamčeno na 6 měsíců a poté se uvolňuje lineárně po dalších 6 měsíců. Myslím, že tato změna je pro účastníky komunitního prodeje pozitivní, protože zvyšuje dostupné tokeny v rané fázi. Ale způsob výpočtu odměn a konečné přidělení závisí na oficiálním výsledku. Pro nás, běžné uživatele Hubu a Kaita, jsou teď nejdůležitější tři věci: První, zkontrolovat si záznamy o příspěvcích, propojení účtu a kvalifikaci na odměny, aby předchozí úsilí nebylo zbytečně ztraceno kvůli drobným problémům. Druhé, sledovat konečná kritéria rozdělení v Sezóně 1 a pravidla účasti v Sezóně 2. Celkem je pro komunitní přispěvatele vyčleněno 100 milionů tokenů, takže jak se rozdělí, je velmi důležité. Třetí, po oficiálním potvrzení data TGE přepočítat skutečné množství odemčených tokenů a tržní kapitalizaci v jednotlivých fázích. Zvlášť body T+3, T+6 a T+12 by měly být zařazeny do sledovacího seznamu. Teď už alespoň víme, jak velký je odměnový fond a jak se tokeny asi uvolní. Kolik nakonec dostaneme a jakou hodnotu trh přiřadí po uvedení na burzu, to se ukáže až v praxi. Stále mám očekávání ohledně směru Axis v oblasti robotických dat, protože řeší skutečný a obtížně škálovatelný problém. Dříve jsem se účastnil úkolů, abych viděl, kam projekt může dojít. Ale směr projektu sice nabízí prostor pro představivost, neznamená to však, že cena tokenu půjde podle představ. Zejména mezi komunitními příspěvky, komercializací dat a hodnotou tokenu je ještě mnoho překážek k překonání. Teď záleží na tom, zda Axis dokáže skutečně proměnit nasbíranou datovou výhodu v dlouhodobou poptávku. Ještě upozornění, oficiální dokumentace uvádí, že čísla před TGE se mohou ještě měnit, proto se řiďte konečnými oznámeními. Výše uvedené jsou mé osobní poznatky a názory, nejsou investičním doporučením, DYOR.

Projekt má k dispozici 1000 míst na whitelistu, ale nakonec komu by měla být přidělena? Je to velryba s desítkami tisíc dolarů v peněžence, tvůrce, který napsal desítky tweetů pro projekt, nebo tichý uživatel, který produkt používá už půl roku? Tato otázka se zdá jednoduchá, ale mnoho projektů Web3 ji dosud nevyřešilo. Dříve bylo nejběžnější používat úkoly Galxe, komunitní losování, spolupráci s KOL a přidat nějaké požadavky na interakci s peněženkou. Výsledek je všem známý: studia hromadně participují, tvůrci se snaží získat co nejvíce zviditelnění, ale skuteční uživatelé, kteří mají o produkt zájem, nakonec možná ani nedostanou kvalifikaci. Nedávno jsem zkoumal Season 3 od @NucleusCodes a zjistil jsem, že se snaží zasáhnout do velmi chaotického trhu s uživatelským přidělováním ve Web3. Projektové týmy utrácejí peníze za návštěvnost, ale je těžké určit, kolik tato návštěvnost skutečně stojí. To je také důvod, proč si myslím, že Nucleus stojí za pozornost. ▍01 Podívejme se nejprve na již realizovaný případ Nucleus nedávno navrhl pro HoodMiners dvě žebříčky, celkem poskytující 1 031 míst na whitelistu GTD. Z toho 871 míst je v Reputation Leaderboard a dalších 160 v Contribution Leaderboard. Tento poměr rozdělení je velmi zajímavý. Přibližně 84,5 % míst je určeno za historickou reputaci, 15,5 % za aktuální příspěvky. Jinými slovy, v této konkrétní akci je zřejmé, že projekt dává přednost odměňování uživatelů za jejich předchozí on-chain aktivity, nikoli jen za to, kdo napsal nejvíce tweetů nedávno. Reputation analyzuje historii transakcí připojené peněženky, držení NFT, držení tokenů a další data, pokrývající ekosystémy jako EVM, Bitcoin, Solana. Contribution hodnotí originální obsah během akce, relevanci k projektu, skutečnou interakci a efekt šíření. Tyto dva systémy představují zcela odlišné hodnoty. Jedna je hodnota aktiv a účasti, kterou má člověk před začátkem akce, a druhá je hodnota