Voiko MIRAI räjäyttää tekoälyn idolitalouden, joka houkuttelee yli 10 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria 7 päivässä?
Alkuperäinen nimi: "MIRAI-kolikko houkuttelee yli 10 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria 7 päivässä!" Kun tekoälyskinit laitetaan lohkoketjun luurankoon, tarvitsemmeko edelleen todellisia tähtiä? Alkuperäinen
kirjoittaja: Lawrence, Mars Finance
Toukokuussa 2025 Tokiossa käynnistettiin kaikessa hiljaisuudessa pääomakokeilu virtuaali-idoleiden, tekoälyn ja lohkoketjun parissa. Japanin johtavan virtuaalisen ihmisyrityksen aw Inc:n ja Solanaan perustuvan ekologisen tekoälyalustan Holoworldin yhdessä käynnistämä MIRAI-projekti keräsi yli 12,9 miljoonaa dollaria vain yhdessä viikossa parhaan IP-osoitteen "imma" vetoomuksen myötä, mikä rikkoi Web3-projektien varainkeruuennätyksen Japanissa. Onko tämä projekti, joka yrittää sitoa kaksiulotteisen kulttuurin syvälle hajautettuun rahoitukseen, metaversumin narratiivin "uusi paradigma" vai toinen alaviite kuplakarnevaaliin?
1. Projektin tausta: Shibuyan kaduilla olevista virtuaalisista idoleista lohkoketjun "uusiin lajeihin"
1. aw Inc.: Virtuaalisen ihmisimperiumin luoja
Yhtenä ensimmäisistä yrityksistä Japanissa, joka suunnitteli virtuaalisen ihmisradan, aw Inc. on rakentanut matriisin, joka kattaa yli 20 virtuaalista IP:tä, kuten Ria ja Plusticboy, alkuperäisen virtuaalisen idolin imman lanseerauksen jälkeen vuonna 2018. Sen ydinliiketoimintamalli on "Virtual as a Service" (VaaS), joka toteuttaa kaupallista kaupallistamista brändisuositusten, trendikkään brändin yhteisbrändäyksen, elokuva- ja televisiosijoittelun jne.
Imman läpimurtovaikutus on ilmiömäinen: hän esiintyi elävän mallin kanssa SK-II:n maailmanlaajuisessa ihonhoitokampanjassa; Kun BMW Tokyo Harajuku Experience Store avattiin, sen holografinen projektio toimi "digitaalisen myymälän johtajana"; Jopa Japanin JR Yamanote Line -linjan vaunujen mainoksissa päivittäiset työmatkalaiset näkevät sen liikkeessä. Tällainen "virtuaalitodellisuuden ilman rajoja" -markkinoinnin mukaansatempaava markkinointi on tehnyt aw Inc:stä strategisen kumppanin perinteisille jättiläisille, kuten Mitsubishi, UFJ:lle ja Shiseidolle.
2. Holoworld: Solana-ekosysteemin tekoälyinfrastruktuurihullu
Holoworld on sijoitettu "virtuaaliseksi ihmisen ketjussa olevaksi infrastruktuuriksi", ja sen ydintuote, AVA AI -moottori, voi kartoittaa todellisia ihmisen liikkeitä avatareihin reaaliajassa 3D-skannauksen ja syväoppimisen avulla.
Aiemmin liikkeeseen laskettu hallintotokenin $AVA (jonka huippumarkkina-arvo on 300 miljoonaa dollaria ja nykyinen markkina-arvo 90 miljoonaa dollaria) on yhdistetty yli 50 metaversumialustaan, ja se on tarjonnut ketjun sisäisiä henkilöllisyyden vahvistuspalveluita eteläkorealaiselle tyttöryhmälle aespalle sekä eurooppalaiselle ja amerikkalaiselle virtuaalivaikuttajalle Lil Miquelalle. Tämän aw Inc:n kanssa tehtävän yhteistyön ydin on "IP-resurssit + teknologiainfrastruktuurin" vertikaalinen integrointi: aw osallistuu imman IP-omaisuuteen ja faniliikenteeseen, ja Holoworld tarjoaa tekoälyn luomia työkaluja ja ketjun sisäisiä vuorovaikutusprotokollia virtuaalisen ihmisen taloudellisen ekologian rakentamiseksi.
