Uniswap 治理正在經歷一個過渡期
參與度正在減少，投票邊際變得更緊，現在只有少數代表能夠決定提案的成敗。這不一定是一場危機，但 UAC 及時引起了人們的注意
讓我們來看看發生了什麼 🧵
首先：基本概念
要通過提案，Uniswap 需要 4000 萬 $UNI 投票。
在 2021 年，這很簡單——投票平均超過 6000 萬。
到 2025 年，這個數字接近 4500 萬。
這留下了超過法定人數的小幅餘地：僅約 470 萬票，或 11.8%。
可用的空間不多。
這意味著法定人數不再得到保證。
截至2025年：
• 13項提案中有6項以<10%的邊際通過
• 13項提案中有11項以<20%清除了法定人數
• 只有2項提案有安全的緩衝
這顯示出DAO比以往任何時候都更依賴穩定的參與率。
稍微放大一下，模式變得更清晰：
大多數投票是由一小部分代表決定的——大約 13 位。
如果發生幾次重新委派，提案可能會完全停滯。
同時，大多數頂級代表根本不投票。
這正是最近幾乎發生的事情。
在六月，a16z 在幾個地址上撤回了 2000 萬 UNI 的委託。
其中一些委託者在最近的投票中扮演了關鍵角色。
如果沒有財庫的委託，一些最近的提案可能根本不會通過。
這並不罕見。DAO在不斷演變。選民疲勞開始出現。委託流動性發生變化。
但問題是：我們如何確保治理在條件變化時仍然保持功能性和可及性？
以下是一些被提出的想法 👇
社群提案工廠 (CPF)
一個輕量級的提案流程，降低了進入的門檻。
如果一個 CPF 提案獲得約 1000 萬票，它可以被推送到主要的 DAO 進行執行。
使得小型持有者更容易發表想法。
激勵委託金庫 (IDVs)
簡單：委託你的 UNI，賺取被動獎勵。
無鎖定，無保管變更。
旨在將更多代幣引入治理，並在不增加額外摩擦的情況下獎勵參與。
財政代表團第二輪
目前的財政代表團（10M UNI）已經幫助維持法定人數。
這項提案將擴大這一點——更多的 UNI，更多的代表，更多的韌性。
這是附加的，而不是替代的。
這些不是危機的解決方案——而是對一個成熟系統的升級。而且還有更多選擇
Uniswap 的治理仍然有效。這些提案旨在隨著選民注意力的變化保持其運作，但所有這些都伴隨著安全性或權力集中等權衡。
如果你想要更多的見解，Uniswap 是我們已經在治理儀表板 @anticapture 上進行映射的 DAO 之一。
我們追蹤 Uniswap 和 ENS 的財庫、委託供應、活躍投票者等，以保持他們的問責，並提前發現問題。
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