šíření, kterou člověk skutečně vytvořil během akce, a konečně je lze odděleně měřit. ▍02 Proč je důležité tyto dvě věci oddělit? Představme si nový NFT projekt připravující prodej. Může potřebovat sběratele s kupní silou i tvůrce obsahu, kteří dokážou projekt dobře vysvětlit a přivést nové uživatele. Tyto dvě skupiny však často nejsou totožné. Někteří velryby téměř netweetují, ale jejich peněženky dlouhodobě participují na různých NFT transakcích; někteří tvůrci nemají velký kapitál, ale jsou velmi znalí určitého ekosystému a dokážou kontinuálně produkovat hodnotný výzkum. Pokud se bude hodnotit jen podle aktiv, projekt může přijít o skvělé šířitele. Pokud se bude hodnotit jen podle sociálního dosahu, odměny mohou skončit u farmářů návštěvnosti. Dvojitý žebříček Nucleus alespoň poskytuje projektům jemnější způsob výběru. A má ještě jednu snadno přehlédnutelnou výhodu: různé projekty si mohou podle svých cílů vybírat různé uživatele. NFT projekty mohou více vážit historii sběratelství, DeFi projekty zase skutečné on-chain používání, rané produkty mohou potřebovat přispěvatele, kteří jsou ochotni dlouhodobě poskytovat zpětnou vazbu. To znamená, že hodnota stejného uživatele v různých projektech by neměla být úplně stejná. ▍03 Ale myslím, že skutečné výzvy Nucleus teprve začínají Sloučení chování peněženky a sociálních dat neznamená, že lze přesně změřit hodnotu člověka. On-chain data mohou dokázat, co peněženka dělala, ale nemusí odhalit skutečné úmysly za těmito činy. Peněženka s velkým objemem transakcí může být zkušený obchodník, ale také někdo, kdo jen uměle navyšuje objem. Účet s vysokou interakcí může mít skutečný vliv, ale také může být součástí propracované sítě vzájemných lajků. Reálný problém je, že pokud reputace stále více ovlivňuje whitelist a airdropy, uživatelé začnou aktivně studovat pravidla hodnocení. Když lidé mění své on-chain chování, aby získali vyšší skóre, data původně určená k identifikaci skutečných uživatelů se začnou ovlivňovat incentivním systémem. Podle mě je to největší problém reputačních systémů: **Pokud lze metriku přímo směnit za výhody, do jaké míry ještě odráží skutečnou hodnotu?** Nucleus zatím zvyšuje náklady na manipulaci omezením počtu hodnocených tweetů denně, snižováním skóre nízkokvalitního AI obsahu a kontrolou pravosti interakcí. Tyto kroky jsou nezbytné, ale zda budou dlouhodobě účinné, ukáže až praxe. ▍04 Těším se, až reputaci udělají trvale akumulovatelnou Ve Web3 je teď plýtvání. Člověk má na nějakém řetězci dvouletou historii transakcí, účastnil se správy, pomáhal komunitě řešit problémy. Při přechodu na nový projekt ale často musí znovu plnit úkoly a dokazovat se. Pokud by Nucleus dokázal trvale rozpoznávat uživatelské chování v různých ekosystémech a převádět tyto historické záznamy na kritéria, která mohou projekty používat, jeho hodnota by přesáhla pouhý žebříček pro jednu akci. Pro uživatele by minulý přínos mohl ovlivnit budoucí účast. Pro projekty by to znamenalo snížení nákladů na opakované získávání uživatelů a neefektivní incentivizaci. Ale musí zůstat jedno upozornění: vysoké reputační skóre neznamená, že uživatel v projektu zůstane dlouhodobě. Skutečným měřítkem úspěchu Nucleus bude, zda projekty dokážou od těchto vybraných uživatelů získat lepší retenci, skutečné používání a dlouhodobou účast. To je důležitější než počet lidí v žebříčku nebo počet tweetů. Season 3 budu dál sledovat, ale více mě zajímá, kolik uživatelů, kteří získali kvalifikaci přes Nucleus, skutečně zůstane po skončení odměn. Pokud se tento údaj podaří získat, reputační mechanismus Nucleus @NucleusCodes skutečně prokáže svou hodnotu. Pouze pro osobní výzkum a pozorování, není to investiční doporučení, DYOR.

