dYdX maksoi markkinatakaajista/likviditeetistä dYdX-tokeneilla, mikä johti polkumyyntiin, kun taas Hyperliquidilla oli HLP-holvi, josta he eivät maksaneet.
HLP antoi heille myös mahdollisuuden listata monia markkinoita. dYdX ei lisännyt yhtään markkinaa 2 vuoteen, kun taas Hyperliquid lisäsi markkinoita ja meni trendin mukana.
Kauppiaat lähtivät, koska heillä ei ollut sitä, mitä he halusivat käydä kauppaa.
Keskittymistä Cosmos-ketjuun ei oikeastaan tarvittu; se ei tuonut todellista lisäarvoa kauppiaille. Se oli vain tuotepäätösten tekemistä oikeudellisten kysymysten vuoksi Yhdysvalloissa.
Mitä @dYdX teki väärin? dydx antoi tuolloin suuremman airdropin kuin Hyperliquid (2 miljardia dollaria vs. 1,6 miljardin dollarin alkuarvo)
DYDX:llä oli 5 vuotta aikaa rakentaa kilpailukykyisin tuote, ja se tuotti yli 530 miljoonaa dollaria liikevaihtoa
DYDX rakensi myös oman ketjunsa, joten sillä oli kaikki työkalut parhaiten toimivan yhteensopivan moottorin valmistamiseen
Mitä heiltä jäi huomaamatta, ja mitä he voivat tehdä tullakseen jälleen kilpailukykyisiksi?

0
2,8 t.
Tällä sivulla näytettävä sisältö on kolmansien osapuolten tarjoamaa. Ellei toisin mainita, OKX ei ole lainatun artikkelin / lainattujen artikkelien kirjoittaja, eikä OKX väitä olevansa materiaalin tekijänoikeuksien haltija. Sisältö on tarkoitettu vain tiedoksi, eikä se edusta OKX:n näkemyksiä. Sitä ei ole tarkoitettu minkäänlaiseksi suositukseksi, eikä sitä tule pitää sijoitusneuvontana tai kehotuksena ostaa tai myydä digitaalisia varoja. Siltä osin kuin yhteenvetojen tai muiden tietojen tuottamiseen käytetään generatiivista tekoälyä, tällainen tekoälyn tuottama sisältö voi olla epätarkkaa tai epäjohdonmukaista. Lue aiheesta lisätietoa linkitetystä artikkelista. OKX ei ole vastuussa kolmansien osapuolten sivustojen sisällöstä. Digitaalisten varojen, kuten vakaakolikoiden ja NFT:iden, omistukseen liittyy suuri riski, ja niiden arvo voi vaihdella merkittävästi. Sinun tulee huolellisesti harkita, sopiiko digitaalisten varojen treidaus tai omistus sinulle taloudellisessa tilanteessasi.