Es muy sencillo. dYdX internalizó las tarifas de la plataforma (USDC) y diluyó el token de gobernanza (DYDX) a través de recompensas comerciales Las tarifas hiperlíquidas se acumulan para los titulares de tokens HYPE
¿Qué @dYdX hizo mal? dydx dio un airdrop más grande que Hyperliquid en ese entonces ($ 2 mil millones frente a $ 1.6 mil millones de valor inicial) DYDX tuvo 5 años para crear el producto más competitivo y generó más de 530 millones de dólares en ingresos Dydx también construyó su propia cadena, por lo que tenía todas las herramientas para crear el motor de coincidencia de mejor rendimiento ¿Qué les faltó y qué pueden hacer para volver a ser competitivos?
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