Believe 說它正在建立鏈上資金的未來，但 CT 並不買帳。
我整理了批評意見、證據以及表面之下更深層的問題。
@believeapp 有什麼問題？
[研究系列] ↓
為了提供背景，Believe 是一個建立在 Solana 上的發射平台。任何人都可以通過回覆推文來創建代幣。它在 2025 年重新品牌，並自稱為「互聯網資本市場」。
聽起來很新鮮。但隨之而來的卻引發了強烈的反彈。
在 Ethos 平台上，使用者透過質押 ETH 來支持或削減項目，目前 Believe 的狀態是：
📈 5% 看漲
📉 95% 看跌
這不僅僅是一個冷啟動，而是一個巨大的信譽懸崖！
而不僅僅是數字在這樣說……
這是關於 Believe 在 Ethos 上最受好評的評論，反饋並不技術性；相反，它指出了一個轉變：
Believe 宣稱「網際網路資本市場」，但大多數即將推出的看起來像是迷因幣。
這是推銷與產品之間的差距。
迷因幣不是問題，框架才是。如果你稱之為資金革命，但大多數代幣在發行後就消失，那你只是在加速退出。
這就是用戶正在削減的差距，這也是為什麼情緒不斷惡化的原因。
這種情緒也受到正式挑戰。在 Ethos 上，用戶還可以為他人背書或進行懲罰。Believe 的創始人 Ben Pasternak 在一項公開調查中被懲罰。
指控：
促成詐騙、收取費用，並忽視他所聲稱要賦能的生態系統。
在這裡閱讀完整調查：
雖然這一削減是由一系列難以忽視的聲明驅動的，但有些可能聽起來極端，然而卻有數十名用戶支持它們，而收據？它們無處不在。
Ben 在 Ethos 上的個人資料描繪了一幅熟悉的畫面：低信任度，沒有推薦，越來越多的開發者指出不一致之處。
您可以在這裡探索他的完整 Ethos 個人資料：
Ben 最終打破了沉默。他承認在透明度方面處理不當，並稱這次經歷是「痛苦的」。
他表示他們「沒有準備好」，並承諾會有一個「設立黃金標準」的飛輪。
但即使在這次重置中，重點仍然是基礎設施，而不是訪問、信任或用戶。
最近在透明度、公共信任和社區對齊方面，我做得很糟糕。這是我的錯。大家強烈要求我們提供更多有關我們待定的飛輪（FW）的透明度。
當 Believe 的交易量在五月激增時，我甚至不知道什麼是飛輪。老實說，我們根本沒有準備好成為這個領域的領先平台之一。
我不得不迅速行動，並與那些在大規模啟動類似機制方面有經驗的人合作。Believe 現在正在與一支被廣泛認為是這類工作中最優秀的團隊合作（我們故意不在這裡提及他們的名字）。
要以合規的方式啟動飛輪，需要特定的公司結構。設立該結構涉及幾個前提條件，我們正在儘可能加快進程。我們現在已經進入了這個過程的最後階段。
如果我知道現在所知道的，坦白說，我們會等到能夠從第一天開始就有飛輪的情況下再推出代幣。
我知道這對我們的社區來說是一個痛苦漫長的經歷，我們在溝通上做得非常糟糕。對此我深感抱歉。缺乏溝通損害了人們對我們的信任。要重新贏得你們的信任在我們身上，這需要時間。
一旦我們的飛輪上線，我相信它將為加密項目所期望的標準樹立金字招牌。每個有上線代幣的項目都應該有一個附加的飛輪——這是顯而易見的未來。
感謝大家迄今為止的意見。我們仍然處於非常早期的階段。
這些設計問題不僅僅是假設性的。它們也開始影響創始人的決策；誰留下，誰離開，以及為什麼......
然後來到了批評者所警告的時刻：突破性項目開始脫離。
接著出現了最受關注的離開之一：@useKled
KLED 不僅是最受關注的離開者，也是評論家和觀察者不斷回顧的項目。因為它不僅僅是另一個代幣，而是一個具有現實世界實用性的數據貨幣化協議，在 Believe 上脫穎而出。
而當 KLED 離開時，這不僅僅是一個項目的離開，而是對平台承諾的一次壓力測試。
$KLED 離開/已離開 Believe App 是一個有趣的舉動。
1. 開始看起來像是 Open AI、META 等之間為最佳人才而展開的 AI 戰爭。
2. 我之前做了一些調查，有些交易者故意像避瘟疫一樣避開 Believe App 的項目。估值普遍偏高。
3. 你選擇建立的任何生態系統最終幾乎都會是相同的。費用和激勵可能會有所不同，因此你必須做出艱難的選擇。
4. 使投資者繼續購買你的幣的原因取決於你的項目的成功和正面的代幣價格走勢。
5. 到頭來，你只需要選擇與你關係最好的生態系統；這樣他們會隨著時間的推移更支持你。其他一切都是你自己所做的。
6. 至少目前來看，Launchcoin 可能會下跌。不過，我不認為在該平台上啟動的項目有太大風險。當前的買家已經是那些忽視 Believe 生態系統當前負面情緒的人。
7. 隨著越來越多的項目離開，水族館中的魚數量會減少，因此如果 Believe 希望的話，支持這些項目會變得更容易。
8. 從長遠來看，我不會驚訝於 $PUMP 實際上收購 Believe App。PUMP 用於表情包，Believe 用於實用性。
