MicroStrategy. BMNR. SBET. Ils ne construisent pas de logiciels. Ils exĂ©cutent des manuels de trĂ©sorerie crypto mais maintenant avec de l'ETH aussi. đŸ§” Comment ces entreprises publiques accumulent des actifs numĂ©riques en tant que rĂ©serves de trĂ©sorerie :
🔁 Le modĂšle (combinaison BTC + ETH) : 1. Lever des capitaux (fonds propres, dettes, PIPEs) 2. Acheter du BTC ou de l'ETH 3. Conserver et Ă©ventuellement staker au bilan 4. À mesure que la crypto s'apprĂ©cie, la valorisation de l'entreprise augmente 4. Utiliser une valorisation plus Ă©levĂ©e pour lever plus de capitaux RĂ©pĂ©ter le cycle de rinçage/rotation augmente les rĂ©serves.
De l'Empire Podcast avec Ben Forman : "Ce ne sont pas des entreprises. Ce sont des enveloppes crypto avec un accÚs récurrent au capital." Ce n'est pas du SaaS. C'est de l'ingénierie de trésorerie à valeur réseau.
💡 Pourquoi les investisseurs publics s'en soucient : ‱ Exposition liquide au BTC/ETH via un courtier ‱ Pas de soucis de garde ‱ Participe au staking + rendement ‱ EnveloppĂ© dans des tickers Nasdaq/NYSE pour les IRA, fonds, etc. Ils construisent des rĂ©serves programmables avec la commoditĂ© d'accĂšs au marchĂ©.
Ce ne sont pas des entreprises de logiciels traditionnelles. Ce sont des protocoles de trĂ©sorerie onchain enveloppĂ©s en actions publiques, alimentĂ©s par des actifs numĂ©riques et des boucles de marchĂ© des capitaux. TrĂ©soreries crypto 2.0 : ‱ Tirer parti des actifs numĂ©riques ‱ GĂ©nĂ©rer des rendements tout en conservant ‱ Se dĂ©velopper en utilisant des levĂ©es de fonds rĂ©pĂ©tĂ©es ‱ IntĂ©grer des options dans chaque bilan L'Ă©quitĂ© publique, ce n'est pas seulement possĂ©der des cryptos. C'est les concevoir.
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