最近 @edge_pod 與 @DeFi_Dad、@Nomaticcap 和 @maplefinance 的聯合創始人兼首席執行官 @syrupsid 的訪談非常精彩。 我從這個播客中學到了很多關於 Maple 的知識，但最讓我印象深刻的是 Maple 專注於機構，而不是零售。 ============= Maple 的重點是機構借款人，貸款起始金額為 500 萬美元以上，並由保管帳戶中持有的原生 BTC 擔保。 這是一個巨大的區別： - 消除了機構的操作摩擦。 - 簡化了稅務處理。 - 吸引需要大型、高效信貸設施的頂級客戶。 它還得到了機構級 BD 團隊的支持，使 Maple 在一個通常由零售導向平台主導的領域中擁有分銷優勢。 ============= 不僅如此，Maple 的數字也講述了這個故事： ✅️ TVL 從 4.5 億美元增長了 8 倍 → 36 億美元。 ✅️ 收入與 TVL 同步增長，證明了強大的貨幣化能力。 與許多 DeFi 協議中代幣與收入脫節不同，Maple 的回購和分配模型確保了 $SYRUP 持有者能夠直接受益。 這減少了治理衝突，並在協議、投資者和社區之間創造了真正的對齊。 ============ Sid 還分享了 Maple 的長期願景：在五年內與像 Apollo 或 Blackstone 這樣的成熟信貸資產管理公司競爭。 我認為 Maple 就像是鏈上信貸的機構未來藍圖。如果他們執行這一願景，他們不僅會與傳統金融競爭，還可能重新定義它們。 觀看完整視頻：