في الواقع ، أعتقد أنه لا تزال هناك فرصة لهذه الجولة من التبادلات المركزية. على العكس من ذلك ، فإن فرص perp ليست كبيرة. هذا صحيح ، سأتحدث عن حقائب الظهر مرة أخرى. ستنتهي نقاط الربع الأول يوم الجمعة. أعتقد أنها كانت ناجحة للغاية ، سواء من حيث تحسين السيولة ، أو زيادة عدد المستخدمين وأحجام التداول ، أو عمليات الإيداع والسحب الورقية المتوافقة. كثير من الناس فضوليون ، كيف نفرق بين المنافسة كتبادل؟ لقد قال السيد zk@zkwifsats بالفعل الإجابة: أفضل تجربة ل Backpack هي كفاءة رأس المال ، ويكمن حاجزها في إعادة بناء النظام الأساسي للبورصة ، وفتح الحساب الفوري ، وحساب العقد ، وحساب رأس المال ، وحساب إدارة الثروات ، وعزل المخاطر بنظام حساب فرعي مناسب ، بحيث يمكن أن يكون لمبلغ المال استخدامات متعددة ، ودخل متعدد ، وتناول أكثر من سمكة واحدة من خلال حقيبة الظهر المنطقية المذكورة أعلاه ، نجحت في جذب مجموعة من لاعبي المراجحة وبناء مجتمع بسمات ثقافية فريدة. لطالما اعتقدت أن النقاط ليست فقط لإعطاء رقائق للمجتمع ، فالغرض من النقاط هو تنمية عادات المستخدم ، وتوجيه المستخدمين للقيام بالمزيد من سلوكيات التداول ، وفي الوقت نفسه ، يجب أن تشجع التبادلات الجيدة المستخدمين على كسب المال بدلا من الذهاب إلى تكوين أطراف مقابلة مع المستخدمين ، أعتقد أن شركة بريتيش بتروليوم قد فعلت ذلك. لقد شاهدت مقدمة السيد @armaniferrante للنقاط في الموسم الثاني ، وتوزيع النقاط ليس تخفيفا ، ولكن للسماح لمزيد من المستخدمين بالمشاركة في BP بعد الامتثال ، وهو عمل لصنع كعكة كبيرة ، وليس لعبة أسهم. أخيرا ، يسألني الكثير من الناس عما إذا كانت BP و Hyperliquid في منافسة؟ إجابتي هي لا. دائما ما يكون خصم البورصات المركزية هو البورصات المركزية ، والمنافسة في الامتثال ، والأسواق الإقليمية المختلفة ، والنوايا الأصلية. نتطلع إلى مزيد من القصص حول حقائب الظهر في الموسم الثاني. على 🎒 الظهر ، انطلقنا معا.