Aptos 今年的王炸產品一個接一個，在去中心化存儲賽道的 Shelby 剛開始運營，現在又來 Perp 賽道了。 昨天我和餅乾哥聊未來行業機會，他現在ALLIN 揹包，認為交易是未來的大機會。現在 Hyperliquid 把這個賽道帶的太熱，一個個頭部都開始下場想分一些蛋糕。 目前我在參與的 Perp 一個手都數不過來，搞的多了自然會想的多，現在 @Aptos 搞的 @DecibelTrade 雖然還在內測登記資格中，但是目前的白皮書過於簡單沒有能洗我腦的點。結合這個機會我從一個用戶的視角聊聊什麼樣的 Perp 能走出來。 站到用戶的角度用Perp，最核心的邏輯是：搞錢 我不認為有人用合約就是為了爆倉或者來花錢扎針的。以目前的市場搞錢用戶分成兩類，第一類是能玩弄K線在股掌之間的，第二類就是純純的大擼子，作為 Aptos 腦殘粉，提前說幾點建議，我覺得 Decibel 未來如果能有幾個方向的突破還是有機會的。 一、產品 說一千道一萬，Perp 是在搶 CEX 的市場，CEX 產品這些年已經把用戶教育的口味很高了。就像我充值 USDT 已經習慣主流EVM鏈隨便跑，但是 BP 竟然 ARB 鏈都不支持然後卡了資金，所以在用戶眼裡，他是垃圾，不會再用！ Hyperliquid 其實可以導入更多的用戶，因為很多人現在習慣用的是 APP 而不是網頁，所以這一些用戶現在比較難成為 Hyperliquid 的用戶。 二、收益 由於搞收益的用戶分成兩類，要分開來談。 第一類是空投類用戶，我認為空投是一個給項目導流非常好的方式，用戶隨著空投的參與有很大概率成為項目的忠實粉，Hyperliquid 在這一點這就做的非常好。大格局、優秀的運營吸粉無數。在這一點上 Aster 就是一個反例，在 CZ 火力全開的賦能下，最後能運營成眾多用戶粉轉黑，核心還是過於消耗了用戶的信任和預期。 第二類是交易類用戶，交易用戶玩的開心不開心，最關鍵的是產品好用不好用，池子深度夠不夠。這兩點能做好，其它底層的一些技術其實都能接受。讓交易用戶參與的爽，現在市場上的產品也是各種秀肌肉： （1）lighter 給散戶免手續費 （2）standX用自己發的穩定幣開合約，穩定幣還能同時獲取4%年化 （3）edgeX用機構資管級別的策略金庫讓用戶運營沉默資金 每次我和項目方聊的時候，我都會問，你們的點到底在那裡，用啥吸引我？所以 Decibel 想切這個市場，點到底在哪裡？ Aptos 的速度可以吊打上述產品所依賴的公鏈速度，鏈上成本更便宜。所以如果這個時候想孵化一個 Perp 出來，我覺得產品按照 CEX 級別打造，在高性能低成本的基礎上多設計能打動用戶的點，這樣獲客才會有更大的希望，否則同質化太嚴重了！