Gameplay van het virtuele lanceringsplatform Genesis Launces

In het opmerkingenveld vragen lezers me vaak over welke projecten ik optimistisch ben naast Virtual in de AI + Crypto-track.

Ik heb niet kunnen antwoorden. In het begin dacht ik na over de risico's van andere projecten, maar nu, na deze periode, heb ik steeds meer het gevoel dat ik, zelfs vanuit het perspectief van de risico's van het virtuele project, denk dat er geen projecten zijn die het waard zijn om te delen in het huidige traject.

Omdat andere projecten risicovoller zijn dan virtueel, maar ik zie hun waarde en potentieel niet als groter.

Ik heb nu de meeste van mijn AI-proxyprojecten verwisseld met Virtual, inclusief de eens zo populaire GOAT, ai16z, SWARMS en anderen op Solana.

Sinds de AI + Crypto-track dit jaar de bearmarkt betrad, heeft het Virtual-project aangedrongen op constructie en is het niet gestopt in de bearmarkt.

De recente lancering van Genesis Launches is een ander nieuw idee na het ACP-protocol.

Genesis Launches is in wezen een ICO-lanceringsplatform, wat geen originele innovatie is, maar het is op twee manieren sterk verbeterd ten opzichte van de ICO die in 2017 verscheen:

De eerste is het instellen van de drempel voor deelname met een puntensysteem.

In een traditionele ICO kan iedereen deelnemen aan projectfinanciering en is er geen toetredingsdrempel. Volgens die regel kunnen grote investeerders de deelname aan projectfinanciering monopoliseren uitsluitend op basis van financiële draagkracht.

Virtual voegt een drempel toe aan deze regel en gebruikt een puntensysteem. Het verdienen van punten hangt samen met verschillende factoren. Al deze factoren hebben één belangrijk ding gemeen: ze waarderen hoe lang deelnemers het token vasthouden.

Het project bepaalt dat sommige tokens worden vastgehouden voor meer punten, hoe langer ze worden vastgehouden. Deze holdings omvatten niet alleen projecten die al live zijn gegaan en door de markt zijn getest, maar ook nieuwe projecttokens die met succes zijn genoteerd op Genesis Launches.

Aan de ene kant beteugelt deze praktijk tot op zekere hoogte het voordeel van grote investeerders, en aan de andere kant moedigt het gebruikers aan om zoveel mogelijk de tokens die ze in handen krijgen aan te houden, om te voorkomen dat speculanten de markt zonder scrupules verpletteren.

Ten tweede is het project tot op zekere hoogte begeleid.

Regulering van projecten, vooral verdachte, heeft in het verleden in geen enkel ICO-model ontbroken. Virtual maakte deze tekortkoming in dit evenement goed door een deel van de deelnemers te compenseren die helaas hadden deelgenomen aan een deel van de verliezen die het op hol geslagen project had geleden.

Hoewel deze aanpak zich nog in de experimentele fase bevindt, en naar mijn mening zal het alleen op korte termijn werken, en is het moeilijk om het project op lange termijn systematisch te monitoren. Het is echter ook een zeer gedurfde poging van de projectpartij om deze stap te zetten, die de moeite waard is om aandacht aan te besteden.

Wat betreft de projecten die het platform in deze periode heeft gelanceerd, ben ik erg onder de indruk van twee punten:

- In het verleden mislukten projecten die geen praktisch nut hadden en uitsluitend op emotionele waarde vertrouwden om gebruikers aan te trekken.

- Er zijn veel projecten die de upline hoopt te financieren, maar de meeste projecten worden niet gefinancierd.

Deze twee punten geven aan dat de deelnemers eindelijk weer normaal zijn geworden en zijn begonnen terug te keren naar het onderzoek en de evaluatie van de waarde van het project. De markt is ook begonnen terug te keren naar de normale staat van financiering en is begonnen geleidelijk te evolueren in de richting van rationaliteit.

Maar zelfs als het project met succes wordt gefinancierd, is er naar mijn mening geen project met speciaal potentieel op korte termijn, en de visie die ze presenteren en beschrijven is in feite hetzelfde verhaal dat is verteld. Het is moeilijk om hun toekomstige ontwikkeling te zien en hun toekomstige waarde in korte tijd in te schatten.

Naar mijn mening is de grootste waarde van Virtual om de markt stap voor stap in een rationele richting te sturen. Hoewel de mogelijkheid van een uitbraak op korte termijn niet zichtbaar is, zijn de tekenen die het vertoont duidelijk heel anders dan pump.fun.

In de woorden van Duan is de aanpak van Virtual nu om "het juiste te doen".

De grotere uitdaging in de toekomst is om "dingen goed te doen", wat afhangt van --- projectpartij om stap voor stap vooruit te blijven gaan en te innoveren.