Kadra kierownicza a16z Crypto: Fundamentalny model projektów kryptowalutowych zahamował rozwój branży

PANews poinformował 5 czerwca, że według The Defiant, Miles Jennings, szef polityki kryptograficznej w a16z, wskazał na blogu 2 czerwca, że model fundamentowy Ethereum, Solana i innych projektów utrudnia rozwój branży. Uważa on, że obecne podstawy mają cztery zasadnicze wady: 1) brak mechanizmu odpowiedzialności rynkowej; 2) prawne ograniczenia działalności gospodarczej; 3) nieefektywności operacyjnej; 4) Przekształć się w scentralizowanego menedżera. Martin de Rijke, Head of Growth w Maple Finance, dodał, że korporatyzacja jest lepiej dostosowana do szybko zmieniających się wymagań rynku.

A16Z proponuje zastąpienie modelu fundamentowego zwykłymi firmami deweloperskimi, wierząc, że firmy mogą efektywniej alokować zasoby i reagować na zapotrzebowanie rynku. Fundacja Uniswap jest postrzegana jako jedna z niewielu historii sukcesu. Jennings proponuje dwie alternatywy: 1) zdecentralizowane stowarzyszenie non-profit (DUNA), które nadaje DAO status podmiotów prawnych; 2) Wdrażaj zarządzanie "organizacją cyborgów" za pomocą narzędzi on-chain. Analitycy zwracają uwagę, że wraz z poprawą otoczenia regulacyjnego w Stanach Zjednoczonych, model funduszy offshore, który maskuje kontrolę, musi się zmienić.