從鏈抽象全棧基礎設施，到推出面向RWA和穩定幣的端到端全能SDK，老實說，這樣的快速的“賽道切換”發生在 @ParticleNtwrk 身上並不讓人意外，但有一個問題更值得思考：在萬億級RWA市場爆發前夜，Particle憑什麼能搶到頭啖湯？ 首先一個疑問，為什麼Particle要從相對成熟的鏈抽象基建轉向RWA交易層？答案其實不難理解：infra只有找到剛需Application場景才能真正釋放價值。 之前發文說了，6個月處理6.7億美元交易量，Particle的Universal Account多鏈流動性層已經在UniversalX上得到驗證。但要明白，鏈抽象賽道說到底還是在服務存量Crypto用戶，天花板很有限。 而RWA賽道就完全不同了，這是真正能把傳統金融用戶帶入Web3的“破圈”場景。這個場景下，項目要Onboard用戶存在一個大痛點：如何簡化操作流程並提升體驗？ 要知道，這可是Particle多年來累積的經驗優勢。所以，這次Particle並沒有像其他供應商一樣只是做RWA資產代幣化解決方案，而是直接選擇構建RWA資產通用交易層——持有美元的用戶能無縫交易全世界的代幣化資產，包括美股、港股等等。 因為，相比那些從零開始搭建RWA平臺的項目，Particle有現成且經過驗證的技術棧，開發效率和用戶體驗都會領先一個身位。 而至於美國監管環境的一系列變化性美好，就不再重申了。毫無疑問，RWA正從灰色地帶走向合規主流，RWA市場的前景和容量都足夠誘人，所以，他來了，他來了，他來了！ 問題來了，假定到2030年穩定幣供應鏈預計增長到3.7萬億，外加30萬億的RWA和3.8萬億的房產代幣化市場。Particle究竟能吃下多少份額？ 從產品定位看，Particle走的是“通用交易層”路線，類似於RWA領域的“Uniswap”。這個定位很聰明，不用重複造輪子去做具體的資產代幣化，而是專注於提供最優的交易基礎設施。 $PARTI 作為生態核心代幣，將捕獲鏈上鏈下通用交易的價值，tokenomics設計也算合理。 不過，RWA賽道的競爭會異常激烈。傳統金融巨頭、加密原生團隊、監管友好的合規平臺都會烏泱泱加入來搶食這塊蛋糕。 Particle的優勢在於Web3原生技術和用戶體驗，但要真正在萬億市場中站穩腳跟，還得看其能否快速擴大合作伙伴網絡，以及在監管合規上的持續投入。 但我想，終歸是“早起的鳥兒有蟲吃”，能夠憑藉紮實的技術基礎和優秀的市場嗅覺，在RWA爆發前夜完成佈局也足夠了。