Tvůrce kryptografického trhu GSR se již dlouho staví do pozice lídra v oblasti struktury trhu, dodržování předpisů a globální likvidity. Díky operacím zahrnujícím centralizované a decentralizované platformy firma aktivně utváří, jak kapitál proudí ekosystémem digitálních aktiv.

Část úspěchu společnosti lze připsat Joshi Riezmanovi, veteránovi společnosti GSR a nyní jejímu řediteli pro strategii, americkému a globálnímu náměstkovi generálního poradce. Předtím působil více než rok jako generální ředitel.

Riezman nastoupil do GSR poté, co pracoval v emitentu USDC Circle. Předtím působil šest let v Société Générale a téměř tři roky v Deutsche Bank.

Nedávno se GSR stala prvním poskytovatelem krypto likvidity, který si zajistil povolení od britského úřadu Financial Conduct Authority i singapurského měnového úřadu – milník, který odráží její proaktivní přístup k dodržování předpisů v některých z nejpřísněji sledovaných jurisdikcí na světě.

Riezman očekává, že sladění předpisů se stane základním kamenem udržitelného růstu kryptotrhu.

V dubnu GSR vedla soukromé umístění ve výši 100 milionů dolarů do společnosti Apex (UPXI), společnosti zabývající se spotřebním zbožím, která se nyní obrací ke strategii pokladny založené na kryptoměnách.

Před konferencí Consensus 2025 hovořil CoinDesk s Riezmanem o tom, co znamenají tato regulační vítězství, jak GSR vidí budoucnost integrace DeFi a CeFi a co firma dělá pro podporu nové generace krypto projektů prostřednictvím svých full-stack služeb.

CoinDesk: Společnost GSR nedávno získala několik velmi významných regulačních schválení, a to i ve Velké Británii. Jak tyto milníky ovlivňují její činnost a strategické směřování?

Riezman: To je skvělá otázka. Společnost GSR je hrdá na to, že je v čele přemýšlení o tom, jaká je správná regulace pro tento prostor a jak se to vztahuje na nás.

Aktivně spolupracujeme s regulačními orgány po celém světě, abychom se posunuli na vyšší úroveň podle toho, jak se objevuje a vyvíjí globální regulační režim. Byli jsme prvními uživateli v Singapuru a Velké Británii – prostřednictvím MPI a MLR – abychom ukázali náš závazek k nejlepším standardům v regulačním prostoru, zejména mezi obchodními firmami.

Vidíme to jako pouhý začátek cesty, protože regulace se stále uskutečňuje. Vždy přemýšlíme dopředu o tom, jak musíme být připraveni poskytovat služby našim klientům v každé jurisdikci.

Vzhledem k rozsáhlým zkušenostem, které má GSR s prostorem kryptoměn a s dodržováním předpisů, jaké jsou hlavní regulační výzvy, které vidíte v blízké budoucnosti pro tvůrce trhu?

To se nyní stává jakýmsi tropem, ale regulační jistota je stále hlavním problémem v kryptoprostoru, zejména ve Spojených státech. Nacházíme se v období dramatických změn po zvolení Donalda Trumpa. Vidíme však pozitivní signály, a to jak ze strany regulačních agentur, tak z legislativní strany.

S větší jasností se uvolní větší investice – stejně jako v tradičním ekonomickém plánování je klíčová jasnost a jistota. Až tato jasnost nastane, firmy jako GSR budou moci investovat do vhodných struktur a strategií, aby vyhověly.

Pro nás je to o tom, abychom mohli i nadále poskytovat robustní likviditu, kterou jsme známí. Vidíme velmi slibné signály v Singapuru a Evropě, kde jsou rámce jasnější, a doufáme, že podobný vývoj uvidíme i v USA.

Jak GSR přistupuje k integraci s novými technologiemi, včetně decentralizovaných financí, do svých stávajících nabídek?

To je oblast, kde jsme na určité úrovni byli na špici. Neustále hledáme nová místa. Pokud jde o DeFi, jsme integrováni se všemi předními AMM a klíčovými platformami.

Zaměřujeme se také na rozšiřování našich možností v řetězci, zejména s ohledem na to, jak se objevují tyto hybridní modely CeFi/DeFi. Dobrým příkladem je něco jako Hyperliquid.

Vidíme, že naše síla v CeFi a likviditě v řetězci se skutečně smysluplně spojují, a je to prostor, kde se proaktivně zapojujeme a budujeme.

Jaké strategie používá společnost GSR s ohledem na současnou dynamiku trhu, aby zajistila likviditu a stabilitu svých operací?

Jsme tu už dlouho – GSR je jedním z nejstarších, ne-li nejstarších, tvůrců trhu v této oblasti. Způsob, jakým se nám podařilo zůstat zde přes veškerou volatilitu, je náš hluboký závazek k řízení rizik.

Náš rámec rizik nás provedl turbulentními trhy a pokračuje v tom i nadále. Je to pro nás byznys jako obvykle – jsme zvyklí na volatilitu a do určité míry ji přijímáme jako součást odvětví, které milujeme a které jsme tu, abychom podporovali.

Kromě řízení rizik se zaměřujeme na to, jak podporovat klienty, kteří hledají podporu celého životního cyklu na trzích, které jsou skutečně rozbouřené. Nyní poskytujeme více poradenských služeb, sdílíme odborné znalosti a spojení s trhem s našimi klienty a přáteli.

Jaké jsou klíčové priority a iniciativy společnosti GSR v ekosystému kryptoměn do budoucna?

Pár věcí. Za prvé, opravdu se zaměřujeme na to, abychom byli skutečným partnerem životního cyklu pro podnikatele v oblasti kryptoměn – zejména pro ty nejinovativnější a nejkreativnější společnosti zabývající se protokoly. Chceme je podporovat od nápadu až po uvedení na trh i mimo něj, a to prostřednictvím našich rizikových investic, poradenství, tvorby trhu a OTC služeb.

Spojujeme to všechno dohromady do jediného kontaktního místa pro účastníky trhu. Zároveň se zaměřujeme na obnovený zájem o americký trh. Existuje tolik projektů, které chtějí vstoupit do USA a integrovat se do jejich ekosystému, a my jsme v dobré pozici, abychom vám pomohli – jsme napojeni na každou významnou burzu jak na mezinárodní úrovni, tak v USA.

V neposlední řadě se nadále opíráme o podporu regulace a pomáháme utvářet efektivní tržní struktury podporující inovace, které umožňují rozvoj i likviditu.