Proč všichni říkají, že @axisrobotics chystá TGE, ale já vidím, že na Kaito jsou tři fáze akce. Akce končí nejdříve 17. listopadu. Ale kdo má ještě vázat informace, měl by to udělat co nejdříve. Kdo ještě neudělal úkoly, ať rychle přidá přesčasy a začne. Ti, co se přihlašují přes Google, mohou na začátku mít problém, že se nezobrazí vázání. Stačí stránku znovu načíst a počkat, pak to bude v pořádku. Ostatní problémy vidím, že komunita na Discordu je aktivně řeší. Všichni si to prosím zkontrolujte co nejdříve. Těším se na překvapení od Axis!!!! V poslední době je hodně dobrých zpráv o Axis. >>>>>> 8. října Axis získal zajímavou spolupráci v automobilovém průmyslu: Lotus Cars a Geely. Myslím, že tento pokrok je mnohem důležitější než přidání stovek tisíc nových trajektorií do Hubu, protože Axis konečně začíná aplikovat své dosavadní schopnosti sběru dat do reálných průmyslových scénářů. Nejprve k tomu, co konkrétně spolupráce dělá. Třídění dílů na automobilové výrobní lince vypadá jednoduše, ale ve skutečnosti je to velmi komplikované. Stovky druhů dílů, různé tvary, rozměry a místa uchopení. Tradiční řešení často vyžadují psaní pravidel a ladění akcí pro každý díl zvlášť. Při změně dílů je třeba vše znovu nastavovat. Axis tentokrát navrhl řešení, které nejprve replikuje simulované prostředí skutečné výrobní linky, pak využívá Axis Suite k vytvoření úkolů a tréninku robotických strategií a nakonec nasazuje na fyzickou výrobní linku. Cílem je jedna strategie pokrývající 500–800 druhů automobilových dílů. Pozor, to je cíl spolupráce, nelze to považovat za již dosažený výsledek. Ale pokud se to později potvrdí, bude to pro průmyslové roboty velmi cenné. Protože mnoho robotických firem už netrápí jen to, jestli je model dost chytrý, ale odkud získat tréninková data, jak snížit náklady a jestli lze model použít i v jiných scénářích. To přesně odpovídá tomu, co Axis dělá s Compounding Data Engine. Posledních několik měsíců sleduji růst jejich dat. Na Hubu je už asi 6,83 milionu trajektorií, 220 tisíc uživatelů a podporují roboty od Franka až po OpenArm, ARX a další. Ale myslím, že 6,83 milionu trajektorií samo o sobě neznamená úspěch Axis. Skutečně důležité je, o kolik tyto trajektorie zlepší model. Axis zveřejnil Sim Dataset V1 s 207 úkoly a více než 50 tisíci lidskými demonstracemi. V testu LIBERO-Plus, díky těmto datům a kontinuálnímu předtréninku π0.5, se úspěšnost modelu zvýšila z 83,9 % na 88,8 %. Tento výsledek alespoň dokazuje jednu věc: simulovaná data sbíraná a filtrovaná komunitou skutečně mohou zlepšit výkon robotických modelů. A Axis má ještě druhou část datové logiky. Uživatelé ovládají robotické rameno na dálku v prohlížeči, trajektorie jsou ověřeny a podepsány na Base chainu, pak vstupují do tréninkového procesu. Po tréninku modelu se podle neúspěšných případů a slabých úkolů rozhoduje, jaká data jsou potřeba pro další kolo. Sběr, trénink, oprava chyb, opět sběr. Pokud tento cyklus poběží dál, Axis nebude muset při každém novém scénáři začínat od nuly se sběrem dat. Čím bohatší data, tím efektivnější trénink. Samozřejmě, mezi výsledky testu LIBERO-Plus a skutečnou automobilovou výrobní linkou je ještě dlouhá cesta. Zda se úspěšnost ze simulace přenese na fyzické roboty? A jaká bude přesnost uchopení a stabilita provozu při stovkách druhů dílů? To jsou otázky, na které musí spolupráce Lotus / Geely odpovědět. >>>>>> A teď k Kaito Epoch 2 Axis pokračuje do 18. října, každé kolo lze odevzdat maximálně 10 trajektorií, započítává se 6 nejlepších. Hodnocení je Mindshare × Referral Multiplier, pozvaní uživatelé musí úkol skutečně splnit a podepsat na blockchainu, pouhá registrace nezvyšuje platný příspěvek trajektorií. Celá akce rozděluje 0,25 % $AXIS, prvních 100 dostane 0,10 %, 101–500 dostane 0,10 %, držitelé KAITO tokenů 0,05 %, vše podle konečného pořadí ve všech epochách. Účastníci by měli do 10. října propojit Discord a X. Teď nejvíc chci sledovat skutečné výsledky této spolupráce v automobilce. Axis už má miliony trajektorií a vytvořil datové sady, které zlepšují úspěšnost modelů. Pokud teď dokážou uspět na reálné výrobní lince, jejich datový engine skutečně udělá důležitý krok od výzkumu k obchodní aplikaci. @axisrobotics DYOR.

