Tarkastellaan Ethereumin teknologisia läpimurtoja ja organisaation kehitystä The Mergestä

ETHPandan haastattelusta Ethereum Foundationin toimitusjohtajan Hsiao-Wein kanssa voimme tiivistää muutamia keskeisiä kohokohtia Ethereumin nykyisestä kehityksestä:

1) Teknisellä tasolla The Merge toteutti onnistuneesti siirtymisen PoW:stä PoS:ään, jota on kuvattu "vaihtuviksi moottoreiksi lennon aikana", mikä osoittaa Ethereumin kyvyn suorittaa ydinarkkitehtuurin päivitykset ilman seisokkeja. Hän korosti erityisesti, että The Mergen suurin haaste ei ole itse teknologia, vaan "integraattorit" – koordinoivat kehittäjiä, asiakkaita ja sidosryhmiä.

2) Organisaatiorakenteen osalta EF kokee merkittävää toiminnallista eriytymistä ja erikoistumista. EF organisoitiin sisäisesti uudelleen kolmeen liiketoimintaryhmään ja tietyt toiminnot jaettiin ulkopuolisiin organisaatioihin, kuten Etherealizeen, keskittyen rajapintaan perinteisen rahoituksen ja Wall Streetin kanssa. Tämä työnjako heijastaa Ethereum-ekosysteemin asteittaista siirtymistä kohti hajautettua hallintomallia;

3) Rahoitusstrategian osalta EF ei enää rajoitu yksinkertaiseen ETH-myyntiin, vaan tutkii aktiivisesti monipuolisia hallintamenetelmiä, kuten DeFi-lainausta, panostamista ja omaisuuden tokenisointia, mikä osoittaa kypsempää taloudellista ajattelua. Erityisesti Hsiao-Wei huomauttaa, että EF myy kolikoita viimeisenä keinona - säätiössä on kaksi tai kolmesataa ihmistä, ja noin 75 % menoista on maksettava fiat-valuutassa, mikä on realistinen tarve, joka selittää, miksi se on "myytävä" myös aikoina, jolloin markkinat eivät ole ihanteelliset.

Mielestäni ajatuksia herättävintä on Hsiao-Wein vilpitön asenne Ethereum Foundationin velvollisuuksiin. Hän sanoo suoraan, että "jos yhteisössä on organisaatio, joka voi korvata EF:n, säätiön koko voi kutistua" – itse asiassa EF ei tavoittele pysyvää keskeisyyttä, vaan on valmis luopumaan vallasta, kun aika on oikea. Tämä ajatus omien rajojen aktiivisesta ajattelusta ja asteittaisesta häipymisestä on jyrkässä ristiriidassa muiden lohkoketjuprojektien perustajatiimien jatkuvan vallan rajojen laajentamisen kanssa. Lisäksi tulevien sovellustrendien osalta Hsiao-Wei mainitsi erityisesti useita suuntia, joihin kannattaa kiinnittää huomiota. On huomautettu, että identiteetti, sosiaalinen suunnittelu ja miniohjelman ekologia ovat mahdollisia innovaatiosuuntia, jotka ovat linjassa nykyisen trendin kanssa, jossa Web3 leviää päivittäisiin sovelluksiin.