Dit is de eerste keer dat @josephxu_ en ik een bedrijf starten, maar Buzzing is niet ons eerste product. Ons vorige project was een experimentele AMM die Uniswap v3 combineerde met een soort aangepaste futures handelsmechanisme. Hier zijn een paar lessen die ik uit die ervaring heb geleerd:

1. Maak geen nieuwe activaklasse aan Nieuwe activaklassen klinken altijd spannend. "Dit is crypto — we kunnen alles verhandelen!" Verhandel tijd, aandacht, Twitter-profielen… alles on-chain. Maar de waarheid is dat het extreem moeilijk is om mensen nieuwe handelsgewoonten aan te laten nemen. Handelen, in zijn kern, gaat over het koppelen van mogelijke toekomstige uitkomsten aan prijsbewegingen. Dat mentale model kost tijd om te vormen. Bijvoorbeeld: Ik weet dat BTC momenteel rond de $120K verhandeld wordt. Op basis van macrotrends, beleidsnieuws of technische indicatoren kan ik een gok doen over wat er morgen gebeurt. Maar kan iemand me vertellen wat BTC's aandacht vandaag is? Of wat het waarschijnlijk omhoog of omlaag zal bewegen morgen? In ons laatste project bouwden we markten rond een gloednieuwe soort activum. Hoewel het vrij dicht bij ERC-20's aanvoelde, was het in de praktijk bijna onmogelijk om gebruikers gewoonten rondom te laten ontwikkelen. Deze keer werken we in een ruimte met duidelijke en bewezen gebruikersvraag — voorspellingsmarkten.

2. Laat je LP's niet denken In ons laatste project heb ik een belachelijke hoeveelheid tijd besteed aan het uitleggen hoe ons LP-model werkte. Hoe het verschilde van Uniswap. Wat impermanente verliezen waren. Hoe de uitbetalingsstructuur werkte. Niets daarvan kwam aan. We leven in het tijdperk van lui geld. Niemand wil een whitepaper lezen. Niemand wil een aangepaste PnL-curve diepgaand begrijpen. Je LP-mechanisme moet in één zin uitlegbaar zijn. Hier is hoe anderen het doen: * Uniswap: Houd altcoin + stablecoin. Prijs daalt, voeg meer toe. Prijs stijgt, neem winst. Zoals grid trading. * GLP: Een crypto-index + lenen aan handelaren voor hefboomwerking. * HLP: Geautomatiseerd market making, jij bent de tegenpartij van de handelaar. Als zij verliezen, win jij. Ethena: Een arbitragefonds voor financieringsrentes. Buzzing LP: Je zult het zien.

3. Bouw een ecosysteem, niet alleen een product Onze grootste fout de vorige keer was denken in termen van "product." Ja, we hadden een interessant DeFi-mechanisme. Ja, de UI zag er geweldig uit. Ja, de use case was echt. Maar we ontbraken de upstream en downstream. We hebben geen incentive-netwerk gebouwd. We ontbraken andere mensen die geld met ons konden verdienen. Als gevolg hiervan, zodra we de 0-naar-1 fase voorbij waren, groeide het snel niet meer. Deze keer is Buzzing niet alleen een product, het is een ecosysteem. Een plek waar mensen verschillende rollen spelen, verschillende vaardigheden meebrengen en op verschillende manieren verdienen. Want op de lange termijn zijn het ecosystemen, niet alleen producten, die echte momentum creëren.