傳統 12 組助記詞害很多人頭痛(我身邊真的有朋友因此丟資產),@Vultisig 用 MPC 把私鑰拆到多台裝置的做法,聽起來是條路。但講白了,再厲害的技術,最後都要回到體驗。裝置壞了、要恢復錢包時,這種「無助記詞」的優勢可不可以真的派上用場?這要看實戰,還需要時間驗證,也別忘了它背後還和 @THORChain 的創辦人淵源很深,光是這點,期待值跟包袱都會一起來 另一頭的 @Kindred_AI 走得更像一條完整生意路。他們把「AI 陪伴」包成一個生態:有角色、有視覺、有互動,還傳出等候名單破 300 萬(連結在文末) 和 @Replika、@character_ai 這種以聊天為主的路線不同,Kindred 的視覺陪伴更能拉情感黏著,代價是技術門檻和營運成本都更高,等新鮮感退去,留存要靠什麼撐?這是實打實的考題 兩個案子其實都在攻同一個大題目:Web3 怎麼破圈 @Vultisig 想把自託管變簡單、可恢復 @Kindred_AI 想讓 AI 互動更有溫度、更像日常 但使用者心裡想的通常更直白: 「有沒有幫我解決問題?」 「用起來會不會比原本更麻煩?」 以錢包為例一般人最在意的其實是,手機壞了能不能順利找回資產?這種務實面的感受,往往比架構圖更重要 如果 @Vultisig 和 @Kindred_AI 最終能做到「讓技術變隱形、讓使用變自然」,它們就有機會在各自賽道站穩。 #KaitoYap @KaitoAI #Yap @metamaxxmoon @jpthor
.@vultisig 跟 @Kindred_AI 有個共同目標,把 Web3 的「用戶黏著」做成一個可長可久的循環,而不是只靠短期行銷或補貼硬撐。 @vultisig 之後質押 $VULT ,拿到的是來自交易手續費分潤的 USDC,再來是 Q4 要上的外掛(plugin)策略,DCA、薪資發放、跟單交易等自動化,把錢包變成一個可組裝的金融工具箱,等 AI 代理真正普及,這種「自動化能力」會是基本配備,而不是加分題。 @Kindred_AI,推出開發者 SDK,讓第三方把「AI 夥伴」能力嵌進自己的產品裡,開放式生態有機會帶出網路效應,這對增長的意義,遠大過單一產品的 KPI 漲跌。 看好他們把故事走長、走深。 #KaitoYap @KaitoAI #Yap @metamaxxmoon @jpthor
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