100% uitbetaling Start de LP-pool binnen 24 uur opnieuw op Cetus werkt hard om weer op te bouwen en vertrouwen terug te krijgen Gisteravond werd ik als vertegenwoordiger van de gemeenschap uitgenodigd om deel te nemen aan de eerste Chinese AMA die door @TechFlowPost werd geïnitieerd en met deelname van het @CetusProtocol team. Tijdens de diepgaande uitwisseling van 100 minuten reageerde het @henrybuild team op een openhartige en systematische manier op een aantal belangrijke vragen in antwoord op vragen van vele gasten: Hoe is het incident gebeurd? Hoe vul je de financieringskloof? Hoe kan ik de activa van gebruikers compenseren? Hoe kan de beveiliging worden versterkt? Waar gaat het bestuur naartoe?············· Het hele publiek AMA, één woord overal: "verontschuldigen". Van "het spijt me" tot "we hadden het mis", van "we nemen het" tot "we zullen niet weglopen", de houding van het team kan worden beschouwd als oprecht, eerlijk en niet ontwijkend. Simpel gezegd, de houding van deze AMA kan in één zin worden samengevat: geen ontduiking, geen dumping, geen geknoei met publieke betrokkenheid. Als vertegenwoordiger van de gemeenschap moet ik zeggen dat ik erg blij ben met deze positieve reactie en het positief toegeven van fouten. Maar waar het mij echt om gaat, is nooit hoe oprecht mijn emoties zijn, maar hoe ik het probleem kan oplossen... Er zijn maar 2 zaken waar ik om geef: 👉 Hoe betalen? Wat te betalen? Kun je het betalen? Is er na het verlies een toekomst? 👉Of Cetus werkt voor gebruikers en of het Sui-ecosysteem nog steeds kan standhouden, is het antwoord waar ik meer om geef. Dus de eerste vraag die ik stelde was: is het moreel van het team nu in orde? Is er inwendig geschud? Zult u na dit incident overwegen om op te geven, te transformeren of door te gaan? In de valutacirkel kunnen technische fouten immers worden gerepareerd, maar het vertrouwen stort in en kan niet langer worden ondersteund. Cetus gaf een zeer positief antwoord: loop niet weg, ga niet liggen, blijf optimistisch over Sui en optimistisch dat hij kan overleven. Door de vragen van de gasten en de antwoorden van Henry voelde ik geleidelijk aan dat Cetus een duidelijk en uitvoerbaar kader voor crisismanagement heeft gebouwd: Zie het probleem onder ogen→ verduidelijk het pad→ formuleer het plan→ en verfijn de implementatie. Een van de zinnen die me het meest opviel was: "We zullen gebruikers compenseren met alle tokens, protocolinkomsten en kasreserves die door het team worden aangehouden. We zullen alles uitbetalen wat we kunnen en de gebruiker op de eerste plaats zetten. ” Daarom heb ik speciaal de volgende kerninhoud voor uw referentie gesorteerd: 📍 Een vijfpunts samenvatting van 🌱 de uitbetalingsregeling 1️⃣: Compensatieratio: 85% ~ 95% van het vermogen kan direct worden gecompenseerd • De eerste fase van de uitbetaling heeft betrekking op het overgrote deel van de gebruikers; • Vanwege het feit dat sommige fondsen uit de cross-chain zijn overgemaakt, is het momenteel onmogelijk om 100% eenmalige compensatie te behalen; • Het deel dat niet in één keer kan worden terugbetaald, wordt geleidelijk voor 100% aangevuld door middel van invordering, overeengekomen inkomsten, voortzetting van de activiteiten, enz.; 2️⃣:Compensatieobject en berekeningsmethode: • Alle gebruikers die voor het incident hebben deelgenomen aan de LP; • Uniforme beloningsnormen, ongeacht adres, identiteit, regio of participatiekanaal; • Alle uitbetalingen worden berekend op basis van de TVL-snapshotratio op het moment van het incident (lijkt zo, zoals ik het begrijp). 3️⃣: Compensatiemethode: multi-asset gemengde distributie • SUI/USDC/USDT + CETUS gemengde uitbetaling; • 100% van het eigen aandeel van het team in CETUS, inclusief het niet-ontgrendelde deel in de toekomst; • Sommige van de schadeloosgestelde activa kunnen onderworpen zijn aan een lock-up of afbetalingsmechanisme (details worden niet bekendgemaakt); • Prioriteit zal worden gegeven aan het deel van de gebruikers met duidelijke activa, de initiële vergoeding zal de meerderheid van de gebruikers dekken en de rest zal geleidelijk worden geïmplementeerd volgens het ritme; • Alle vorderingen zullen niet worden uitgegeven met nieuwe valuta en er zullen geen inflatoire activa worden geïntroduceerd; • Van het projectteam wordt verwacht dat het de voortgang van de compensatie synchroniseert met operationele strategieën, zoals het opnieuw opstarten van de overeenkomst; 4️⃣、 Bron van compensatiefondsen: 100% tokens en leningen van het team • 100% van de $CETUS tokens die in het bezit zijn van het team (inclusief het niet-ontgrendelde deel in de toekomst), die allemaal zullen worden gebruikt voor compensatie; • Operationele kasreserves: het exacte bedrag wordt niet bekendgemaakt; • Onderhandelde toekomstige inkomsten: Historisch maandelijks gemiddelde van ongeveer $ 1.5 miljoen ($ 18 miljoen op jaarbasis); • Leningondersteuning van de Sui Foundation (om nog maar te zwijgen, geschat op ongeveer $ 30 miljoen), maar moet worden terugbetaald. 