Quando falamos de perp, do que estamos realmente falando? 1. A era em que os professores das exchanges tentavam criar uma carteira/ferramenta on-chain para resolver tudo de uma vez já passou. Se não se faz liquidez on-chain, a liquidez será roubada por outros projetos; fazer uma carteira é apenas criar uma porta de entrada para os outros. 2. As exchanges centralizadas escolhem a marca clara para fazer perp, o que é bom para o setor, mas não para as CEX. Se a CEX faz uma marca clara, está basicamente dizendo aos seus usuários básicos que o setor tem potencial, então os usuários vão escolher um projeto que cria liquidez desde o início ou um projeto que já tem liquidez e ainda não lançou tokens/expectativa de airdrop secundário. 3. Todos estão à procura de projetos de "dragão dois". Na minha opinião, um dragão dois precisa ter uma clara posição de mercado e uma narrativa que se desloque do dragão um, como um Robinhood on-chain, para criar uma competição desalinhada. A melhor maneira de vencer é esperar que o dragão um cometa um erro, em vez de fazer declarações arrogantes sobre derrubar o dragão um; o mercado incremental é onde todos aumentam o tamanho do bolo. 4. O efeito de marca está se acumulando; quem não sabe fazer marca/comunidade será rapidamente eliminado. Contar com CZ para fazer chamadas de mercado pode ser visto como as consequências dos memes na BSC. Não importa quem incubar, isso não faz muita diferença.