BASE 代币设计提案：L2 价值捕获的自适应报价货币经济学 第二层（Layer 2）面临一个悖论——低费用吸引用户，但限制了收入。 以下是 @base 的 BASE 代币如何通过报价货币机制 + 自适应激励来打破这一循环，取代当前 $180M 的序列器费用，通过即时创造超过 $4B 的价值，并结合更高的收入预测。 🧵👇 随着 Outlier Ventures @OVioHQ 的投资组合公司在 Base 上构建，我们对这个领先生态系统的成功有着强烈的兴趣。该提案基于社区讨论，概述了一种挑战传统 L2 模型的代币设计，并提出了一种可持续的替代方案。 激励 BASE 报价池 @mosayeri 解释道：“加密兄弟们通过争论主要驱动因素是交易费用，已经中断了 L1 资产的价值积累叙事。” ETH 和 SOL 的价值来自于作为报价货币锁定在 AMM 池中，而不是来自于燃气费。 BASE 应该也这样做。 核心机制： • 锁定 BASE → 接收 veBASE • 对 BASE 报价池的流动性激励进行投票 • 触发 Curve Wars 风格的竞争 • 序列器收入为可持续激励提供资金 基于 @virtuals_io + @AerodromeFi 的成熟经济模型，但为 L2 经济学设计。 智能排放 此外，自适应排放响应市场条件： 强 KPI → 更多分配到分配桶（Coinbase 储备、国库、社区） 弱 KPI → 更多分配到增长桶（生态系统基金、验证者、建设者） 没有固定的归属时间表，跨周期动态对齐。 Coinbase <> Base 链对齐 @coinbase 的战略价值： • 20% 战略储备 = 超过 $2B 的即时价值（超过 $10B 的 FDV） • 消除提高费用的压力 • 使 POL 收入在其他 L2 中具有竞争力 • 创造机构保管收入 • 加强 @base 生态系统的绑定 分配策略 应平衡 @coinbase 用户和 Base 生态系统： 正如 @Architect9000 所指出的，Coinbase One 成员用于反 Sybil，但也要活跃的 Base 链上用户，尤其是经过验证的 @buildOnBase 建设者。 渐进式去中心化路线图 第一阶段：证明自适应报价货币模型 第二阶段：验证者集 + Futarchy 治理 第三阶段：完全去中心化 + 机构信用市场 正如 @SONAR 所观察到的，第二阶段去中心化使代币化变得“战略上必要”。 @jack_anorak 说得好：“BASE 代币是一个产品决策。Base 想要代币刺激，它必须是中立的区块空间。” 传统金融 <> 去中心化金融桥梁 机会，正如 @YTJiaFF 所说：“有 COIN 的支持，BASE 代币将成为连接上市公司与加密资产的安全桥梁。” BASE 将是第一个为企业信用市场设计的代币，具有双重链上/链下抵押功能。 结论 这种独特的自适应报价货币设计创造了超过 20 倍的价值，相较于传统的费用提取方法，同时扩大了 @base 的领先 L2 地位。这可以成为 @coinbase、@base 和社区的一个重要双赢三赢场景。 完整提案 👇 你有什么想法？ @brian_armstrong @jessepollak 让我们讨论 👇 连接 X: LinkedIn: 特别感谢 @0xRak 的审阅。