2/21
大多數消費者應用程式不會在意，因為他們已經顯示出他們會悲哀地接受信任假設的權衡以達到規模。
但跨國金融實體將會*深切*關心能否在規模上實現無信任的可驗證性。
3/21
不過，目前 @zksync 的技術堆疊作為一個開發產品與 $ZK 代幣的利益之間存在脫節。
主要是因為 ZK 的 Era 鏈目前並不是一個有吸引力的環境。
4/21
這是我們在 @Optimism 上看到的同樣問題 - 你可以建立一個很棒的技術堆疊，但「如果你建造它，他們就會來」在加密貨幣領域早已不再有效。
5/21
值得一提的是，@gluk64 已經將公司的主要定位轉向專注於成為鏈的服務提供商——我認為這是正確的選擇，但仍然存在一些重大缺口。
6/21
我認為 ZK 生態系統中的鏈可以輕鬆代表多個超過 500 億美元的機會，但*只有*當團隊能夠正確把握機會，更好地精簡流程，並更好地傳達時。
如果他們能做到，那麼 $ZK 本身有一天可能會成為一個超過 5000 億美元的代幣。
7/21
我希望看到的：
1) 現成的部署。
沒有什麼比單獨的「預約演示」按鈕更能摧毀一家初創公司了。
與 RaaS 供應商合作，給我一個定價頁面和一個基本 ZKStack 配置的部署向導。
8/21
「預約演示」按鈕應該放在像是「需要客製化？」的標題下。
對於任何客製化，告訴他們你所使用的商業模式。
如果你是提供者，銷售電話應該是可選的，不要讓它們成為瓶頸。
9/21
2) 代幣經濟學澄清：
目前，在 ZKSync 生態系統中運行的鏈的主要價值是用 $ZK 支付 Gateway 費用。
目前不清楚：
- ZK Connect 是否有費用（應該有）
- 自行運行的 prividium 鏈是否會支付進生態系統
- 不清楚具體的成本是什麼
10/21
不僅投資者無法在缺乏清晰度的情況下評估價值，客戶在不清楚成本的情況下也無法規劃他們的業務。
請提供有關哪些成本、哪些不成本以及預估的運營成本的文件。
11/21
3) 服務轉代幣銷毀：
作為開放堆疊上的服務提供者，意味著我們會遇到「樂觀問題」
作為公司的你們的動機可能會帶來強勁的收入，但卻無法使生態系統受益。
12/21
為了解決這個問題，Matter Labs 應該承諾：
- 提供一個 RaaS 模型，其中一部分所有收益用於購買並銷毀 $ZK
- 承諾所有諮詢和定制工作的部分收益用於購買並銷毀 $ZK
13/21
4) 一個核心的 AMM 交換系統：
ZK 鏈具有共享流動性的能力。
但大多數 AMM 沒有激勵對齊來追求這一點，因為它們想要佔領領土。
14/21
類似於 LayerZero 將 Stargate 作為其核心整合，Matter Labs 應該在 ZK 鏈上開發和維護一個交換系統，讓費用和 MEV 返回 $ZK
這確保了生態系統即使在降低費用的同時也能捕捉到交易量的好處
15/21
5) 股票工具：
最後，與像 @withAUSD、@Stablecoin 或 @SuperstateFunds 這樣的人合作，創造簡單的方法讓金融提供者能夠一鍵部署穩定幣和實體資產，並實現廣泛的互操作性。
16/21
如果你的主要客戶是私人金融機構，我們知道他們想要使用什麼。
將這項工作外包，讓他們能夠輕鬆地與現有的供應商合作，並收取基點費用。
這筆費用可以回到 $ZK
17/21
在 $ZK 以這種方式推進之前，或者我們看到更多的消費者鏈驅動生態系統中的實際需求使用，我認為 $ZK 代幣將始終落後於技術的實際價值幾個數量級。
18/21
更不用說他們在實際上溝通這項技術如何改變商業、消費者或其生態系統方面真的很困難。
19/21
所以雖然我對$ZK抱有希望，但在我看到一些發展之前，我認為我會更專注於那些受益於在ZkSync上運行的資產，比如@AbstractChain
20/21
並觀察哪些經典實體正在那裡建立，例如 Xsolla，它暗示著即將進行首次公開募股（IPO），以及你可以在二級市場上獲得的股權。
21/21
無論如何，這項技術的規模確實是其他技術堆疊無法以相同方式達到的。
因此，這裡有一個*巨大的*機會，現在的問題是：
-他們或他們生態系統中的某個人能否及時把握住它？
7,714
34
本頁面內容由第三方提供。除非另有說明，OKX 不是所引用文章的作者，也不對此類材料主張任何版權。該內容僅供參考，並不代表 OKX 觀點，不作為任何形式的認可，也不應被視為投資建議或購買或出售數字資產的招攬。在使用生成式人工智能提供摘要或其他信息的情況下，此類人工智能生成的內容可能不準確或不一致。請閱讀鏈接文章，瞭解更多詳情和信息。OKX 不對第三方網站上的內容負責。包含穩定幣、NFTs 等在內的數字資產涉及較高程度的風險，其價值可能會產生較大波動。請根據自身財務狀況，仔細考慮交易或持有數字資產是否適合您。