Zeru @zerufinance má právě běžící Ditto obchodní soutěž, od 1. do 29. října, prvních 600 míst má odměny, celkový prize pool je 50 000 USD. Ale těch 50 000 USD není pevně rozděleno, záleží na konečném objemu obchodů. Celkový kumulativní objem otevřených pozic všech účastníků musí dosáhnout 50 milionů USD, aby byl prize pool plně odemčen. První místo s označením 12 000 USD se také odemyká podle poměru: • Odemčení 100 %: získáte 12 000 USD • Odemčení 40 %: získáte 4 800 USD Registrace je zdarma, ale musíte se nejprve zaregistrovat na Zaps pro soutěž a poté obchodovat přes svůj Ditto odkaz. Obchody před registrací se nepočítají, uzavření perpetual kontraktů také nezvyšuje skóre. Pokud už obchodujete, můžete se podívat; pokud chcete zvýšit objem kvůli odměnám, musíte nejprve spočítat poplatky a ztráty. // Pravidla jasně uvádějí, že obchodování za účelem umělého navyšování objemu nezíská odměnu. To souvisí s hlavní činností Zeru. Jeho zScore analyzuje minulou aktivitu peněženek, půjčky, LP a staking, přiděluje skóre chování od 0 do 1000, které protokol používá k filtrování uživatelů, rozdělování odměn nebo hodnocení kreditu. Ale pořadí v soutěži se počítá podle aktuální kampaně na Zaps, staré skóre zScore peněženek se přímo nezapočítává. Podle zveřejněných údajů zScore pokrývá přes 320 milionů peněženek. Pokrytí je rozsáhlé, ale pro uživatele je důležité, co jim toto skóre přinese. // Nejprve k airdropu, to je snadné pochopit. Dvě peněženky provedly deset interakcí, jedna byla aktivní celý rok, druhá splnila úkoly soustředěně pár dní před snapshotem. Pokud by se hodnotilo jen podle počtu, obě by mohly získat podobné množství. Studio by mohlo vytvořit desítky účtů a získat tak větší podíl. Zeru analyzuje delší historii peněženek. Při rozdělování odměn projekt může brát v úvahu předchozí půjčky, likviditu a kontinuální používání, ne jen aktuální úkoly. Pro staré uživatele tak mohou být jejich předchozí aktivity stále relevantní. Samozřejmě nízké skóre nemusí znamenat podvodníka. Noví uživatelé mají málo historie, normální uživatelé mohou mít prostředky rozdělené do více peněženek. Při filtrování hromadných účtů nesmí být tito uživatelé zablokováni. // Půjčky jsou ještě složitější. Tradiční úvěrové systémy přenášejí historii půjček a splátek do další žádosti. Na blockchainu jsou tyto záznamy také, ale změna protokolu nemusí znamenat lepší úrok nebo nižší zajištění. Zeru chce historii zpracovat tak, aby protokoly měly více podkladů pro hodnocení žadatelů. Ale v minulosti bylo včasné splácení často zajištěno dostatečným kolaterálem, jinak by došlo k likvidaci. Pokud se v budoucnu sníží zajištění, náklady na nesplácení se změní. Dobré výsledky při plném zajištění nezaručují spolehlivost při nižším zajištění. Vysoké skóre může být referencí, ale kolik zajištění lze snížit a jaký úvěrový limit dát, musí potvrdit data o půjčkách a ztrátách. Není možné automaticky považovat vysoké skóre za oprávnění k půjčkám s nízkým zajištěním. // Zeru získalo strategickou podporu od Eigen Foundation, infrastruktura hodnocení běží jako EigenCloud AVS. Podle projektu jsou výsledky hodnocení potvrzovány decentralizovanými operátory a distribuovány cross-chain, aby je mohly používat další protokoly. Tato část zajišťuje ověřování a přenos výsledků hodnocení. Přesnost modelu se ukáže v praxi. Momentálně věřím, že Zeru nejdříve dobře zvládne filtrování a rozdělování odměn pro airdropy. S daným rozpočtem je důležité, zda lze více odměnit normální uživatele, méně hromadné účty a zároveň méně poškodit nové uživatele, což lze snadněji ověřit. Půjčky mají větší potenciál, ale chyby v hodnocení znamenají ztráty pro fond, což je třeba postupně ověřovat. Pokud máte starou peněženku, můžete si ji zkontrolovat na Zaps. Náhled zScore je zdarma, mintování hodnocení NFT je volitelné. Nejprve zjistěte, zda jsou vaše záznamy rozpoznány, a pak zjistěte, které protokoly toto skóre akceptují. Není třeba platit poplatky za zbytečné navyšování skóre.

