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挖矿的小羊
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本周末,沙特与胡塞武装冲突升级,特朗普频频暗示将对伊朗发动进一步行动。 按照传统剧本,这种时候资金应该疯狂逃离风险资产,冲向美元、黄金、美债。 但周一早上比特币加速回升,再度冲击8.7万美元,暂报86,671美元,24小时涨幅1.35% 战争在升级,加密资产在涨。 3500亿美元。 这是中东和北非地区一年的区块链交易额。2022年这个数字是1000亿。三年翻了三倍多。 比特币政策研究所9月4日的报告:“冲突如何重塑中东的数字资产使用”。核心结论一句话—— “地区冲突通常会加速资本外流。但伊朗冲突呈现出不同的动态:资本没有离开该地区,而是越来越多地转向了数字资产。 ” 翻译成人话:钱没有跑。钱换了跑道。 传统剧本说:战争 → 资本外逃 → 美元/黄金受益。 这一次:战争 → 资本留在了链上。 海湾国家主动搭台,吸引机构资金。 阿联酋和巴林在干什么?不是在封杀加密,而是在建监管框架、发牌照、抢机构。 今年5月,Kraken母公司Payward拿到了迪拜虚拟资产监管局的初步授权,可以开展经纪交易和投资管理业务。 一边是货币贬值把老百姓逼上链,一边是监管框架把机构请进门。两条路,同一个方向。 2025年6月以色列和伊朗开打的时候,比特币的第一反应是跟股票一起跌。 没有表现出任何“数字黄金”的避险属性。投资者先减仓避险,比特币最低触及6.3万美元。 但接下来发生的事情才是关键—— 投资者开始从风险更高的山寨币转入比特币,推动比特币在加密市场中的份额升至64.8%的一个月高点。 价格在持续战火中稳住了。 什么意思? 市场在最恐慌的时候,选择的是比特币,不是黄金,不是美元现金。 当然,比特币第一次的反应是跟着风险资产跌,这一点必须诚实承认——它当时还不是“避险资产”。但战火持续之后,资金的选择变了。 10月初的数据在印证这个趋势: 10月1日,比特币现货ETF总净流入1.03亿美元,贝莱德IBIT单日净流入1.96亿美元,历史总净流入达到655.74亿美元。 10月5日,SEC批准了Cboe BZX交易所的规则修改,允许Volatility Shares发行3倍比特币期货ETF及另外5只杠杆产品。 加密恐惧与贪婪指数从10月1日的74降至10月3日的67,仍处于“贪婪状态”。 ETF在吸筹,杠杆产品在获批,情绪在贪婪。 传统叙事框架里,中东动荡 = 油价涨 = 通胀压力 = 美联储不敢降息 = 风险资产承压。 这个逻辑链条在2026年被打破了。 原因是链上交易全天候运转。传统市场休市的时候,加密市场还在跑。局势越动荡,这个优势越明显。 战争来了,银行关门了,交易所停了。但你的比特币钱包,永远在线。 所有人都在讨论美联储加不加息、摩根大通转不转谨慎、沃什周五说什么。 但中东的资金已经给出了答案。 当霍尔木兹海峡的油轮在燃烧,中东的资本正在链上寻找避风港。 这才是这轮BTC上涨最被低估的叙事。 $BTC $BZ #BTC现货ETF重回流入,ETH资金持续流出 $XAU
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Perché il motore di riacquisto di PONS ha smesso di funzionare? Un caso di studio da manuale sul modello "riacquisto con commissioni" Il mese scorso, PONS era ancora chiamato "la macchina da stampa di denaro più redditizia su Robinhood Chain". Entrate giornaliere vicine a 2 milioni di dollari, riacquisti giornalieri superiori a 1 milione di dollari. Uniswap Labs ha investito direttamente, il valore di mercato del token è passato da 35 milioni a 500 milioni di dollari in una settimana e mezza, raggiungendo un massimo storico di 0,97 dollari. I primi acquirenti hanno trasformato 2.600 dollari in 1,2 milioni di dollari. All'epoca tutti pensavano che PONS avesse trovato la soluzione perfetta per le Meme coin — usare entrate reali per riacquistare e bruciare token, trasformando uno strumento speculativo in un asset con flusso di cassa. Un mese dopo. La capitalizzazione di mercato di PONS è scesa a 414 milioni di dollari, con un calo superiore al 58% rispetto al picco di 990 milioni. Le entrate giornaliere sono passate da quasi 2 milioni a circa 240.000 dollari, una diminuzione dell'88%. I riacquisti giornalieri sono crollati da oltre 1 milione a meno di 200.000 dollari. Non si tratta di una semplice correzione. È un "motore di riacquisto" che si è spento sotto gli occhi di tutti. Come funziona esattamente il motore di riacquisto di PONS? Pons è una piattaforma di emissione di Meme coin su Robinhood Chain. Gli utenti emettono token e fanno trading sulla piattaforma, generando commissioni. La distribuzione delle commissioni è: Commissioni di trading → 70% ai creatori, 30% al protocollo → l'80% delle entrate del protocollo viene usato per riacquistare e bruciare PONS, il 20% per le operazioni. A inizio settembre, PONS aveva bruciato circa il 29% dell'offerta iniziale. Questa logica sembra perfetta: Più la piattaforma è attiva → più commissioni si generano → più riacquisti si fanno → meno token in circolazione → prezzo in aumento → più partecipanti attratti → piattaforma più attiva. Un perfetto circolo virtuoso. Ma il presupposto è che "la piattaforma sia sempre più attiva". Il punto critico: l'attività non è costante, è variabile I dati mostrano che dal 29 settembre al 2 ottobre, la media giornaliera di token emessi su Pons V2 è stata di 6.768, con un calo del 72% rispetto alla prima metà di settembre. Le commissioni giornaliere sono scese da 6,87 milioni a 1,48 milioni di dollari, un calo del 78%. Emissioni di token crollate del 72%, commissioni crollate del 78%. I fondi per i riacquisti si sono ridotti di quasi il 90%. I riacquisti giornalieri