هذه هي المرة الأولى التي نبدأ فيها أنا @josephxu_ شركة ، لكن Buzzing ليس منتجنا الأول. كان مشروعنا السابق عبارة عن AMM تجريبي يجمع بين Uniswap v3 ونوع من آلية تداول العقود الآجلة المخصصة. فيما يلي بعض الدروس التي تعلمتها من تلك التجربة:

1. لا تنشئ فئة أصول جديدة دائما ما تبدو فئات الأصول الجديدة مثيرة. "هذه عملة مشفرة - يمكننا تداول أي شيء!" وقت التداول ، ومشاركة العقلية ، وملفات تعريف Twitter ... كل شيء على السلسلة. لكن الحقيقة هي أن جعل الناس يتبنون عادات تجارية جديدة أمر صعب للغاية. التداول ، في جوهره ، يتعلق بربط النتائج المستقبلية المحتملة بتحركات الأسعار. يستغرق هذا النموذج العقلي وقتا حتى يتشكل. على سبيل المثال: أعلم أن BTC يتم تداولها حول 120 ألف دولار في الوقت الحالي. بناء على الاتجاهات الكلية أو أخبار السياسة أو المؤشرات الفنية ، يمكنني تخمين ما سيحدث غدا. ولكن هل يمكن لأي شخص أن يخبرني ما هي مشاركة عقلية BTC اليوم؟ أو ما الذي من المحتمل أن يحركه لأعلى أو لأسفل غدا؟ في مشروعنا الأخير ، كنا نبني أسواقا حول نوع جديد تماما من الأصول. على الرغم من أنها شعرت بأنها قريبة جدا من ERC-20s ، إلا أنه من الناحية العملية ، كان من المستحيل تقريبا جعل المستخدمين يبنون عادات حولها. هذه المرة، نحن نعمل في مساحة ذات طلب واضح ومثبت من المستخدمين - أسواق التنبؤ.

2. لا تجعل مزودي LP يفكرون في مشروعنا الأخير ، قضيت وقتا سخيفا في شرح كيفية عمل نموذج LP الخاص بنا. كيف كان مختلفا عن Uniswap. يا لها من خسارة دائمة. كيف عمل هيكل الدفعات. لم يهبط أي منها. نحن في عصر المال الكسول. لا أحد يريد قراءة ورقة بيضاء. لا أحد يريد أن يفهم بعمق منحنى PnL المخصص. يجب أن تكون آلية LP الخاصة بك قابلة للتفسير في جملة واحدة. إليك كيف يفعل الآخرون ذلك: * Uniswap: امسك altcoin + stablecoin. انخفاض الأسعار ، أضف المزيد. ارتفاع الأسعار وجني الأرباح. مثل تداول الشبكة. * GLP: مؤشر تشفير + إقراض المتداولين للرافعة المالية. * HLP: صناعة السوق الآلي ، أنت الطرف المقابل للمتداول. إذا خسروا ، فإنك تفوز. إيثينا: صندوق مراجحة معدل التمويل. Buzzing LP: سترى

3. بناء نظام بيئي ، وليس مجرد منتج كان أكبر خطأ لدينا في المرة الأخيرة هو التفكير من حيث "المنتج". نعم ، كان لدينا آلية DeFi مثيرة للاهتمام. نعم ، بدت واجهة المستخدم رائعة. نعم ، كانت حالة الاستخدام حقيقية. لكننا نفتقر إلى المنبع والمصب لم نقم ببناء شبكة حوافز. كنا نفتقر إلى أشخاص آخرين يمكنهم كسب المال معنا. نتيجة لذلك ، بمجرد تجاوزنا مرحلة 0 إلى 1 ، استقر النمو بسرعة. هذه المرة ، Buzzing ليس مجرد منتج ، إنه نظام بيئي. مكان يلعب فيه الناس أدوارا مختلفة ، ويجلبون مهارات مختلفة ، ويكسبون بطرق مختلفة. لأنه على المدى الطويل ، فإن النظم البيئية ، وليس فقط المنتجات ، هي التي تخلق زخما حقيقيا.