Disruptor-posisjonering er en solid måte å ta merkevaren din fra 0 til 1 på en overfylt markedsplass. Det er også en fin måte å få massevis av mennesker til å hate deg. Men det kan gi deg trekkraften du trenger for å lykkes. ________ Se for deg dette: Du har bygget en løsning, tilbyr en tjeneste eller tilbyr noe nytt. I utgangspunktet har du en ting. Likevel har du nesten ingen følgere, ikke noe nettverk, ingen merkevarebevissthet og potensielt små sjanser for suksess når du stabler opp til eksisterende nettverkseffekter. Så merkevaren/tingen din bør virkelig handle om å forstyrre. Du må få bevissthet og vokse fra 0 på en eller annen måte. En av de mest effektive strategiene for å gjøre det er å forstyrre. Enkelt i prinsippet, vanskelig å utføre. De fleste forstyrrere angriper status quo, og rammer inn produktet sitt som middelet. Dette er en vanlig tilnærming, og det er den minst risikable. Alternativt kan du gå for jugular og rope ut en sittende presidents troverdighetsgap. Eller du kan til og med starte et personlig angrep på en grunnlegger. Du kan også validere gjennom forstyrrelser, sette greiene dine mot de etablerte og gjøre en show-and-tell-type spill. Men det er risiko med denne strategien ... Det er veldig lett å svinge og feillese følelser, du vil bringe massevis av hat ned på deg selv. Hvis du serverer en dårlig utsikt, vil du se naiv ut. (kanskje du ikke kjenner markedet så godt som du tror du gjør). Din såkalte "forstyrrelse" kan heller ikke være veldig forstyrrende, og folk vil ikke gi av (Det er en vanskelig bransje å fange oppmerksomhet i). _________ Beste disrupsjon jeg har sett: Story Protocols grunnlegger tråkker på Berachain og Monad "Hvilket problem i den virkelige verden løser du egentlig?" Dette ble inngangen og fortellingen som hjalp Story til å ta av. De laget også hatter. Ærlig talt, det var en mesterklasse. Trader Joe kom faktisk inn i verden med en slik strategi også, den 13. Sosial dritt snakket den største dexen på den tiden, men støttet det opp med validert gjennom levering. Bordene snudde i økosystemet, fordi bevis ble pudding. Trader Joe fortsatte med å dominere dex-handelen på Avalanche. Det verste jeg nylig har sett er noen som hevder at interoperabilitet ikke er løst og at produktet deres på magisk vis fikser alt, beleilig, dette er den samme uken de dropper tokenet sitt. I en bransjestemning som faktisk har sett konsensus rundt dette punktet, er det bisarrt å angripe det ut fra venstresiden. Uansett, starter fra null og vil rufse fjær? Gjør disrupsjon til merkevarestrategien din for dag én, men gjør det feil, og internett vil regne ild på deg.