我从未出售过一个代币(约60万美元的净买家 - 我真是可怜)
作为创始人,我获得了约1%的供应量。
自从我们在2022年推出代币以来,我们公司已经花费了约1200万美元用于流动性、收益、贿赂等。
因为我们是在乌克兰战争和LUNA崩盘之前推出的 - 我们代币的市值被高位锚定,流通量也同样高 - 2022年的收入压缩了99%,我们根本无法支持这种估值。
因此,我们有时被用作此类案例的例子;有很多像我们这样的团队,但大多数已经完全消亡(幸运) - 随着过去几年代币的投机溢价的侵蚀,作为加密货币的创始人变得像是生活在地狱里,除非你在那1%能够扩展的团队中。
很多用户字面上恳求我们以某种方式拉升代币 - 甚至直截了当地要求我们犯罪(哈哈)。
我们多次被建议放弃项目,重新开始,因为高流通量使我们基本上无法投资。
我们尝试推出关联项目以提升整体,但几乎被每一个L2失败项目卷走。
我们在旁边做了大量合同工作来资助开发。
这一切都表明,我认为用户实际上并不关心他们代币持有的基本现实,也不关心投资或科技初创公司的现实。
每个人都只想站在P&D的正确一边。
我们还是坚持下来了,甚至转向了一个更高利润的垂直领域,现在第一次有幸被低估($CDX只是我们原始代币的重新品牌)。
我们可能会花费数年时间重写“代币下跌”的叙述。
我不会从那些不重视代币的团队那里购买代币。
对于许多创始人来说,代币在以下情况下很重要:
1)他们需要资金
2)他们需要提升采用率
之后,代币变成了负担。
然后他们对社区因价格表现不佳而感到愤怒感到惊讶。
1.27万
80
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