Conception de la tokenomics - L'architecture cachĂ©e du succĂšs des protocoles đ§”
La plupart des échecs dans la crypto ne sont pas techniques.
Ce sont des échecs d'incitation.
Voici comment les bĂątisseurs d'Ă©lite conçoivent des tokenomics qui fonctionnent rĂ©ellement đ
â¶ Votre token n'est pas votre produit.
C'est la couche d'incitation, un pont entre :
âą Utilisateurs
âą Investisseurs
âą Le protocole
Si un groupe domine, votre écosystÚme s'effondre.
L'équilibre est le nom du jeu.
ⷠ3 parties prenantes clés que vous devez équilibrer :
⹠Utilisateurs - Veulent de l'utilité et des gains
⹠Investisseurs - Veulent un retour sur investissement et de la liquidité
⹠Protocole - A besoin de durabilité et de croissance
Déséquilibrez ces éléments et votre flywheel se casse.
âž Ăchecs courants de la tokenomics :
⹠Haute inflation sans demande réelle
⹠Liquidité mercenaire poursuivant des récompenses à court terme
⹠Chocs d'approvisionnement déclenchés par des cliffs de déblocage
⹠Promesses d'utilité sans utilisation réelle
Une bonne tokenomics est de l'ingénierie des risques.
âč Cadre : Le Triangle de la Tokenomics
Concevez autour de 3 axes :
đ§Č Alignement des incitations - Les parties prenantes tirent-elles dans la mĂȘme direction ?
đ° Discipline d'Ă©mission - Achetez-vous de la croissance ou saignez-vous ?
đ Boucle de rĂ©troaction d'utilitĂ© - L'utilisation augmente-t-elle la demande de tokens ?
Si vous ne pouvez pas répondre à ces questions, vous pariez.
âș Vesting â Alignement
⹠De longs verrouillages ne garantissent pas la loyauté
âą De courts verrouillages attirent les exploitants et les vendeurs
⹠Les cliffs créent des chocs de déblocage
Au lieu de cela :
â Utilisez un vesting dynamique
â Liez les dĂ©blocages Ă l'utilisation, Ă la performance et aux jalons
â Construisez autour de la liquiditĂ© gagnĂ©e, pas des trajets gratuits
â» Rendement rĂ©el > Ămissions
Les protocoles qui impriment des tokens pour attirer des utilisateurs ? Non durables.
Les protocoles qui génÚrent des revenus et partagent de la valeur ? Durables à long terme.
Passez de "token comme subvention" Ă "token comme moteur de valeur".
⌠Questions de conception que chaque bĂątisseur devrait poser :
âą Quel comportement incitons-nous et est-il durable ?
âą Que se passe-t-il si le prix s'effondre de 80 % ? Les utilisateurs restent-ils ?
⹠Le protocole peut-il survivre sans récompenses en tokens ?
Les tokens devraient amplifier l'adéquation produit-marché, pas la remplacer.
✠Ătude de cas : Ce qui fonctionne
⹠$GMX - Partage des revenus + pas d'émissions
⹠$RBN - Déblocages de tokens liés aux votes DAO
⹠$JTO - Staking aligné avec la croissance du protocole
⹠$AAVE - Module de sécurité + gouvernance = véritable utilité
Il n'y a pas de modĂšle parfait mais il y a de la discipline.
⟠En rĂ©sumĂ© :
â Traitez votre token comme un deuxiĂšme produit
â Alignez les incitations, ne distribuez pas simplement l'offre
â Concevez pour le comportement, pas pour le prix
â Construisez un systĂšme qui fonctionne mĂȘme si le prix ne monte pas
Durabilité > spéculation.
Vous construisez quelque chose de réel ?
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