基於問題的行銷資訊如果不了解用戶，就無法精準定位。 問題需要上下文，而上下文取決於用戶的思考。你可以用類似的內容重寫三次，但它們的共鳴可能會有所不同。 例如： 假設我想談談 Morph。我可以： 🟢 與替代產品競爭 🟢 在類別層面競爭 🟢 在使用案例層面競爭 1️⃣ 與替代產品競爭 上下文： - 大型池貸方 問題： - 分享風險和費用，降低收益和靈活性 能力： - Morpho Blue 使用策展人管理的金庫，風險根據你的風險偏好量身定制 好處： - 以有限的風險、低燃氣費和透明的策展人主導分配賺取更穩定的收益。 2️⃣ 在類別層面競爭 上下文： - DeFi 貸款 問題： - 依賴於緩慢的設置和有限的列表。這增加了摩擦和信任。 能力： - Morpho 讓任何人都可以創建具有各種策略的孤立市場。風險策展人可以管理分配以追求收益 好處： - 以有限的風險、低燃氣費和透明的策展人主導分配賺取更穩定的收益。 3️⃣ 在使用案例層面競爭 上下文： - 被動貸方 問題： - 希望獲得更高、更穩定的收益，而不必一直優化資金供應 能力： - Morpho 金庫在所選市場之間自動分配，策展人限制和調整風險。 好處： - 以有限的風險、低燃氣費和透明的策展人主導分配賺取更穩定的收益。 我故意保持好處相同，以展示引導句如何改變好處的框架。 當然，這也取決於用戶的成熟度，因此你可以將上述步驟應用於不同的用戶類型（例如，了解 DeFi 貸款的人與不了解的人）