5️⃣. Impact van de vergoeding: • xCETUS-gebruikers behouden de onderliggende rente, maar de rente zal uiterst beperkt zijn totdat de schuld is afgelost; • Door de opname van CETUS in de uitbetaling is er een zeker risico van token verkoopdruk op korte termijn; • Het projectteam zal de marktimpact verzachten door middel van inkomensaanpassing en terugkoop van overeenkomsten; • Het governancemechanisme zal worden geherstructureerd en er zullen voorlopig geen nieuwe CETUS-stimulansen worden toegevoegd. 💬 Mijn observaties en oordelen Om eerlijk te zijn, waar Cetus voor staat, is niet een kwestie van "of hij moet betalen of niet, of hij het moet betalen", maar om te weten dat de kosten enorm zijn, en dat hij zijn tanden moet knarsen en betalen. Het is geen optie, het is een lijn van leven en dood. Als je deze stap niet volhoudt, ben je niet gekwalificeerd om later over de toekomst te praten. Het team heeft alles wat ze kunnen tot hun beschikking gesteld: 100% van hun eigen tokens, alle protocolinkomsten, kasreserves en zelfs een lening van de Sui Foundation. Het team aarzelde niet om alle middelen die het tot zijn beschikking had te vernietigen, wat niet alleen een stop-loss van het kapitaal was, maar ook een "aflossing van het vertrouwen". Omdat ze in hun hart wisten dat als Cetus zou instorten, het hele DeFi-vliegwiel van Sui tot stilstand zou komen en Sui's DeFi waarschijnlijk helemaal opnieuw zou moeten beginnen. Maar het is juist vanwege deze houding van "verliezen tot het einde en doorgaan tot het einde" dat ik opnieuw begon te onderzoeken: het steunen van een project is niet omdat het perfect is, maar omdat het verantwoordelijk durft te zijn, en het ervoor kiest om het te dragen wanneer het het moeilijkst is, zonder te ontwijken, de schuld te geven of het te verknoeien. Het verdient het om weer geloofd te worden. Natuurlijk ben ik niet blindelings optimistisch. CETUS zal te maken krijgen met verkoopdruk, de inkomsten van xCETUS zullen sterk worden verlaagd en gemarginaliseerd, de TVL zal op korte termijn zeker fluctueren en het governancemechanisme zal opnieuw moeten worden opgebouwd. Maar het punt is, het is er nog steeds, het leeft, het probeert nog steeds zijn schulden af te betalen, het probeert het op te lossen. Het is belangrijk, het is belangrijk. En in feite kunnen voorzichtige mensen ontdekken dat de huidige Cetus niet langer een eenvoudige DEX is, maar meer een "infrastructuurprotocol op systeemniveau" dat onmisbaar is in het ecosysteem van Sui. Degenen die mij goed kennen, kennen het belang van de term "infrastructuurovereenkomst". In de algehele DeFi-architectuur van Sui is zijn positie echt cruciaal: Vóór → ongeval was Cetus goed voor 80% van het handelsvolume van het Sui-ecosysteem. → is de standaard liquiditeitsingang voor de meeste protocollen; → is het belangrijkste slagveld van het maken van LP's. Dus als je zegt dat het "too big to fail" is, overdrijf je helemaal niet. Met andere woorden, Cetus is down, Sui's DeFi is defect, het is geen mening, het is een structureel feit. Naar mijn mening is uit een reeks operaties van Stichting Sui te zien dat er daadwerkelijk drie signalen zijn afgegeven: 1. De kerninfrastructuur kan niet worden ingestort, wat de ecologische bottom line is. 2. Cetus is in gebreke gebleven bij het "prioritaire object van ecologische ondersteuning". Aangezien het uiteindelijk zo is, zullen de hulpbronnen, het verkeer en de ecologische samenwerkingsprojecten in de toekomst meer gericht zijn op Cetus. 3. Sui maakt gebruik van de situatie om een publiek ketenbeeld op te bouwen van "het vermogen om krediet terug te verdienen", en zodra er een probleem is, is het bereid en in staat om naar voren te komen. Afgezien van decentralisatie is dit een sterk pluspunt voor instellingen en ontwikkelaars. Ik weet niet of Cetus verder kan gaan, maar ik weet dat er niet veel mensen zijn die bereid zijn verantwoordelijk te zijn, bereid zijn geld te verliezen en bereid zijn hard te dragen in Web3. Ik hoop echt dat alles snel gerepareerd kan worden en dat het geld teruggevorderd kan worden.