2. Tokenomiikka: 12,9 miljoonan dollarin ylikoron takana oleva suunnittelulogiikka
Toukokuun 10. päivänä, alle kaksi päivää sen jälkeen, kun ketjussa oleva virtuaalinen MIRAI aloitti varainhankinnan, virallinen ilmoitus ilmoitti, että Mirai-tokenin ennakkomyynti on nyt päättynyt ennenaikaisesti ja kerätty summa on ylittänyt selvästi alkuperäisen tavoitteemme. Tiimi aikoo palauttaa ylimääräiset varat. Ketjun tiedot osoittavat, että Mirain ennakkomyyntiosoite on saanut 76 423,42 SOL eli noin 12,95 miljoonaa dollaria.
1. Tokenien jakelu: Keskitetty hallinto ja likviditeettipeli
Valkoisen kirjan mukaan MIRAI-tokenien kokonaismäärä on 1 miljardi, ja jakelurakenne on selvästi "resurssisuuntautunut":
Tähän suunnitteluun liittyy kaksi suurta kiistaa:
· Keskittämisriski: Tiimi ja kumppanit omistavat yhteensä 25 % tokeneista, ja ennakkomyyntiosuus on erittäin keskittynyt (100 parhaan osoitteen osuus on yli 60 %), ja yhteisön hallinnosta voi tulla "kumileimasin".
· Likviditeettiloukku: 25 % likviditeettipooleista vapautetaan vaiheittain, mikä voi aiheuttaa voimakkaita hintavaihteluita alkuaikoina. Historialliset tiedot osoittavat, että vastaavien malliprojektien, kuten SkyAI:n, amplitudit ovat yleensä yli 300 % ensimmäisellä laukaisuviikolla.
2. Ylirahoitus ja palautusmekanismit: kaksiteräinen miekka markkinatunnelmalle
Alkuperäinen varainkeruutavoite 50 000 SOL päättyi ennenaikaisesti 76 831 SOL:iin (noin 12,9 miljoonaa dollaria), mikä oli 153,6 % ylikerätty. Projektiryhmä lupasi palauttaa ylimääräiset varat suhteellisesti, mutta ketjun tiedot osoittavat, että 10 parasta osoitetta tuottivat 42 prosenttia varojen määrästä, ja "valaiden torjunnan" ominaisuudet ovat merkittäviä. Vaikka palautusmekanismi voi lisätä luottamusta lyhyellä aikavälillä (katso jyrkkä elpyminen SLERF-tapauksen jälkeen), se voi myös laukaista "vangin dilemman": jotkut sijoittajat päättävät myydä jälkimarkkinoilla välttääkseen palautustappiot, mikä aiheuttaa hintakierteen.
3. Hintaennuste: trendivähennys moniulotteisessa tekijäpelissä
1. Lyhytaikainen (1-3 kuukautta): Markkinatakaajakauppa ja likviditeettipelit
Wintermuten syvällinen osallistuminen (ketjussa oleva etiketti osoittaa, että sen testiosoite osallistuu ennakkomyyntiin, ja suurin yksittäinen kauppa liittyy Wintermuteen, ja ennakkomyyntiosoite on lähes 15wu 881sol) on lisännyt projektia. Katso $AVA:n online-suorituskyky:
· Ensimmäisen päivän tuotto: Kun Q4 2024 käynnistyi, $AVA avautui 0,12 dollarilla, nousi 0,87 dollariin (625 %) 24 tunnissa ja putosi sitten takaisin 0,35 dollariin;
· Markkinatakausstrategia: Wintermute suoritti alustavan ohjauksen "pulssivedon + porrastetun lähetyksen" avulla, ja vaihtuvuus oli jopa 580 % ensimmäisellä viikolla.