sono passati da oltre 1 milione a meno di 200.000 dollari. Ancora più doloroso, si è creato un circolo vizioso a spirale: L'attività speculativa on-chain si raffredda → diminuiscono emissioni e volumi di trading → entrate da commissioni crollano → i riacquisti crollano → il prezzo perde supporto e scende → scompare l'effetto profitto → gli utenti abbandonano → l'attività si raffredda ulteriormente. Ogni anello alimenta il successivo. Più è freddo, più scende; più scende, più è freddo. Il fondatore di PONS, Ozzy, ha ammesso il 3 ottobre in risposta alle critiche della community: il tasso di riacquisto "non è stato ancora regolato", il passaggio di "claim" non è "ancora completamente decentralizzato", e nel conto di custodia sono rimasti circa 440.000 dollari non trasferiti per oltre 5 giorni. Tradotto in parole semplici: anche l'esecuzione del riacquisto è saltata. Perché il "riacquisto" di Uniswap è più stabile di quello di PONS? Molti confrontano PONS con Uniswap perché entrambi usano il modello "entrate del protocollo → riacquisto token". Ma la tokenomics di base è completamente diversa. Il modello di PONS: Entrate del protocollo → 80% per riacquisto e burn → riduzione della circolazione → supporto del prezzo. La cattura di valore dipende interamente dalla quantità di fondi per il riacquisto. Fondi per riacquisto = commissioni × 80%. Commissioni = emissioni × volume di trading × tasso. Le emissioni sono un derivato del mercato Meme. Quando il boom Meme finisce, tutto torna a zero. Il modello di Uniswap: Circa il 17% delle commissioni swap va alle entrate del protocollo, usate per riacquistare e bruciare UNI, riducendo l'offerta annuale di circa lo 0,4%. UNI attualmente genera circa 129.000 dollari al giorno, 4,9 milioni in 30 giorni. La differenza chiave è che il valore di UNI non dipende dal riacquisto per "sostenersi". UNI è un token di governance, i detentori votano sulle commissioni e sulla gestione del tesoro. Il riacquisto e burn è un bonus per accumulare valore, non l'unico pilastro del prezzo. PONS considera il riacquisto come il motore. Uniswap come un turbo. Se il motore si spegne, l'auto si ferma. Se il turbo si guasta, l'auto può ancora andare. Non è un problema solo di PONS, ma un difetto del modello Nel 2026, oltre 100 progetti crypto sono stati chiusi o falliti, la maggior parte delle altcoin ha perso dal 70% al 90% dal picco. I casi di riacquisto fallito sono numerosi: Jupiter: nel 2025 ha speso oltre 70 milioni di dollari in riacquisti, ma JUP è sceso del 76,7% nell'anno. Il cofondatore SIONG ha riflettuto pubblicamente: "Il riacquisto non funziona, forse dovremmo investire nella crescita degli utenti?" Pump.fun: entrate annuali di 330 milioni di dollari, spesi 315 milioni in riacquisti, il token è sceso del 60% dopo il lancio. Helium: il fondatore ha annunciato la sospensione del riacquisto di HNT, perché "il mercato quasi non reagisce ai riacquisti del progetto". Uno studio su 159 progetti con riacquisto ha mostrato: escludendo l'eccezione Hyperliquid, i token con riacquisto e burn hanno perso in media il 56%. Un token ha deciso il destino dell'intera categoria. Gli altri stanno tutti perdendo soldi. Il problema di PONS non è che il "meccanismo di riacquisto è rotto". Il meccanismo di riacquisto non è mai stato "buono". Il modello presuppone una crescita continua delle entrate da commissioni. Ma l'attività nel mercato Meme è ciclica, guidata dall'umore, imprevedibile. Stai usando una variabile imprevedibile per sostenere un meccanismo che richiede certezza. È come costruire una casa su sabbia in riva al mare. Quando la marea sale sembra tutto bello, ma quando scende non resta nulla. La lezione di PONS è importante per tutti i progetti Meme che si basano su "riacquisto con entrate": Quando il prezzo del tuo token si basa sulle entrate del protocollo, non sei più una Meme coin — sei un asset con flusso di cassa senza fossato protettivo. $PONS $HOOD $AI

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