----- Vertrek uit Mina ----- Eerder dit jaar besloot de raad van de Mina Foundation de verantwoordelijkheid voor Mina over te dragen aan o1labs, het technische team achter de initiële lancering van het protocol, en de verantwoordelijkheden van de Mina Foundation te verkleinen. Als gevolg hiervan hebben ik en de meeste medewerkers van de Foundation onze functies verlaten, terwijl o1labs de verantwoordelijkheid voor Mina heeft overgenomen. Er is veel dat ik wil delen - maar om het simpel te zeggen, er was een aanzienlijke onenigheid binnen het kern-ecosysteem over hoe het beste verder te gaan met het bouwen van Mina. Ik wil duidelijk maken dat, als de oprichters-CEO van de Foundation, en de mede-oprichter en voormalige CEO van o1labs, het verkleinen van de foundation en het heroriënteren van de strategie op deze manier niet de richting is die ik wilde inslaan. Ik heb 8 jaar aan Mina gewerkt, en hoewel sommige tijden uitdagend waren, hield ik van het werk dat we deden en was ik van plan door te gaan. Met de Foundation die nu verkleint en verantwoordelijkheden die zijn overgedragen aan o1labs, is het niet langer mogelijk om bij de Foundation te blijven. Mijn focus ligt nu op het toepassen van de vele ervaringen en lessen van de afgelopen jaren, en te kijken hoe ik deze het beste kan toepassen in het werk dat voor ons ligt. Hoewel het niet de richting is die ik zou hebben gekozen, wens ik o1labs het beste toe bij het verder dragen van het protocol. De ingenieurs daar hebben een visie voor Mina, en hoewel deze verschilt van de mijne, weet ik dat ze er overtuiging in hebben en er serieus aan zullen werken. Dit heeft me echter in een onverwachte situatie gebracht - met diepgaande domeinkennis van de technologie achter Mina, geloof in de oorspronkelijke belofte en visie van de technologie, en de voordelen van 8 jaar aan lessen. Maar, niet langer bij de Mina Foundation of o1labs, en moet ik overwegen wat ik nu moet doen. ----- Protocols Bouwen met Breder Deelname in Decentralisatie ----- Toen ik jaren geleden dieper begon na te denken over cryptocurrency-protocollen, was hetgene waar ik het meest enthousiast over was, en waarvoor ik uiteindelijk Mina mede-oprichtte - de mogelijkheid om de open deelname aan decentralisatie in de vroege bitcoin te nemen - en deze uit te breiden naar een veel grotere gebruikersbasis en netwerk. We hebben O(1) Labs en Mina opgericht op een aanpak die veel van de kern technische uitdagingen voor het schalen van decentralisatie oploste. Door het toepassen van recursieve zero-knowledge bewijzen, maakten we constante blockchain-verificatie mogelijk, ongeacht de ketenlengte of het aantal transacties. Dit was een van de vroegste toepassingen, misschien wel de eerste, van het gebruik van zero-knowledge bewijzen voor het schalen van blockchain-verificatie. Dit naar productie brengen vereiste het overwinnen van veel andere kernuitdagingen, waaronder het verzenden van de eerste beknopte blockchain, de eerste recursieve ZKP's in productie, en een vroege ZK-bewijsmarktplaats. Echter, een belangrijke uitdaging die de technologie plaagde, en daarmee ook Mina - was wat er bovenop het protocol gebouwd moest worden om het goed te benutten. Dit was een belangrijk gebied waar we bij de Mina Foundation de afgelopen maanden over nadachten voordat deze beslissingen werden genomen. Ik was erg enthousiast over de vooruitgang die we boekten in een mogelijke richting hiervoor, met een zk-webnode ontwikkeld door een intern MF-team dat net was begonnen met community-testing. Het voelde alsof we dicht bij het realiseren van een oplossing waren om het democratiserende potentieel van de zk-webnode-technologie te combineren met een product- en incentive-strategie die in staat zou zijn om hiervan te profiteren. ----- Wat Komt Volgend ----- Hoewel dit een richting en strategie was waar we enthousiast over waren, is het, met de genomen beslissingen, iets dat niet langer mogelijk is voor ons bij Mina. Om deze visie verder te dragen, heeft een groep van ons een nieuw, kleiner team gevormd en werken we aan een nieuw protocol dat is gebouwd met een nauwere focus op door gebruikers bediende nodes. We zullen het ontwerp voor het protocol baseren op een nieuwe strategie voor product en incentives, om de technologie naar een veel bredere gebruikersbasis te schalen, met een initiële focus op een nauwere DeFi-toepassing. Daarbuiten zullen er andere veranderingen komen op basis van de vele lessen van de afgelopen jaren, waaronder een product- en gebruikersgerichte focus, en een terugkeer naar community-engagement die meer lijkt op de vroege dagen bij Mina. We gaan in stealth blijven, terwijl we de eerste versie bouwen van wat wij denken dat een blockchain gebouwd rond door gebruikers bediende nodes, aanvankelijk gericht op DeFi en gebruikersgroei, kan zijn. Maar we kijken ernaar uit om binnenkort met jullie allemaal hierover te praten. Tot die tijd, voel je vrij om contact op te nemen als je 1/1 wilt praten, en we zullen werken aan het bouwen van wat we denken dat hier mogelijk zou kunnen zijn.
Origineel weergeven
14,08K
112
De inhoud op deze pagina wordt geleverd door derden. Tenzij anders vermeld, is OKX niet de auteur van het (de) geciteerde artikel(en) en claimt geen auteursrecht op de materialen. De inhoud is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden en vertegenwoordigt niet de standpunten van OKX. Het is niet bedoeld als een goedkeuring van welke aard dan ook en mag niet worden beschouwd als beleggingsadvies of een uitnodiging tot het kopen of verkopen van digitale bezittingen. Voor zover generatieve AI wordt gebruikt om samenvattingen of andere informatie te verstrekken, kan deze door AI gegenereerde inhoud onnauwkeurig of inconsistent zijn. Lees het gelinkte artikel voor meer details en informatie. OKX is niet verantwoordelijk voor inhoud gehost op sites van een derde partij. Het bezitten van digitale activa, waaronder stablecoins en NFT's, brengt een hoge mate van risico met zich mee en de waarde van deze activa kan sterk fluctueren. Overweeg zorgvuldig of de handel in of het bezit van digitale activa geschikt voor je is in het licht van je financiële situatie.