Quando parliamo di perp, di cosa stiamo parlando? 1. L'era in cui i maestri degli exchange cercavano di creare un portafoglio/strumento on-chain per risolvere tutto è finita. Se non si crea liquidità on-chain, questa verrà saccheggiata da altri progetti; fare un portafoglio significa solo fornire un ingresso per gli altri. 2. Gli exchange centralizzati scelgono di fare perp con progetti noti, il che è positivo per il settore, ma non per i CEX. Se un CEX si impegna in un progetto noto, sta essenzialmente dicendo ai propri utenti di base che il settore ha prospettive, quindi gli utenti sceglieranno un progetto che crea liquidità da zero o un progetto con liquidità abbondante che non ha ancora emesso token/aspettative di airdrop secondari. 3. Tutti stanno cercando progetti di tipo "drago due"; a mio avviso, un drago due deve avere una chiara posizione di mercato e una narrazione che si discosti da quella del drago uno, come un Robinhood on-chain, per creare una competizione disallineata. Il modo migliore per vincere è aspettare che il drago uno commetta errori, piuttosto che vantarsi in modo presuntuoso di poterlo sconfiggere; il mercato incrementale è dove tutti possono espandere la torta. 4. L'effetto del marchio si sta accumulando; chi non sa costruire un marchio/comunità sarà rapidamente eliminato. Contare su CZ per fare annunci non porterà a buoni risultati, si può vedere cosa è successo con i meme su BSC. Chiunque li incubasse non ha avuto molto successo.