La mia opinione cancellabile è che la principale proposta di valore della decentralizzazione è come strategia di reclutamento In quale altro modo puoi identificare i top performer che si adattano anche alla tua cultura? Come candidato, scrivere in un forum di governance o contribuire ai repository GitHub non è un modo molto migliore per ottenere un lavoro rispetto a colloqui, test di codifica, ecc.? E come datore di lavoro, non sei più sicuro assumere qualcuno il cui valore è già stato fornito? Una legione di contributori part-time, per quanto ben intenzionati e fantastici, non è sufficiente in uno spazio competitivo TL; DR: le entità decentralizzate hanno bisogno di una pipeline esplicita per convertire i collaboratori di talento in personale a tempo pieno Ad esempio, @EntropyAdvisors dimostrato il loro valore attraverso contributi part-time presso arbitrum dao e poi sono diventati a tempo pieno Gli sviluppatori OSS per il protocollo principale di Ethereum contribuiscono per almeno 6 mesi e poi guadagnano denaro dalla gilda del protocollo Abbiamo bisogno di più gasdotti di questo tipo, altrimenti il decentramento diventa qualcosa di bello da fare e non un vantaggio competitivo