【P总日记】2025-11-4 --》链上大事 最近2天链上发生两件大事： 一是Strem基金遭受9300万损失，公司正赎回所有资产，且Xus脱锚 二是Balancer被盗，损失1亿+ 链上挖矿性价比已经跌入低谷，且风险直线上升，不参与或者不大资金参与是我的策略，1011事件如此大金额的清算，会陆续有机构暴雷或者黑客事件，有的机构或者协议可能因为亏损监守自盗也是可能的。 --》大盘和打新 大盘继续向下，满仓已被套，这两天思考是否要止损，但是微策略和机构还没动（E3800、S190几个主流机构的成本），于是暂未动。几个主流的技术派分析观点中，半木夏昨天发布的观点是大饼会在8.5万附近是这次回调的支撑位，随后冲24万+。 Fight退款到账，大概给了0.65%的额度，如果2~3x，也是个猪脚饭。 二级这么惨，Mega和Fight和MMT这时候发出来，也没啥空间了，推迟上可能反而更好。 --》OP 昨天2个小伙伴刷OP，因为执行细节的疏漏，市价、限价和方向搞错，直接让一个本来低风险的操作变成了亏损一万刀的教训，整个积分成本抬高了一截，这个事情让我昨天又反思了很多： 1、向下分配额度的时候，一定要再三考虑，他们以往的操作用心程度，如果带他们做超越自己能力的项目，你就要接受可能亏钱的准备。 2、别人动手，我授权操作，责任在我。一个成熟的团队，除了SOP的设计，怎么让执行误差最小，是每个工作室老板需要经常反思的，每次上课，学费昂贵，以往这种事情累计起来的损失，100万+。 3、能不能再招几个程序员，快速迭代开发的方式？ --》买车 一直喜欢保时捷，去闵行4S店买了一辆帕美，提车仪式上发现，前挡风玻璃竟然有一个小坑，看起来像是重物磕撞的痕迹，咨询了专业师傅，这个对高速行驶可能有一些安全隐患，于是不同意交车，沟通几个回合下来，4S店给了解决方案： 给前面挡风玻璃换掉，然后送一些保养。 WTF，选配下来140万(这得撸多少项目才赚回来)，当天买车，然后就让我给新车换一个挡风玻璃，这应该是任何一个买车的人，会直接挥手拒绝的方案。 表明了坚决退换立场后，于是，全程笑脸相迎的销售立马变脸，开始端庄的跟我说：你们是不是故意不喜欢找借口换车，然后说我们公司有专业的法务，你可以出去咨询之类的。 消费者产品质量出问题，他们想的不是立马解决问题，而是摆出来公司的法务，那一刻我火冒三丈。 销售和经理就留下我们在现场，远远离去。 我也离店回家，尝试了拨打400厂家投诉、12315、12345等投诉热线，但是收效甚微，又请教律师，诉讼成本大时间周期也久不划算，普通消费者，到了这个环节似乎已经无能为力。好像仅剩下两条路：去店里闹，去找专业自媒体曝光。 这一刻不得不，又对权力和粉丝量产生了仰慕之情，这一幕似乎也只有两个权贵朋友，亦或者传统web2粉丝量巨大的自媒体可以去向对方施压进而维护自身利益。