Poslední dva dny na X asi hodně lidí vidělo tu židli 🪑. Někteří si ji dali do přezdívky, jiní ukazují svou „Big Chair Energy“ a spousta lidí začala žádat o TMF Pass. @TheMutualFun vydal tentokrát jen 200 Passů, takže není divu, že se o tom teď hodně mluví. The Mutual Fun od začátku navrhoval něco konkrétnějšího: Pokud je fond sám o sobě na blockchainu, musí být podíl fondu nutně jen číslo? Odpovědí je Seat. Celý systém má jen 4 001 Seatů, rozdělených do 5 fondů. Seat je pixelový avatar, ale skutečně užitečné věci jsou za tím: Odpovídá jednomu fondu, jednomu týdennímu hlasovacímu právu a vlastnímu ERC-6551 Briefcase. Jednoduše řečeno, každý Seat má svůj vlastní on-chain účet. Dividendové šeky z fondu mohou zůstat uvnitř a co je zvláštní, když se Seat prodá, Briefcase jde s ním. To znamená, že dvě Seat, které vypadají podobně, nemusí mít stejnou cenu. Jeden může být právě zapsaný a nic v něm není; jiný mohl běžet v nějakém dobře fungujícím fondu a v Briefcase už má naspořené aktiva. Kupující tak nekupuje jen „jak vzácný je tento NFT“, ale i stav účtu, který Seat nasbíral. Mnoho NFT s tzv. finanční užitečností ve skutečnosti znamená „mít tohle, můžeš jít někam pro nějaká práva“. TMF přímo vkládá finanční vztahy do NFT samotného: Seat je místo, Briefcase je účet, po zápisu máš podíl ve fondu a můžeš každý týden hlasovat proxy ballot. A ani správu fondu úplně nesvěřuje tzv. „manažerům fondu“. Každý týden držitelé hlasují, jak rozdělit peníze a jak naložit s výdělky. Pět fondů má zpočátku podobná pravidla, ale později se mohou díky volbám držitelů vyvinout do pěti různých stylů. Pokud pět fondů skutečně vytvoří různé pozice, výnosy a komunitní styly, pak cena Seat už nebude jen o „vzácnosti + floor price“ jako u NFT. Budeš muset sledovat, v jakém fondu sedí, jak fond investoval a jak si vedl. A pak je tu ještě docela šílená fúze a akvizice (M&A). Dva Seat, které splní podmínky, se mohou sloučit, zůstane jeden vyšší úrovně a druhý trvale zmizí. Ve spojení s Transfer Agentem: jeden Seat odpovídá 401 000 $TMF, Seat může být uložen a vyměněn za $TMF a $TMF lze zpětně vyměnit za Seat ve fixním poměru. Takže od začátku jde o to, aby Seat byl něco, co se čím dál těžší jednoduše ocenit. Proč si myslím, že teď stojí za to se zapojit? Seat ještě nemá dlouhou historii fondu, pět fondů se ještě nerozlišilo, Briefcase nemá naspořené dost aktiv, M&A může nebo nemusí udělat některé Seat vzácné, na to zatím není odpověď. Proto tentokrát vážně požádám o TMF Pass od @TheMutualFun. Ta židle 🪑 na X je teď opravdu populární, ale kdyby to bylo jen proto, že si ji všichni dávají do profilu, nečetl bych si speciálně prospekt. Co mě opravdu zajímá, je: Až těch 4 001 židlí začne skutečně spravovat peníze, bude je trh vnímat jako NFT, nebo jako nový typ on-chain fondových míst? @themutualfun @Kingpickle

