Virtuaalisen laukaisualustan Genesis Launces pelattavuus

Kommenttikentässä lukijat kysyvät minulta usein, minkä projektien suhteen olen optimistinen Virtual AI + Crypto -radan lisäksi.

En ole pystynyt vastaamaan. Aluksi mietin muiden projektien riskejä, mutta nyt tämän ajan jälkeen minusta tuntuu yhä enemmän, että jopa virtuaaliprojektin riskien näkökulmasta ajattelen, että nykyisellä polulla ei ole jakamisen arvoisia projekteja.

Koska muut projektit ovat riskialttiimpia kuin virtuaaliset, mutta en näe niiden arvoa ja potentiaalia suurempina.

Olen nyt vaihtanut suurimman osan tekoälyvälityspalvelinprojekteistani Virtualiin, mukaan lukien aikoinaan suositut GOAT, ai16z, SWARMS ja muut Solanassa.

Siitä lähtien, kun AI + Crypto -rata tuli karhumarkkinoille tänä vuonna, virtuaaliprojekti on vaatinut rakentamista eikä ole pysähtynyt karhumarkkinoilla.

Sen äskettäinen Genesis Launches -julkaisu on toinen uusi idea ACP-protokollan jälkeen.

Genesis Launches on pohjimmiltaan ICO-julkaisualusta, joka ei ole alkuperäinen innovaatio, mutta se on parantunut huomattavasti vuonna 2017 syntyneestä ICO:sta kahdella tavalla:

Ensimmäinen on osallistumiskynnyksen asettaminen pistejärjestelmällä.

Perinteisessä ICO:ssa kuka tahansa voi osallistua projektirahoitukseen, eikä markkinoille pääsylle ole esteitä. Tämän säännön mukaan suuret sijoittajat voivat monopolisoida osallistumisen hankerahoitukseen pelkästään taloudellisen vahvuuden perusteella.

Virtuaalinen lisää tähän sääntöön kynnysarvon ja käyttää pistejärjestelmää. Pisteiden ansaitseminen liittyy useisiin tekijöihin. Kaikilla näillä tekijöillä on yksi tärkeä yhteinen piirre: ne arvostavat sitä, kuinka kauan osallistujat pitävät tokenia hallussaan.

Projektissa määrätään, että joitain tokeneita pidetään enemmän pisteitä, mitä pidempään niitä pidetään. Näihin omistuksiin kuuluu paitsi projekteja, jotka ovat jo julkaistu ja joita markkinat ovat testanneet, myös uusia projektitokeneita, jotka on listattu onnistuneesti Genesis Launchesissa.

Toisaalta tämä käytäntö hillitsee jossain määrin suurten sijoittajien etua ja toisaalta kannustaa käyttäjiä pitämään mahdollisimman paljon käsiinsä saamiaan tokeneita, jotta keinottelijat eivät murskaa markkinoita ilman tunnontuskia.

Toiseksi hanketta on valvottu jossain määrin.

Projektien, erityisesti epäilyttävien projektien, sääntely on aiemmin puuttunut kipeästi mistään ICO-mallista. Virtuaalinen tapahtuma korvasi tämän puutteen korvaamalla osan osallistujista, jotka olivat valitettavasti osallistuneet joihinkin karkaavan projektin kärsimiin menetyksiin.

Vaikka tämä lähestymistapa on vielä kokeiluvaiheessa, ja mielestäni se toimii vain lyhyellä aikavälillä, ja hanketta on vaikea järjestelmällisesti seurata pitkällä aikavälillä. Se on kuitenkin myös erittäin rohkea yritys projektin osapuolelta ottaa tämä askel, johon kannattaa kiinnittää huomiota.

Foorumin tänä aikana käynnistämien hankkeiden osalta olen erittäin vaikuttunut kahdesta seikasta:

- Aiemmin lähes kaikki projektit, joilla ei ollut käytännön käyttöä ja jotka perustuivat pelkästään emotionaaliseen arvoon käyttäjien houkuttelemiseksi, epäonnistuivat.

- On monia projekteja, joita ylälinja toivoo rahoittavansa, mutta suurin osa projekteista jää rahoittamatta.

Nämä kaksi seikkaa osoittavat, että osallistujat ovat vihdoin alkaneet palata normaaliin ja alkaneet palata tutkimaan ja arvioimaan projektin arvoa. Markkinat ovat myös alkaneet palata normaaliin rahoitustilaan ja alkaneet vähitellen siirtyä kohti rationaalisuutta.

Vaikka hanke rahoitettaisiin onnistuneesti, mielestäni ei ole olemassa hanketta, jolla olisi erityistä potentiaalia lyhyellä aikavälillä, ja heidän esittämänsä ja kuvaamansa visio on periaatteessa sama tarina, joka on kerrottu. On vaikea nähdä niiden tulevaa kehitystä ja arvioida niiden tulevaa arvoa lyhyessä ajassa.

Mielestäni Virtualin suurin arvo on ohjata markkinoita askel askeleelta rationaaliseen suuntaan. Vaikka epidemian mahdollisuus ei ole nähtävissä lyhyellä aikavälillä, sen merkit ovat selvästi hyvin erilaisia kuin pump.fun.

Duanin sanoin Virtualin lähestymistapa on nyt "tehdä oikein".

Sen suurempi haaste tulevaisuudessa on "saada asiat kuntoon", mikä riippuu siitä, --- projektin osapuoli jatkaa eteenpäin ja innovoimaan askel askeleelta.