顶级加密原生协议与传统数字经济公司之间的 4 个转变
1️⃣ Web2 广告和订阅≠链上可验证收入
加密协议在链上产生经常性现金流——透明且可持续：
@Aave：$60M + 年收入（贷款）
@LidoFinance：99 年年收入 $2024M（流动性质押）
@Uniswap：140.3 年第一季度收入为 $2025M，MAU 为 20M+ （DEX）
2️⃣ 主流市场中的“加密货币 ETF 替代品”
全球有 105 只与加密货币相关的 ETF；$IBET（黑石以太坊 ETF）在 7 周内净流入 15 亿美元
购买上市股票作为持有加密货币的其他简单工具，如 #COIN, #SBET, #MSTR
3️⃣ 产品 = 社区：一种完全不同的增长引擎
Web3 去中心化应用（zora、MetaMask、OKXWeb3 钱包、FriendTech、Phantom、hyperliquid、Polymarket、meme 社区）通过“持有者 → 投票者 → 拥有者”增长，推动网络效应和社区忠诚度
Web2 应用则在争夺用户的注意力，依赖于付费获取和中心化的病毒传播工具
4️⃣ 开发者飞轮：社区驱动的创新
@ETHGlobal, @buildonbase, @solana：开发者同比增长一倍——模块化堆栈、可分叉代码、DAO合作
主流科技巨头面临固定商业模式的高度集中竞争格局
加密原生协议以去中心化的商业模式扩展，用户的角色从根本上发生了变化。
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