为什么许多做大事的人,会选择在物理上或法律上与自己的祖国保持距离?
这个现象表面上看可能涉及背叛或逃离,但从战略层面分析,它背后有几个根本原因:
空间边界决定行动边界
在监管体系不透明、言论受限、财产权缺乏稳定保障的地方,创业者或创新者面对的不是制度激励,而是制度不确定性.
成功了收归国有,失败了坐牢
而当你将实体、注册地、甚至个人身份迁移到更开放的法域——例如开曼、迪拜、新加坡——你就有了制度级免疫力. 很多时候,远离祖国不是因为背叛,而是为了保留长期博弈能力.
金融系统决定能做多大的事
资金是一个项目做大的燃料,而不是把事做好的奖品
大多数发展中经济体的金融系统是封闭的、权力高度交叉的. 在这种背景下,融资往往要讲政治、找资源,而不是单纯靠业务模型、技术逻辑、市场需求.
在祖国之外,你可以使用USDT/USDC随时结算,可以对接国际VC,甚至可以直接把股份映射到链上,进行治理代币的发行和交易——这是完全不同的增长模型.
社会结构影响容错率
祖国往往意味着熟人社会、身份绑定、阶层固化. 如果你出身普通,在本地环境中试错一次可能名声臭一辈子;而在一个新的法域、陌生的社会结构中,你拥有重新定义自己的权利.
这对做大事的人来说至关重要:没有第二次机会,就没有长期主义
地理是政治的隐喻
当你离中心近,你获得的资源可能更多,但也更容易被监控、被操纵、被当成棋子;而当你主动拉开距离构建游牧式的架构(异地注册、异地居住、多重身份),你便获得了谈判权、选择权与安全垫.
做大事不是靠冲动,而是靠结构优势. 而结构往往必须从地理上创造出来.
离开不等于脱离,远距是为了自持
举头望明月,低头思故乡
身在异域心在汉,何曾片刻忘炎黄
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