Olhando para os avanços tecnológicos do Ethereum e a evolução organizacional do The Merge

A partir da entrevista da ETHPanda com Hsiao-Wei, Diretor Coexecutivo da Fundação Ethereum, podemos destilar alguns destaques importantes do desenvolvimento atual do Ethereum:

1) No nível técnico, o The Merge realizou com sucesso a transição de PoW para PoS, que foi descrita como "mudança de motores em voo", demonstrando a capacidade do Ethereum de completar atualizações de arquitetura central sem tempo de inatividade. Notavelmente, ela enfatizou que o maior desafio do The Merge não é a tecnologia em si, mas os "integradores" – coordenando desenvolvedores, clientes e partes interessadas.

2) Em termos de estrutura organizacional, a EF está experimentando uma diferenciação funcional e especialização significativas. A EF foi reorganizada internamente em três grupos de negócios, enquanto separava certas funções em organizações externas, como a Etherealize, com foco na interface com as finanças tradicionais e Wall Street. Essa divisão de trabalho reflete a transição gradual do ecossistema Ethereum para um modelo de governança descentralizada;

3) Em termos de estratégia de financiamento, a EF não se limita mais a simples vendas de ETH, mas explora ativamente métodos de gestão diversificados, como empréstimos DeFi, staking e tokenização de ativos, mostrando um pensamento financeiro mais maduro. Notavelmente, Hsiao-Wei aponta que a EF vende moedas como último recurso - há duzentas ou trezentas pessoas na fundação, e cerca de 75% das despesas precisam ser pagas em moeda fiduciária, uma necessidade realista que explica por que ela precisa ser "vendida" mesmo em tempos em que o mercado não é ideal.

Acho que o que é mais instigante é a atitude sincera de Hsiao-Wei em relação às responsabilidades da Fundação Ethereum. Ela afirma sem rodeios que "se houver uma organização na comunidade que possa tomar o lugar da EF, a Fundação pode diminuir de tamanho" – na verdade, a EF não busca centralidade permanente, mas está disposta a ceder o poder quando for o momento certo. Esta ideia de pensar ativamente sobre auto-limites e gradualmente desaparecer está em contraste com a expansão contínua dos limites do poder pelas equipes fundadoras de outros projetos de blockchain. Além disso, em termos de tendências futuras de aplicação, Hsiao-Wei mencionou especificamente várias direções às quais vale a pena prestar atenção. Salienta-se que Identidade, Design Social e ecologia de Mini Programas são potenciais direções de inovação, que estão em linha com a tendência atual de penetração da Web3 em aplicações diárias.

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