Jos MIRAI toistaa polun, seuraavat vaiheet voivat tapahtua:
· Avaus korkealla: Imman sosiaalisen median suosion (yli 860 000 Twitter-seuraajaa) avulla hinta voi nopeasti murtautua 0,5 dollarin läpi, mikä vastaa noin 50 miljoonan dollarin markkina-arvoa;
· Voitonotto: Noin 30 % ennakkomyyntisijoittajista on "uusia studioita", ja he voivat nostaa varojaan erissä 2-3-kertaisen tuoton jälkeen;
· Likviditeetin sifonointi: Jos 25 % alkuperäisestä likviditeettipoolista on keskittynyt Raydiumiin, se voi laukaista MEV-botin tarkka-ampumisen ja lisätä volatiliteettia.
2. Keskipitkä aikaväli (3-6 kuukautta): Ekologinen toteutus ja narratiivinen validointi
Projektin tiekartan mukaan Q3 lanseerataan Mirai Terminalin beta-versiossa, joka tukee kolmea päätoimintoa:
· Virtuaalinen ihmisen lyönti: Käyttäjät voivat luoda eksklusiivisia kuvia AVA AI:n avulla ja lyödä niitä NFT:ksi;
· Palkitsemistalous: Fanit voivat ostaa virtuaalisia lahjoja MIRAI-tokeneilla, ja imma ja muut IP-osoitteet voivat saada osuuden;
· Brändin yhteisbrändäyspooli: Kumppanit (kuten Uniqlo, Loft) voivat käynnistää joukkorahoituksen rajoitetuille digitaalisille tuotteille.
Tässä vaiheessa on kiinnitettävä huomiota kahteen pääindikaattoriin:
· MAU (kuukausittaiset aktiiviset käyttäjät): Jos se ei ylitä 100 000 kynnystä, token voi joutua "korvaamattomille markkinoille";
· Prosenttiosuus IP-osuudesta: Muodostavatko imma-liiketoimet yli 70 % ekosysteemistä, mikä heijastaa ekologisen monimuotoisuuden puutteita.
3. Pitkäaikainen (yli 1 vuosi): "Kuolemanristi" virtuaalisesta ihmisradasta
Virtuaalisten idolien elinkaarilaki osoittaa, että pää-IP-osoitteiden huippusuosio kestää yleensä 18-24 kuukautta (kuten Hatsune Miku ja Luo Tianyi). IMMA on aloittanut seitsemännen vuoden debyyttinsä jälkeen vuonna 2018, ja huolimatta sen elinkaaren pidentämisestä "moniulotteisen markkinoinnin" avulla, Z-sukupolven käyttäjien esteettisen väsymyksen riski on kasvanut. Jos tiimi ei onnistu hautomaan uusia IP-osoitteita tai laajentamaan sovellusskenaarioita (kuten VR-konsertteja ja AIGC-sisältöalustoja), tokenista voi tulla "meemimäinen omaisuuserä" ja se voi luottaa yhteisön hypeen säilyttääkseen arvonsa.
Johtopäätös: Voidaanko virtuaalin ja todellisuuden välinen "ulottuvuusmuuri" murtaa tokeneilla?
MIRAI:n tavoitteena ei ole vain laskea liikkeeseen tokenia, vaan yrittää rakentaa kolminainen talousjärjestelmä "virtuaalisista ihmisistä-faneista-brändeistä". Sen menestys riippuu siitä, pystyykö se muuntamaan IMMA:n liikennepotentiaalienergian ketjun sisäiseksi toiminnaksi, murtamaan "instrumentalisoinnin" pullonkaulan ja luomaan todellisen digitaalisen identiteetin paradigman.
Kuitenkin, kun pääomakarnevaali haihtuu, meidän on vastattava olennaiseen kysymykseen: antaako lohkoketju uutta arvoa virtuaalisille idoleille, vai onko se vain kerros hajautettuja "keisarin uusia vaatteita"? Vain aika näyttää, mutta siihen asti sijoittajien on kiinnitettävä turvavyöt – tämä matka ulottuvuusmuurin läpi on tuomittu olemaan kuoppainen.
Linkki alkuperäiseen artikkeliin