与死链的对话： - 在2.5亿美元的估值后筹集2500万美元。然后在7.5亿美元的估值后筹集7500万美元。 - 在两年内，筹集1亿美元以换取20%的股权。 - 团队：40-50名全职员工，平均薪酬约为20万美元 = 每年约900万美元。 - 增加每年约400万美元的运营费用（法律、SaaS、旅行等）。 - 总烧钱：每年约1300万美元。 - 保留约8000万美元的国债，年收益4% = 每年320万美元的利息收入。 - 发币，交易时估值为10亿美元。国库拥有30% = 3亿美元。 - 向USDC出售3000万美元（现在总筹集现金为1.3亿美元）。 - 通过出售备兑期权来变现余额：每月收入50万到100万美元。 - 业务拥有约1亿美元现金 + 约2.5亿美元的本地资产和选择权（尽管考虑到激励措施的影响，实际很低），以获得牵引力并建立真实的生态。