這種累積的批評和信任崩潰的模式引發了一個更大的問題：
Believe 是否曾經旨在圍繞想法形成資本？
還是它一直設計為先提取注意力，然後再提取價值？
因為當迷因機制取代真正的項目支持時，建設者也會停止相信。
但並非每個人都將退出或批評視為失敗的標誌。有些人仍然保持信心，並將其視為成長的痛苦。
一種觀點認為，Believe 早期失誤，溝通不良，忽視建設者，支持薄弱，但隨後已經轉變。即使在這個過程中失去了一些信任，它仍在玩長期遊戲。
最近有人問我關於將 $WOM 從 @believeapp 遷移的事，特別是在看到其他創始人跳槽之後 🤔
老實說？我理解對 Ben 的挫折感，但我不相信其他地方的草會更綠。
我會說實話 - 我和 Ben 的關係一開始非常糟糕。花了幾天才引起他的注意，儘管 WOM 的數字表現不錯，但一開始感覺完全被忽視。我和任何人一樣感到沮喪。
但改變我觀點的是：看到創始人因為想要更多支持而離開 Believe，然後獨自一人或跳到其他生態系統，結果得到的支持卻更少？這個數學我無法理解。短期內可能對 PA 有好處，但長遠來看？我不太確定。
以 Bonk 為例。每個人都對它感到興奮，沒錯，它很有趣，價格上漲等等，但我有朋友在那裡推出了實用項目。他們沒有一個人得到他們希望的支持。其中一個擁有 Bonk 上最有趣的實用功能之一，但儘管有共同的聯繫並且努力嘗試，仍然無法聯繫到 Tom 或 BonkGuy。
同時，在那個艱難的開始之後，我現在和 Ben 經常聯繫。他早期缺乏溝通確實對 Believe 造成了更大的傷害 - 這很瘋狂，因為他們還有更大的問題，比如狙擊手和被駭的發佈。但他完全扭轉了這一局面。
@pasternak 確實做了很多錯事，這點無可爭辯。但至少他在冒真正的風險，並真心考慮生態系統的長期發展。
如果他只是想要快速的勝利，他可以輕易地加載錢包並推高隨機代幣。他可以輕易地推高 $KLED，讓它成為 BONK 的 Useless - 最偉大的 Believe 廣告。而這正是 Avi 推動他去做的。
但說實話，我很高興他選擇不這樣做，原因有很多。當然，這在短期內有點傷害，但 Ben 正在玩長期遊戲，我完全尊重這一點。
這不是關於忠誠 - 而是關於什麼實際上能促進建設。
對於像 $WOM 這樣的實用項目，我認為我們仍然處於最佳位置。明智的選擇不一定是受歡迎的選擇 🤷♂️
總是有一群人退出，而另一群人則靜靜地加碼。在喧鬧和退出的閒聊中，有些人仍在放大視野。不是在關注失敗的事物，而是在思考如果成功會帶來的複利效應。
讓我們聊聊。
不要相信你在 @believeapp 上讀到的所有內容。
對此有認知失調，當然有一些有效的挫折，但也有一些愚蠢的 FUD。
believe 不會放慢腳步
沒有人會讓團隊或他們的支持者因為這個世代的機會而受到 FUD 的影響，讓他們無法主導這個領域。
在幕後工作時，我意識到這一點：
最好的創始人（有時候產品）總是會獲勝。
- 動能傾向於偉大。
- believe 生態系統正在堆疊一種無法複製的偉大：
我們在談論獨一無二的、10 倍的建設者。
（當然，還有其他類型 - 有些會成熟為主要領導者）
最好的交易者是無所謂的。一筆好交易就是一筆好交易。
打開通知。設置你的 believe 機器人。
追蹤推文，保持接近流動。好的東西動作很快。
最好的機會超越交易：
believe 是一個人才磁鐵和網絡增長黑客。
許多非常聰明和高淨值的人正在生態系統中靜靜潛伏。
他們支持質量。他們對 @pasternak 和 believe 團隊持樂觀態度。
有些是仁慈的鯨魚或 "非正式的風險投資者"
他們早期進場，對真正的創始人加碼。
他們支持一些在 believe 上推出的最強項目。
成為一個友好的鯨魚，對一個被忽視的寶石來說是一個好主意。
看到一個好團隊？
加入他們的“市場部門。”為你的資金工作。幫助他們獲勝。
除了潛在的財務上漲，你會遇到很棒的人。
你的 web3 網絡會改善。也許甚至改變你的生活。
因為在 believe 和 ICM 的軌道中有一些非凡的人類。
你為好的創始人增加的價值越多，情況就會越好。
機會會找到你。
你將開始建立你一直在挖掘的那種世代財富。
當然可以成為一個 degen... 但也要對某些事情抱有信心。
那麼 @believeapp 是公開建設的價格還是重複的模式？
並非所有的批評都是事實，並非所有的忠誠都是洞察。很難判斷這是獵巫還是警鐘。也許兩者都可以是真的，因為當期望超過交付時，即使是早期的信徒也會開始提出更尖銳的問題。
信念並未消亡，但顯然正在接受信任的康復。這不是因為一次糟糕的發行或一些尖銳的推文，而是因為公共資金承諾了一個公共標準，而當標準下降時，人們會削減，而不僅僅是懷疑。
這不是仇恨，而是問責！
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