Protocolo Velo: Cuando el dinero antiguo de TradFi se encuentra con Crypto Alpha GM anons, hoy vamos a hablar de un proyecto que podría hacerte repensar la narrativa criptográfica asiática. En el entorno actual del mercado, lleno de innumerables bifurcaciones y proyectos de copiar y pegar, las oportunidades para alfa verdaderamente estructurado son cada vez más escasas. Desde el superciclo de Memecoin hasta el frenesí de emisión de activos de AI Agent y el verano de stablecoin/RWA, las diferencias entre la criptomoneda Degen y la nueva generación de la era Z persiguen la misma narrativa, y las diferencias en las estrategias monetarias se están acelerando y convergiendo. Tanto es así que pocas personas en el mercado están prestando atención a la revolución del paradigma tecnológico y al cambio de paradigma empresarial que se está produciendo. Velo es uno de esos alfas que ha sido mal valorado por Vibe en este mercado ahora. Por supuesto, esto no se debe a que tenga una innovación revolucionaria en el paradigma tecnológico, sino a que representa un nuevo modelo de juego de Crypto Business: un verdadero juego de Crypto serio. 1⃣La lógica de inversión central de Velo: lo que ™ se llama "ganar en la línea de salida" Hablemos primero de la conclusión: Estamos en un punto de inflexión crítico en el desarrollo de Crypto. En ciclos 🔁 anteriores, el tema principal era "la revolución descentralizada subvierte las finanzas tradicionales", pero ahora la narrativa se ha convertido silenciosamente en "las finanzas tradicionales y las criptomonedas van en ambos sentidos". Y Velo es un caso de libro de texto para esta nueva narrativa: ❌ No es otra bifurcación de DeFi, sino un avatar criptográfico del capital tradicional ❌ No contra el sistema existente, sino construyendo puentes sin fisuras ❌ No es un movimiento de base, sino un despliegue estratégico de arriba hacia abajo Entonces, ¿qué tan difícil es el fondo de Velo (el punto es)? Vayamos directamente a los productos secos. CP Group, el Grupo CP detrás de Velo, es el propietario detrás de 20,000+ 7-Eleven en Asia, el amigo de hierro de la familia real tailandesa (lo que esto significa en el sudeste asiático, naturalmente lo entenderá) y un imperio comercial diversificado de decenas de miles de millones de dólares. Traducir: Velo tiene el 99,9% de lo que los proyectos criptográficos sueñan pero nunca obtienen: canales de distribución del mundo real y fosos regulatorios. Mientras otros proyectos escribían código en el garaje, el equipo de Velo mapeó el mapa en la sala de juntas. Imagínese esto: cuando todavía está preocupado por cómo obtener el primer usuario, la gente ya está sentada en una sala de conferencias con un mapa financiero de todo el sudeste asiático sobre la mesa, discutiendo "qué bancos, compañías de pago e intercambios integraremos primero". 2⃣La deconstrucción del ecosistema de productos de Velo: no es solo otro agregador de DeFi Universo híbrido perpetuo DEX Universe es un protocolo de contrato perpetuo multicadena en NovaChain, BSC y Solana. Recientemente, Universe se ha integrado profundamente con Bitget Wallet, lo que permite a los usuarios abrir Bitget Wallet directamente y abrir pedidos en Universe sin gas. Esto es similar a la cooperación entre Hyperliquid y la billetera Phantom. Aunque Bitget Wallet es un nivel más bajo que Phantom Wallet, tiene una gran base de usuarios en Asia, lo que brinda a Velo acceso directo a millones de usuarios precisos. PayFAI Settlement Layer: infraestructura financiera impulsada por IA La capa de liquidación PayFAI es la innovación central del ecosistema Velo en este ciclo, no es solo otro token de medio de pago simple, sino una infraestructura de liquidación transfronteriza impulsada por IA. El sistema admite transacciones de divisas, pagos comerciales y permite una integración perfecta de TradFi a PayFAI. NovaChain: capa de asentamiento compatible con EVM Como la cadena de bloques subyacente del ecosistema Velo, NovaChain no pretende ser un "asesino de Ethereum", sino que se enfoca en cumplir el papel de un puente entre TradFi y DeFi. Su compatibilidad con EVM garantiza una conectividad perfecta con los ecosistemas DeFi existentes. Agregación de RWA y stablecoins También vale la pena prestar atención al diseño de Velo en el campo RWA (Real World Assets). Con productos como PLG Gold, los usuarios pueden acceder a activos del mundo real como el oro, así como a liquidez de grado institucional directamente en la cadena. Esta tokenización de activos reales proporciona un punto de entrada amigable para los inversores tradicionales en el mercado de criptomonedas. 3⃣ Cuando un jugador a nivel de consorcio decide construir un imperio Web3 en serio Otros están construyendo productos, Velo está construyendo imperios. La jugabilidad de Velo es completamente diferente de una dimensión: --Profundamente ligado a Bitazza - no es un simple acoplamiento técnico, sino una regla conjunta del ecosistema de billetera. Como una de las plataformas de activos digitales más grandes de Tailandia, Bitazza equivale a que Velo obtenga directamente el primer punto de entrada para los usuarios de criptomonedas en Tailandia. --Integración con Lightnet a nivel de protocolo: la palabra clave aquí es "nivel de protocolo". No se trata de llamadas a la API, no es una simple cooperación, sino una integración profunda de la arquitectura subyacente. Lightnet en sí es una red de liquidación transfronteriza para la inversión en CP, lo que significa que Velo nace con el gen de los pagos transfronterizos. Integración perfecta de bancos tradicionales + DeFi - Mientras otros proyectos todavía están pensando en cómo "subvertir" a los bancos, Velo ya está "coconstruyendo" la nueva infraestructura financiera de CeDeFi con los bancos. El poder de este enfoque radica en: ❌ Proyectos ordinarios: primero hacer productos → encontrar usuarios→ buscar cooperación → y otras aprobaciones regulatorias ✅ Modelo Velo: la relación primero, → antes de fabricar productos→ los usuarios vienen con su propio → y supervisión El resultado: mientras otros todavía luchan con los arranques en frío, Velo ya tiene canales de distribución listos para usar, una base de usuarios lista para usar, relaciones regulatorias listas para usar y escenarios comerciales listos para usar. La ambición de Velo en esta era de aceleración tecnológica integral es construir una plataforma financiera de nuevo paradigma integral de 0 a 1 que cubra todas las necesidades financieras de los usuarios, desde el pago, la liquidación, la billetera, la transacción hasta la gestión de activos con un monopolio geográfico (Tailandia e incluso el sudeste asiático). No quiere agregar una nueva pieza al rompecabezas del negocio financiero existente, sino convertirse en el centro central que conecta los rompecabezas. Encima.