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泥伏雷闯关记
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很多人说:“Robinhood 赚了这么多,最后才给 Arbitrum 10%,$ARB 也没分到多少钱。” 但泥伏雷恰恰觉得,这才是最值得关注的地方。 Robinhood 真正提供的,不是一条“明星案例”,而是一套可以复制的商业范式:机构自己发链 → 自己掌控排序、费用和合规 → 用 Arbitrum Orbit 搭基础设施 → 最终通过 Ethereum 获得安全保障。 Robinhood 只是开始。 未来,券商、银行、支付公司、资管机构,甚至更多传统金融巨头,都可能走这条路。 这也是我长期看好 $ARB 的核心原因。 不是因为 L2 叙事有多热闹,也不是因为 Arbitrum One 短期手续费暴涨,而是因为 Arbitrum 正在从“一条 L2”变成“机构发链的操作系统”。 真正的想象空间在 Orbit。 如果未来不是 1 条 Robinhood,而是 10 条、50 条甚至更多“Robinhood 类链”跑在 Arbitrum 体系上,那么 ARB 的价值逻辑就完全变了:$ARB 不再只是一个 L2 治理代币,而是在获得机构链经济活动的间接索取权。
泥伏雷闯关记
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🔥 @toly vs @sgoldfed hanno litigato di nuovo Apparentemente discutono sul Gas, ma in realtà si contendono: chi condividerà i dividendi della crescita economica on-chain. La logica di Solana è: rendere l'infrastruttura estremamente economica, così che i progetti e gli utenti ne traggano beneficio, mentre loro guadagnano dalla scala. La logica di Arbitrum è più interessante: i progetti fanno affari da soli, Arbitrum fornisce l'infrastruttura; l'ecosistema on-chain cresce, i progetti guadagnano, e la chain continua a generare entrate. Non si tratta semplicemente di "raccogliere Gas", ma di legare insieme gli interessi della chain, dei progetti e degli utenti. Più Robinhood Chain avrà successo, più Robinhood guadagnerà, più l'ecosistema Arbitrum guadagnerà, e anche le altre applicazioni on-chain otterranno traffico. Perciò preferisco il modello ethereum:0xb50721bcf8d664c30412cfbc6cf7a15145234ad1: non si tratta solo di abbassare il Gas al minimo, ma di far crescere l'intero ecosistema e poi dividere la torta insieme. Questo è ciò che, secondo me, rende Arbitrum più prezioso — l'evoluzione da "infrastruttura" a "ecosistema win-win". Naturalmente, il significato più importante di Robinhood è mostrare alla finanza tradizionale una direzione chiara: la finanza tradizionale sta migrando verso la finanza on-chain. Robinhood è solo l'inizio, in futuro ci saranno sicuramente più attori della finanza tradizionale che seguiranno l'esempio, costruiranno le proprie chain e si contenderanno utenti e liquidità on-chain. La "guerra delle centinaia di chain" potrebbe essere inevitabile. Con l'aumento della competizione, in futuro potrebbe emergere una situazione interessante: non saranno gli utenti a pagare il Gas, ma le chain che, per attrarre utenti, sovvenzioneranno attivamente le transazioni on-chain. A quel punto, la vera competizione non sarà solo "chi ha la chain più veloce", ma chi riuscirà a mantenere il maggior numero di attività finanziarie sulla propria chain al costo più basso.

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