“Вы достаточно умны, чтобы видеть общую картину, но еще не обладаете достаточной мудростью, чтобы увидеть детали.” Настоящим фактором роста Meituan стали доставки еды. Однако Meituan не сразу вошел в индустрию доставки, а только после того, как модель Ele.me была успешно реализована, накопила определенное количество пользователей и привлекла внимание капитала, Meituan быстро вошел в рынок и смог обойти конкурентов. Доставка еды — это тренд, и момент, когда Meituan вошел в эту сферу, стал «ветром в паруса». Как определить «ветер в паруса»? Эксперт по управлению Чжэн Сянчжоу упоминал один из индикаторов — уровень проникновения в отрасль достигает 20%. Иными словами, когда в отрасли или продукте 20 из 100 человек его используют, это говорит о том, что отрасль начинает созревать, и «ветер в паруса» вот-вот подует. Цзя Юэфэй в настоящее время является известным в стране неплательщиком, можно сказать, что ему «не повезло с временем». Его предпринимательская идея действительно была правильной и очень прогрессивной, его концепция электромобилей была подтверждена на примере Tesla, а концепция «экосистемного переворота» продолжает развиваться в экосистеме Xiaomi… Но время, когда он выдвинул свои идеи, не совпадало с внешней средой, в которой отрасль была достаточно развита… С цепочками тоже самое: в SOL больше всего зарабатывают не первые игроки, вошедшие в 11 месяце 23 года (я сам вошел в SOL тогда 😭), а те, кто пришел позже, после BOME… С этой точки зрения, пока цепочка не сформирует действительно масштабный эффект, не стоит тратить на нее слишком много времени и усилий.