比特幣有 Michael Saylor。
但以太坊背後那個人，是 Joseph Lubin。
他資助了 Vitalik，他打造了 MetaMask 和 Infura，而現在，他擊敗了美國證券交易委員會（SEC）。🧵
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Joseph Lubin 畢業於普林斯頓大學，主修電氣工程與計算機科學。
他曾在人工智能和機器人領域工作，後來成為高盛的副總裁。
但一切在 2011 年發生了變化 ——他讀了比特幣白皮書。
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2013 年，他在多倫多的一次加密貨幣聚會上，遇到一個 19 歲的年輕人 —— Vitalik Buterin。
Vitalik 提出了一個全新的概念：可編程的區塊鏈。
Lubin 選擇相信他。
不僅提供資金支持，還加入了創始團隊，幫助以太坊正式啟動。
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但事情很快變得複雜。
2014 年，在瑞士的一次會議中，以太坊初始團隊發生了分裂。
他們爭論以太坊到底應該是一個非盈利基金會，還是一個盈利公司。
Vitalik 最終移除了 Charles Hoskinson 和 Amir Chetrit。
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Lubin 留了下來。
他投入了數十萬美元，推動與美國監管機構的合規溝通，
還幫助以太坊在眾籌中籌集了 31,000 枚比特幣。
正是這筆資金，使以太坊在 2015 年正式上線。
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在以太坊上線的同時，Lubin 已經在為未來佈局。
他創辦了 ConsenSys —— 一個構建以太坊生態的公司。
MetaMask、Infura，以及幾十個項目，都是在那裡誕生的。
ConsenSys 成為了以太坊的基礎設施。
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2017 年，隨著 ICO 熱潮來襲，以太坊大爆發。
ETH 突破 \$1,000，
所有創業公司都想發幣。
ConsenSys 快速擴張。
《福布斯》估計 Lubin 的淨資產達 10 億到 50 億美元。
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然後，市場崩了。
2018 年，ETH 跌幅超過 90%。
ConsenSys 每年燒掉超過一億美元，卻沒有清晰的商業模式。
Lubin 解僱了一半員工，關閉了幾十個項目，公司重組為“ConsenSys 2.0”。
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到了 2020 年，他將公司一分為二。
MetaMask 和 Infura 被剝離，移入一個新的美國實體。
摩根大通成為其 10% 的股東。
而原來的老員工，一無所有。
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早在 2015 年，Lubin 曾承諾他們的股權不會被稀釋。
但 2020 年時，確實被稀釋了。
35 名早期員工在瑞士起訴他。
2024 年，他們又在紐約再次提起訴訟，要求分享 MetaMask 的權益。
Lubin 迴應：他們不配，只是想撈一筆。
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與此同時，監管壓力持續升溫。
自從以太坊轉向 POS（權益證明）後，SEC 暗示 ETH 可能被認定為證券。
這可能會造成災難性後果。
所以，Lubin 先發制人，起訴了 SEC。
2024 年，他將 SEC 告上法庭，主張以太坊不屬於其管轄範圍。
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