de l'étude de cas au PMF En ~10 mois, @solanaspaces a parcouru le pays : - Plus de 400K $ de revenus - Plus de 100 partenaires de marque - >50 % de tous les revenus sur la chaîne

Je vais être honnête - au début, je ne voyais pas vraiment l'intérêt des pop-ups. Pour moi, cela ressemblait à une entreprise d'événements qui n'est pas évolutive. Mais ce que nous avons construit est différent : une trifecta de pop-ups, de commerce électronique et d'une maison de vente aux enchères. Ensemble, ils forment la bête parfaite - culture, commerce et infrastructure tous liés dans un seul système. Quelque chose dont je parle souvent avec des gens et des partenaires, c'est que vous ne pouvez pas simuler la demande pour des biens physiques. Quand quelqu'un achète un hoodie, un vinyle, un plushie ou une œuvre d'art avec nous, c'est un volume réel, une preuve réelle de valeur. Nous croyons que cette catégorie va exploser dans les années à venir - et nous construisons la couche qui évolue avec elle. L'architecture de nos 3 verticales (pop-ups, commerce électronique, maison de vente aux enchères) est simple car nous l'attachons tous à notre OMS central que @SolanaSpacesDev a construit de zéro. Et voici le truc - bien que nous soyons d'abord sur Solana, la couche que nous construisons évoluera bien au-delà de Solana et au-delà de la crypto. Parce que le commerce est meilleur avec des fonctionnalités web3. Point final. Nous avons eu la chance d'avoir @SolanaFndn + les équipes produit à nos côtés, nous guidant et croyant en ce que nous construisons. Vraiment reconnaissant 🙏

avoir un conseiller exceptionnel comme @vibhu m'a également donné une nouvelle perspective sur le fait de ne pas essayer de perfectionner le produit (ecomm). plutôt, concentrez-vous sur le fait de le mettre entre les mains des gens, d'élargir la distribution, puis d'itérer.