¿Por qué las empresas establecidas como Kodak o Blockbuster fracasan a pesar de una sólida gestión?
"El dilema del innovador" de Clayton Christensen explica: Los titulares priorizan el mantenimiento de las innovaciones para clientes de alto margen, pasando por alto las tecnologías disruptivas que comienzan en nichos de mercado pero que finalmente dominan.
Hilo: Cómo @Coinbase está abordando este desafío a través de Base, dirigido por @brian_armstrong y @jessepollak.
En el libro, las disrupciones comienzan como alternativas inferiores pero accesibles, que evolucionan para cambiar los mercados. En criptografía, las soluciones DeFi y L2 amenazan los exchanges centralizados como Coinbase.
En lugar de ignorar esto, el CEO Brian Armstrong ordenó a Jesse Pollak que explorara oportunidades en la cadena, con el objetivo final de incorporar a 1B usuarios a las criptomonedas.
Jesse, considerando la salida en ~2021 debido al enfoque centralizado de Coinbase, recibió un equipo pequeño y protegido para innovar.
El resultado es @base: una red L2 $ETH que permite transacciones de bajo costo (menos de un centavo, velocidades de menos de un segundo), DeFi, aplicaciones sociales y el @baseapp recientemente lanzado en julio de 2025, una plataforma integrada para billeteras, mensajería y pagos. Este enfoque permite a Coinbase autointerrumpirse y asegurar su posición en la economía descentralizada.
Las ventajas a largo plazo incluyen ingresos diversificados de las tarifas de los secuenciadores, una mayor retención de usuarios a través de la integración del ecosistema y un foso estratégico. Los estudiosos de los negocios pueden algún día analizar la estrategia de Armstrong como un excelente ejemplo de cómo superar el dilema del innovador.
$COIN alcista
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