$GRASS 回购辩论很有趣，因为双方都有道理。回购可以收紧流通量，并在短期内提升图表，尤其是如果代币被销毁（即使在回购的情况下，这种可能性也不大）。但早期阶段、基础设施重的项目通常通过将收入再投资于增长、更多数据、更多基础设施和更多客户来获得更大的杠杆。你知道的……真正的业务。
在这个阶段，我认为回购 = 更高的成本 + 更慢的扩张。而从用户的角度来看，你可能只是回购分发给那些瞬间抛售的新用户，而不是长期的网络参与者。
我很好奇收入数字会是什么样子。我对此有更多想法，可能会在稍后详细阐述。
似乎事情没有太大变化。人们仍然不知道如何正确理解 $GRASS 正在构建的范围。
让我指出 $GRASS 的明显牛市案例：
1. 830 万个活跃节点，超过 40 亿个文件，超过 3 亿小时的音频，数万亿个文本令牌
2. 安卓应用已上线 -> 入门从未如此简单
3. Grasshopper 路由器将在第四季度推出 -> 24/7 在线，未来计算 + AI 代理
4. 垂直化基础设施堆栈 -> 与超大规模服务商相比节省超过 90% 的成本
5. 开源数据集已被主要 AI 实验室采用
6. ClipTagger-12B 在成本低 17 倍的情况下超越 Claude/GPT
7. 团队暗示有合作伙伴关系 + 收入
这些都是过去一年发布的信息。@grass 必须是这个领域中唯一提供实际价值给 AI 的协议。
在回购辩论中值得补充的是，查看当前回购示例时容易被误导。对于像永续合约去中心化交易所这样的赌场式运营，回购在生命周期早期更为顺畅，因为流动性和用户流失是内在的，而与企业对企业模型相比，后者则需要首先进行大量基础设施的复合投资。
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