Pokud náhodou máte nevyužitý telefon, tuto akci můžete klidně vyzkoušet. @Acurast promění telefon na Processor, poskytne výpočetní výkon a vyděláte $ACU, později lze přidat i body a staking. Proces jsem přímo rozložil, stačí se držet kroků. 1️⃣ Nejprve zjistěte, jestli je váš telefon vhodný pro Lite nebo Core Pokud telefon běžně používáte, zvolte Lite. Android 12+ nebo iPhone 6s a novější s iOS 15+ jsou vhodné. Stačí stáhnout a nainstalovat Processor Lite, zálohovat seed frázi. Android vyžaduje vytvoření pracovní složky a udržování aplikace online a na nabíječce. Po připojení doporučuji naskenovat QR kód a připojit k Acurast Hub, což usnadní správu zařízení. Pokud máte starý nepoužívaný Android, zvažte Core. Core promění celý telefon na specializovaný Processor s vyšším stropem odměn, ale pozor: vymaže data v telefonu. Postup je nejprve obnovit tovární nastavení, zastavit se na uvítací obrazovce, v Acurast Hub vygenerovat QR kód a na uvítací obrazovce asi 8× rychle kliknout pro zobrazení skeneru. Po naskenování bude telefon uzamčen jako specializované výpočetní zařízení Acurast. Proto Core rozhodně nezkoušejte na hlavním telefonu, zvlášť pokud máte fotky, peněženky, Authenticator nebo jiná důležitá data. Oba způsoby začínají v Acurast Hub: 2️⃣ Připravte si peněženku a malé množství $ACU Peněženku můžete použít Talisman, SubWallet nebo AirGap. Zařízení bude pravidelně odesílat online heartbeat asi každých 30 minut, proto je dobré mít na účtu trochu $ACU na poplatky. Je tu ještě jedno místo, kde se to může plést: Hlavní síť Acurast používá $ACU, testovací síť Canary používá cACU, neplést si je jako stejnou měnu. 3️⃣ Jak se počítají odměny po připojení telefonu? Není to „telefon zapnutý celý den a dostanete fixní částku“. Acurast sleduje hardware benchmark zařízení, online heartbeat a jestli váš Processor zpracovává skutečné nasazené výpočetní úlohy. Proto se liší konfigurace, doba online a úlohy, takže výnosy budou různé. Proto doporučuji zkusit opravdu starý nepoužívaný telefon. Náklady na elektřinu a internet jsou reálné, výnosy nejsou fixní, je lepší zařízení provozovat a sledovat skutečný výkon než spoléhat na „denní výnosy“. 4️⃣ Kromě provozu telefonu můžete zkusit i Cloud Rebellion Acurast má také Cloud Rebellion, kde přes Discord pozvánku plníte úkoly a sbíráte MIST. Ale pozor, MIST jsou body za akci, které se počítají do sezónních žebříčků a odměn, nejsou to $ACU. 5️⃣ Po získání $ACU můžete hrát i staking výpočetního výkonu Acurast má systém Staked Compute. Ti, kdo poskytují výpočetní výkon přes telefon, mohou zamknout $ACU a slíbit svůj online výkon; ti bez telefonu mohou delegovat své $ACU poskytovatelům výkonu a podílet se na zisku. Podle současného mechanismu asi 70 % inflačních odměn jde do této části. Pokud chcete nízký vstupní práh, doporučuji začít s Lite. Pokud máte starý nepoužívaný Android, pak se podívejte na Core, ale Core vymaže data a změní telefon na specializované zařízení. Nakonec připomínám: seed frázi vždy zálohujte offline, u Core si ověřte zálohu dat, a pokud možno nepoužívejte hlavní telefon s peněženkami a kryptoměnami. Toto je jen osobní zkušenost, konkrétní odměny a pravidla najdete na oficiálních stránkách Acurast, DYOR.